销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核(定量)+行为考核(定性) 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2.销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 (2)履行本部门工作的行为表现。 (3)完成工作任务的行为表现。 (4)遵守国家法律法规、社会公德

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核(定量)+行为考核(定性) 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2.销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 (2)履行本部门工作的行为表现。 (3)完成工作任务的行为表现。 (4)遵守国家法律法

物业管理系统--岗位考核 - 主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件,牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故,及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况,书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤,及时准确制作工资报表能认真查处违

销售管理系统(带销售指标考核) - SanTem 日期 凭证单号 出入类别 收入 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额发出 数量Unnamed: 7 成本Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额结存 数量Unnamed: 11 均价Unnamed: 12 金额主界面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3  Unnamed: 4 198.089.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销 售 管 理 系 统使用说明 序号 1、2、3、4、5、6、必看:此模板为宏模板,若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后,重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw说明 【货品资料】【客户资料】【其他

2025年销售人员绩效考核细则 - 销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门:序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例:绩效工资为1000元,实际绩效分105分,当月绩效工资为:1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据,都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况,依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标(35%)销售能力(45%+5%附加分)工作能力(20%)Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式,

2025年模具人员绩效考核 - 模具人员绩效管理记分卡 Unnamed: 0 Unnamed: 1 _____月份模具人员绩效管理记分卡考核维度客户服务内部运作日常行动持续改善合计适用:模具工Unnamed: 2 序号1123456781234Unnamed: 3 考核指标名称车间投诉新模具按期制作模具完好日常修理模具维修及时性模具维修有效性检修及其他文件记录现场5S安全作业态度端正,微笑礼貌的提供服务早操及会议准时参加,不许私自离岗或早退按规定配戴劳保用品服从工作按排,不与找借口推托Unnamed: 4 权重(%)0.10.10.10.10.10.10.050.050.050.090.040.040.08加分1.0000000000000002Unnamed: 5 考核周期月月月

工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期: 所属部门:员工姓名: 员工岗位: 员工职等:序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进,接受指导尚能应付工作不甚至求上进,尚需继续加以训练对工作要求茫然无知,工作疏忽专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作有相当的专业

2025公司绩效考核KPI考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet32025药店管理人员如何考核表

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号: 部门:行政部 姓名: 考核期限: 考核日期:考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计:_________ 综合得分:_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本

2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加

2025年人事管理绩效考核考勤表免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0

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物管员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 物管员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号12345678综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 物管员考核指标装修巡查、监管率设施设备巡查巡查监督环境卫生抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行检查、检查Unnamed: 2 在岗人员基本目标每个装修场所一日巡查两次,未出现安全事故,未有业主投诉每日按规定路线、周期巡查,发现问题及时通知相关部门每日巡查,发现问题及时处理或上报111耐心解答住户有关费用方面的疑问及时处理

保洁员绩效考核表下载 - Sheet1 保洁员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号12345678综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 保洁班长考核指标清洁率四害消杀不合格发生率不合格发生处理率有效投诉率客户满意度清洁剂的使用专业技能Unnamed: 2 基本目标1鼠密度小于1%,蟑螂侵害率小于2%,室内不允许出现蚂蚁小于2%11大于95%在使用过程中,严格按照说明进行配比有技巧的进行作业Unnamed: 3 在岗人员分值1015101015151510直接领导人: 2025药店管理人员如何考核表

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2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表( 年度) 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要(由本人填写)  签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考

2025年人力资源部人事专员绩效考核表 - 人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表(季度) 姓名:考核项目工作业绩占80%工作能力(10%)工作态度(10%)                考核平均分:未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新,人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目

2025年物业管理处行政主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表( 月份 月份) 岗位:行政主管 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(60%)工作态度(15%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环

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