2025两图一表法适用于酒店管理吗
2025年机房管理办法 - 机房管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 规范机房环境的设置, 保证网络设备的正常运行。2.范围：集团所有机房3.指导原则：NO12344.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.2 外来人员机房访问登记表 7.3 机房设备点检表Unnamed: 1 必要事项/流程简图机房最低配置标准出入管理安全管理操作管理Unnamed: 2 机房管理指南 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人网络工程师网络工程师网络工程师网络工程师Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 机房分类: 1.1.1 一级机房； 1.1.2 二级
2025年应用开发安全管理办法 - 应用开发安全管理注意指南 应用开发安全管理指南 1.目的： 1.1 规定集团应用开发过程在信息安全方面的基本要求和原则，为正在进行和将要进行开发的应用系统提供涉及开发的参考依据。2.范围：适用于集团内所有正在进行开发以及将要进行开发的软件项目。3.指导原则：NO1234.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 信息安全策略； 6.2 帐号、口令和权限管理指南。7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图应用开发基本原则应用系统设计安全开发过程安全Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 担当人系统负责部
2025年帐号、口令和权限管理办法 - 帐号、口令和权限管理办法 帐号、口令和权限管理办法 1.目的： 规范帐号，口令和权限的管理；防止非授权的访问．2.范围：适用于所有集团帐号,口令和权限的申请，使用和维护．3.指导原则：NO123454.图例/表例/事例：无5.附加信息:无。6.相关文件:7.附件:7.1 系统帐号口令权限审计表Unnamed: 1 必要事项/流程简图帐号申请权限管理口令的管理帐号注销口令的使用Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源中心 /信息部信息部信息部人力资源中心 /信息部使用者Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重
2025年运输车辆管理办法 - 运输车辆管理流程 运输车辆管理指南 1.目的： 对公司所有物流车辆和设施进行有效管理，确保车辆的正常和合理使用，保障公司内物流的顺畅。2.范围：公司所有物流运输车辆。3.指导原则：NO1234567894.图例/表例/事例：无5.附加信息:5.1 运输合同6.相关文件:6.1 包装容器管理指南 7.附件:7.1 出货异常分析
2025年保安管理办法 - 保安管理办法 保安管理办法 1.目的： 为加强公司消防安全、落实治安管理，充分发挥保安职能，明确保安工作职责范围，加强各类车辆出入、人员进出的控制与管理、做到公司进出车辆、人员都有据可查，防止公司财产及资产的流失与损失。2.范围：适用于集团内的消防、治安管理。3.指导原则：NO11.11.222.12.22.2.12.2.22.333.13.23.33.444.14.24.34.455.15.25.34.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 相关方管理指南 6.2 废弃物资管理指南 6.3 出货管理指南 6.4 消防管理指南7.附件:7.1 物品放行条 7.2 安全消防设施检查登记表Unnam
2025年公司绩效考核管理办法 - 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 长期、稳定、统一和规范地推行公司绩效考核工作。2.范围：本集团公司级考核均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人经营委员会各公司负责人企管中心 各公司负责人各中心 相关单位经营委员会总裁 经营委员会 企管中心 人力资源中心人力资源中心人力资源中心Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 集团
2025年非作业员考核管理办法 - 非作业员考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行非作业员绩效考核工作。2.范围：本集团非作业员绩效考核均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 个人绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 非作业员考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人直接上级 员工个人直接上级 员工个人直接上级员工个人直接上级 员工个人III级主管 II级主管人力资源职能部门人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说
2025年组织变更管理办法 - 组织变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了明确集团内组织的管理原则； 1.2 为了规范集团组织的设立、变更。2.范围：本集团组织变更均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1集团组织变更申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管人力资源专员人力资源中心人力资源总监 人力资源中心集团总裁 人力资源中心人力资源中心 申请单位人力资源中心 申请单位人力资源2025两图一表法适用于酒店管理吗
2025年组织编制变更管理办法 - 编制变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了明确集团编制的管理原则； 1.2 为了规范集团编制的申请、变更。2.范围：本集团组织变更均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织编制变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管II级主管 II级主管 人力资源专员 人力资源部经理 人力资源专员 人力资源总监 集团人力资源中心 集团人力资源中心 集团总裁 集团总裁 集团人力资源
2025年组织新增岗位管理办法 - 新增岗位管理指南 组织新增岗位管理办法 1.目的： 1.1 为了保持集团岗位体系的规范性； 1.2 为了保持集团各岗位的平衡性。2.范围：本集团新增岗位申请均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 绩效考核管理指南7.附件:7.1 集团岗位新增申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人各单位公司Ⅲ级主管各单位公司Ⅲ级主管所在公司人力资源部所在公司Ⅱ级单位主管所在公司人力资源部
2025年科技企业费用报销管理办法免费下载 - Sheet1 科技企业费用报销管理办法 update:2018年12月25日 REV.C费用支出是指为公司的业务开展而发生的经营费用、管理费用、财务费用及其为业务正常进行而发生的必要的其他费用支出。费用报销是指上述支出的财务算账、报账、结账。公司为树立秉承节约，杜约浪费风尚，在公司的规定业务范围内力求以最少的支出求得业务工作的成功，减少支出，就是增盈。费用报销原则：“因公花费，实费实报”要求情况属实，为此，对于费用报销规定如下：一、费用报销的流程1、总经理、部门总经理报销人——行政经理——费用会计——出纳员2、部门经理报销人——部门总经理——费用会计——出
2025年计划管理表-四象限法则 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划管理表-四象限法则Unnamed: 2 1.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 3 序号12345序号12345Unnamed: 4 计划事项回复邮件信息电话会议计划事项游泳训练Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 状态状态Unnamed: 11 已完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 紧急TrueTrueTrueFalseFalseFalseFalseFal......
2025年学校开放本科法学专业课程教材征订表免费下载 - Sheet1 ××学校开放本科法学专业课程教材征订表 电大分校（工作站）： 报订人： 联系方式： 日期： （注：盖章有效）年级××××××××××××××××××××××××××××××××××Unnamed: 1 学期666664444333333 22Unnamed: 2 专业法学法学法学法学法学法学法学法学法学法学法学法学法学法学法学法学法学Unnamed: 3 课程名称环境法学 法律文书法律文书房地产法房地产法
2025年小学100以内除法（带答案） - Sheet1 小学100以内除法2（自带答案，F9刷新出题） 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.01.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 1 18.030.018.07.040.042.09.018.032.012.06.030.06.042.015.08.021.06.045.01.02.05.09.07.08.07.01.0Unnamed: 2 ÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷
2025年小学10以内乘法（带答案） - Sheet1 小学10以内乘法（自带答案，F9刷新出题） 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.01.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 1 4.03.06.07.01.02.09.09.03.09.08.02.01.09.09.09.01.07.05.07.024.015.024.035.07.04.018.0Unnamed: 2 ××××××××××××
2025工作计划安排表-四象限法则免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划安排表-四象限法则Unnamed: 2 重要且紧急事项计划日期2021-08-01 00:00:002021-08-03 00:00:00紧急不重要事项计划日期Unnamed: 3 计划事项计划事项_1计划事项_2计划事项Unnamed: 4 执行人执行人Unnamed: 5 状态✔✔状态Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 重要不紧急事项计划日期不紧急不重要事项计划日期Unnamed: 10 计划事项计划事项Unnamed: 11 执行人执行人Unnamed: 12 状态状态Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 重要且紧急计划数2重要不紧急计划数0紧急不重要计划数02025两图一表法适用于酒店管理吗
2025实地盘存与账上对比明细表法免费下载 - 实存账存盘点表 Unnamed: 0 实存账存对比明细表 单位名称：序号单位负责人签字：Unnamed: 2 名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 计量单位Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 实际盘点数量Unnamed: 7 年 月 日 金额Unnamed: 8 账上金额数量Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 对比结果盘亏数量Unnamed: 11 金额填表人签字：Unnamed: 12 盘盈数量Unnamed: 13 单位：元金额Unnamed: 14 备注
2025财务分析-ABC分类法重大产品毛利分析免费下载 - 目录说明 Unnamed: 0 说明：1.本分析表设计思路：对于产品类别繁杂的企业来说，平衡好各个产品的资源投入对于产品盈利至关重要。销量大、盈利多的产品应该加大投入;销量小、盈利少甚至亏损产品应该权衡或减少投入。本分析模板即立足于此。能够帮助您：（1）识别出重点销售的明星产品、现金牛产品、次要的问题产品及瘦狗产品；（2）识别出重点及主要的明星产品、现金牛产品、问题产品及瘦狗产品；销量分类确定重点产品 ABC分类法产品毛利分析-确定重点销量产品 产品编码100101100102100103100105100108100112100107100111100104100106100110100109100113100114
2025固定资产折旧表-双倍余额递减法免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 固定资产折旧表-双倍余额递减法序号123456789Unnamed: 2 入账日期2021-07-01 00:00:002021-07-02 00:00:002021-07-03 00:00:002021-07-04 00:00:002021-08-05 00:00:002021-08-06 00:00:002021-08-07 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-09 00:00:00Unnamed: 3 资产类别装订机办公工具闲置资产固定资产固定资产固定资产固定资产固定资产固定资产Unnamed: 4 品名装订机笔记本电脑0003冰箱0004洗衣机0005彩电0006空调车辆彩电自卸车Unnamed: 5 单位个台个个个个台个个Unnam......
