2025两图一表法适用于酒店管理吗
2024四象限法每周工作管理exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限法每周工作管理 重要紧急12345不重要紧急12345Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 这里是重要的事情这个没得说，无论从重要性还是从紧迫性上来看都必须马上搞定Unnamed: 5 重要不紧急12345不重要不紧急12345
员工食堂管理办法 - 食堂管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 为使员工拥有一个良好清洁卫生的饮食环境，提供营养的饭菜，完善制度，加强管理，提高服务质量。2.范围：适用于集团内员工餐厅。NO123455.15.1.15.1.25.1.35.25.366.16.2784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 集团住房福利管理规定7.附件:7.1 来宾用餐申请表 7.2 员工餐厅费用明细表 7.3 员工餐厅满意度调查表 7.4 员工餐厅5S卫生点检表Unnamed: 1 必要事项/流程简图工作人员管理采购及保管食品卫生环境卫生用餐管理餐卡操作说明帐务结算餐费补贴额度就餐时间就餐标准司外人员用餐附
2025年99乘法表(除法) 练习题 - 99除法表 Unnamed: 0 99除法表 练习题 双击此单元格，数字随机变化 6 ÷ 20 ÷ 924 ÷ 316 ÷ 481 ÷ 92 ÷ 14 ÷ 10 ÷ 90 ÷ 612 ÷ 2Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 ==========Unnamed: 5 Unnamed: 6 54 ÷ 68 ÷ 26 ÷ 121 ÷ 38 ÷ 112 ÷ 28 ÷ 10 ÷ 39 ÷ 115 ÷ 3Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 ==========Unnamed: 10 Unnamed: 11 4 ÷ 10 ÷ 628 ÷ 40 ÷ 70 ÷ 745 ÷ 50 ÷ 610 ÷ 240 ÷ 536 ÷ 4Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 ==========Unnamed: 15 Unnamed: 16 32 ÷ 456 ÷ 748 ÷ 664 ÷ 80 ÷ 963 ÷ 720 ÷ 418 ÷ 30 ÷ 828 ÷ 4Unnamed: 17 Unn
仓库绩效考核管理办法 - Sheet1 仓库绩效考核管理办法 被考核部门/责任人： 仓库/主管/组长序号123Unnamed: 1 考核指标帐、物、卡准确率先进先出执行率备料及时率Unnamed: 2 指标说明1、准确率以期末仓库盘点账准确率和PMC部、稽核小组、财务部每周抽查材料仓、成品仓的准确率的数据来源计算。2、抽盘(查)准确率=抽盘(查)准确批次/抽盘(查)总批次×100%3、总准确率=(抽盘准确率+材料仓抽查准确率+成品仓抽查准确率) /3 ×100%1、 是指一个单位周期内所有物料、成品按先进先出原则执行的状况。2、 先进先出执行率=抽检执行批次/总抽检批次×100%。1． 是指一个单位周期内给生产部备料
部门绩效考核管理办法 - 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行部门绩效考核工作。2.范围：本集团部门绩效考核均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 部门绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人II级单位主管II级单位主管 III级部门主管II级单位主管 III级部门主管各相关部门II级单位主管人力资源中心人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.
计划管理-四象限法则 - 计划管理 Unnamed: 0 计划管理-四象限法则 Unnamed: 2 重要且紧急的事TrueTrueTrueFalse紧急不重要的事TrueTrueFalseFalseUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 重要的事情紧急要做的事情燃眉之急，看病，救火工作中的必须立马完成的事情紧急但是不重要的事情电话干扰，非预约事项QQ微信等非重要信息别人求帮忙Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 重要不紧急的事TrueTrueFalseFalse不紧急不重要的事TrueTrueTrueFalseUnnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 重要事情但不紧急培训工作学习计划能力提升等待，闲聊
20255W2H项目管理法免费下载 - 部门管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门市场部财务部技术部员工管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊李四王五乌墨冰心Unnamed: 3 部门市场部财务部技术部财务部财务部Unnamed: 4 电话1231233123412312331235123123312361231233123712312331238Unnamed: 5 电子邮件mail1@gmail.commail2@gmail.commail3@gmail.commail4@gmail.commail5@gmail.comUnnamed: 6 备注5W Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10Unnamed: 3 优先级非常高
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格 - 基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......2025两图一表法适用于酒店管理吗
2025PDCA工作计划管理法免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划目标任务第一季度销售额达到100万第二季度销售额达到150万第三季度销售额达到170万Unnamed: 2 PDCA工作管理计划表Unnamed: 3 实施实际完成第一季度销售额达到120万第二季度销售额达到151万第一季度销售额达到160万Unnamed: 4 Unnamed: 5 检查评估10-1Unnamed: 6 问题分析目标超标完成，但是费用较多目标达到，但是净利润亏损广告投放效果不佳Unnamed: 7 Unnamed: 8 评估标准措施措施降低人力成本，保证费用最小加大广告投放力度加大广告投放力度Unnamed: 9 1、达到目标Unnamed: 10 0、需要改进负责人张三李四
2024出入库管理-先进先出法exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库管理-先进先出法日期2021-10-01 00:00:002021-10-02 00:00:002021-10-03 00:00:002021-10-04 00:00:002021-10-05 00:00:002021-10-06 00:00:002021-10-07 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-09 00:00:002021-10-10 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-12 00:00:00Unnamed: 2 商品编码SD001SD002SD003SD004SD005SD006SD007SD008SD009SD010SD011SD012Unnamed: 3 商品名称MC1MC2MC3MC4MC5MC6MC7MC8MC9MC10MC11MC12Unnamed: 4 型号XH1XH2XH3XH4XH5XH6
2024商品管理表-先进先出算法exce表格 - 库存表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品管理表-先进先出算法入库日期2022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-02 00:00:002022-05-02 00:00:00Unnamed: 2 库位库位001库位002库位003库位004库位005库位006库位003库位003库位009库位001库位002库位00
2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称：序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标（S）Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标：绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份：截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0
2025法律法规管理系统免费下载 - 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.0序号1234567891011121314151617181920名称法律法规名称1法律法规名称2法律法规名称3法律法规名称4法律法规名称5法律法规名称6法律法规名称7法律法规名称8法律法规名称9法律法规名称10法律法规名称11法律法规名称12法律法规名称13法律法规名称14法律法规名称15法律法规名称16法律法规名称17法律法规名称18法律法规名称19法律法规名称20发文机关机关1机关6机关6机关6机关2机关2机关4机关4机关4机关2机关2机关2机关3机关1机关2机关2机关2机关4机关4机关5类别国际公
2025三年级两位数整除法-打印版免费下载 - 11 Unnamed: 0 三年级两位数整除每日一练三年级两位数整除每日一练（答案对照）Unnamed: 1 姓名：8452904664329676988781367684529046643296769887813676Unnamed: 2 ÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷Unnamed: 3 28262233216483849299938你真棒！28
2025四象限法每周工作管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、销售精英业务分享2、任务具体方案实施3、早会办公整理1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、销售精英业务分享2、任务具体方案实施3、早会办公整理1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市2025两图一表法适用于酒店管理吗
2025四象限法每周工作管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 四象限法每周工作管理Unnamed: 4 2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本周工作总结1/2/3/4/未完成工作原因1/2/3/4/5/Unnamed: 5 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 6 年二2021-04-27 00:00:002021-05-04 00:00:002021-05-11 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-25 00:00:002021-06-01 00:00:
2025年合同解除管理办法 - 合同解除管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO123454.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同解除通知书 7.2 终止(解除)劳动合同证明书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同解除管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工 工会员工本人 用人部
2025年合同变更管理办法 - 合同变更流程 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同变更通知书 7.2 劳动合同变更书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工人事专员员工本人 用人部门主管 HR
2025年职业危害防治管理办法 - 职业危害防治管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了规范各公司的职业危害防治并确保有效实施。2.范围：适用于所有存在职业危害的场所。3.指导原则：NO12344.14.24.34.4564.图例/表例/事例：无5.附加信息:职业病危害因素甲苯二甲苯紫外线粉尘粉尘噪声6.相关文件:6.1 第155号公约-职业安全和卫生及工作环境公约 6.2 中华人民共和国职业病防治法 6.3 卫生部第21号令－职业病危害项目申报管理办法 6.4 卫生部第25号令－职业病危害事故调查处理办法 6.5 卫生部第41号令－预防性健康检查管理办法 6.6 卫生部发布－职业性健康检查管理规定
