2025您认为本单位党史学习教育活动还有哪些方面需要改进和完善
教学单位经费预算申请Excel表 - 行政 行政部门经费预算申请表 部门名称：序号行政办公支出123456789专项支出12345部门预算金额合计 备注：以上支出业务根据教育厅规定及我院核算需要而定，请各部门根据业务实际需要分类填列支出预算。Unnamed: 1 支出项目办公费邮电费交通费培训费劳务费维修费零星加班费其他活动费其他支出培训费支出制表人：Unnamed: 2 预算金额Unnamed: 3 测算依据部门负责人：Unnamed: 4 单位：元备 注反映部门购买日常办公用品、订阅书报杂志、日常印刷、零星办公开支等-如优盘购置、零星印刷、工
2025单位工程开工申请报告excel模板 - Sheet1 单位工程开工申请报告 工程名称 建设单位 监理单位 结构类型/层数 预算造价资 料 与 文 件 施工组织设计或施工方案审批情况 施工图纸会审（会审时间） 现场“三通一平”及临时设施满足施工情况 主要材料、施工机械设备落实情况 办理施工许可证 工程基线、标高复核情况备 注申 报 单 位Unnamed: 1 （盖章） 项目经理： 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 监 理 单 位Unnamed: 4 审查意见： 项目监理机构：（盖章） 总监理工程师： 年 月 日Unnamed: 5 合同工期Unnamed: 6 具 备 情 况Unnamed: 7
机关事业单位派车单模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见Unnamed: 2 用车人时间;事由：路线：车号车况反馈用车人时间;事由：路线：车号车况反馈Unnamed: 3 年 月 日至年 月 日至Unnamed: 4 用车部门出车时间收车时间用车部门出车时间收车时间Unnamed: 5 月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分Unnamed: 6 部门负责人签字部门负责人签字Sheet2 Sheet3
2025市直行政事业单位基本信息表excel模板 - Sheet1 市直行政事业单位基本信息表 单位名称：机构、编制情况单位成立时间机构、编制批准文号最近核编时间定编人数 其中：行政编制（含公检法） 行政机关事业编制 核拨事业编制 核补事业编制 自筹事业编制 工勤编制批准领导职数实有领导人数单位内设机构数下属单位数临时机构数编委批准的经费管理形式编办批准的小汽车编制数实有在编小汽车数经费支出户开户银行经费支出户银行帐号2005年7月在职人员统发工资总额2005年7月在职人员非统发工资总额2005年7月离退休人员统发工资总额2005年
2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表 - Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2025年学习计划表-自我改进版 - yeloo 学习计划表 长期目标： 本周目标： 日期： 第 周计划早 晨上 午中 午下 午晚 上目标计划完成情况生活状态本周特殊事宜Unnamed: 1 06：00—06:2006：20—07:157.15-8.158.15-9.159.15-10.1510.15-11.1511.15-12.1512.15-00.0000.00-00.3000.30-01.0001.00以后本周完成习题本周背诵计划本周补课事宜本周错题本总结心态情绪身体状况修养品行Unnamed: 2 周一Unnamed: 3 周二Unnamed: 4 周三U
2025年绩效改进计划表 - Sheet1 绩 效 改 进 计 划 表 部门/处被考核人考核主管不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）： 原因分析（如态度、技能、知识等）：绩效改进措施/计划：绩效改进计划开始时间： 绩效改进计划结束时间： 直接上级： 被考核人： 年 月 日期末评价：£优秀：出色完成改进计划£符合要求：完成改进计划£尚待改进：与计划目标相比有差距评价说明：直接上级： 被考核人：
2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表 - Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】：序号【计划确认】：被考核员工确认： 签 名： 日期：【备注】：①等级为D/E员工，应当制定绩效改进计划；②内容由考核主管辅导被考核员工填写；③人力资源部复核，监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名： 主要问题Unnamed: 2 考核周期： □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认： 签名： 日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】：被考核员工确认： 签名： 日期：Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日 改2025您认为本单位党史学习教育活动还有哪些方面需要改进和完善
2024年企业单位文件档案管理系统 - 首页 文件目录 文件档案目录 序号123456789101112Unnamed: 1 存档日期20**/**/**Unnamed: 2 文件类型体系文件Unnamed: 3 文件编号QSM-TX01-1Unnamed: 4 文件名称质量手册Unnamed: 5 单位品管部Unnamed: 6 负责人KiaUnnamed: 7 存放位置M-A-2Unnamed: 8 生效日期2020-05-01 00:00:00Unnamed: 9 有效期1年Unnamed: 10 档案状态过期回收销毁发放Unnamed: 11 保密级别正常保密绝密Unnamed: 12 备注档案查询 Unnamed: 0 档案查询 输入文件编号查询：存放位置：生效日期：有效期：档案状态：保密级别：Unnamed: 2 QSM-TX01-1M-A-2439521年过期正常Unna
2025年工艺改进跟踪记录表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺改进跟踪记录表说明：本表格主要用于跟踪记录和分析工艺改进方案的实施情况及实际效果，便于工艺研发负责人实时掌控工艺改进进度以及工艺质量，并对工艺研发项目进行持续改善、不断提高工艺质量。编号： 制表日期：工艺研发项目名称产品编号工艺研发负责部门序号总体实施完成情况意见及建议经办部门或检查人员签字批准人： 审核人： 制表人：Unna
2025年产品改进计划记录表 - Sheet1 产品改进计划记录表 产品名称预定完成日期开发说明研究人员Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 设计规范或改良重点预 算 金 额进 度预 算 金 额审核 填表Unnamed: 4 预 算 项 目Unnamed: 5 月Unnamed: 6 月Unnamed: 7 月Unnamed: 8 月Unnamed: 9 月
2025年质量责令改进通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 质量责令改进通知单产品名称缺陷原因发生环节整改人原因分析制造原因： 流出原因： 整改计划： 改进 效果 验证生产部 审核检查人备注Unnamed: 5 验证时间验证地点验证数量验证结论验证人Unnamed: 6 临时解决措施Unnamed: 7 产品编码品质部 审核Unnamed: 8 整改日期永久改进措施签收人Unnamed: 9 日期Unnamed: 10 缺陷件数量完成时间技术部 审核Unnamed: 11 特别注意
2025年合理化建议（技术改进）统计表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进统计表说明：本表格主要用于记录项目组内部所有合理化建议或者技术改进提案的信息汇总以及实施的概况，便于项目管理者掌握合理化建议提交以及产生效果的总体情况。序号Unnamed: 1 提案编号Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案时间Unnamed: 4 提案人Unnamed: 5 所属部门Unnamed: 6 评估意见Unnamed: 7 提案实施部门版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 8 实施负责人Unnamed: 9 实施时间Unn
2025年产品质量改进记录表免费下载 - 产品质量改进记录表 产品质量改进记录表 产品名称管理项目 Unnamed: 1 原质量标准Unnamed: 2 更改后标准Unnamed: 3 更改原因Unnamed: 4 产品规格交办日期Unnamed: 5 完成日期Unnamed: 6 变动因素制程Unnamed: 7 设备Unnamed: 8 产品编号材料Unnamed: 9 操作Unnamed: 10 技术Unnamed: 11 改善结果
2025年工作周总结与改进计划表 - 第1周 XXX有限公司 第1 周工作总结汇总 （2021年XX月XX日——2021年XX月XX日）本月工作目标工作性质本周重要工作 (按重要性排序)重要不紧急工作上周质询会后的改进措施汇报周总结分享：所需要支持：现在焦点：Unnamed: 1 序号123412序号1分享部分：改进部分：补救措施：Unnamed: 2 工作内容事项Unnamed: 3 结果指令发出人Unnamed: 4 本周重点工作检查人预期结果Unnamed: 5 实际结果实际结果Unnamed: 6 结果偏差结果偏差Unnamed: 7 产生偏差原因已采取的改进措施Unnamed: 8 不足与改进措施Unnamed: 9 自罚情况惩罚情况
2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排） 2025您认为本单位党史学习教育活动还有哪些方面需要改进和完善
2025年供应商改进跟踪表 - CD级改善 评级为“C”、“D”供应商改进跟踪表 文件号:类别1.质量 （55分）2.交付 （20分）3.价格 （10分）4.配合 （10分）5.额外运费 （5分）Unnamed: 1 编号：项目1.1 批合格率1.2 PPM值1.3 质量事故1.4 PPAP提交1.5 材质证明提交2.1 供货时间3.1 单价及报价4.1 配合度5.1 额外运费金额Unnamed: 2 存在问题Unnamed: 3 采购:原因回复日期：Unnamed: 4 Unnamed: 5 供应商质量工程师:对策（临时、恒久）审核: Unnamed: 6 日期:期限Unnamed: 7 效果验证
2025业绩改进计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业绩改进计划表（PIP）一、基本信息工号姓名业绩改进期业绩改进原因二、业绩改进计划1、能力提升计划2、业绩改进目标（建议设置关键指标，具体目标衡量标准）序号123业绩改进目标确认三、业绩改进评价改进期末评价（改进时间到期后由考核责任人进行评价）结论Unnamed: 3 张三（Lione）改进目标双方已就上述业绩改进目标达成共识。 上级主管签名/日期： 被考核人签名/日期：□考核通过，继续任用 □考核不通过，继续培训 □考核不通过，不再任用 □其他：
2025产品质量改进记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量标准更改登记表日期4428744288442894429044291442924429344294442954429644297442984429944300443014430244303Unnamed: 2 产品名称产品名称1Unnamed: 3 产品规格产品规格1Unnamed: 4 产品编号DL009023Unnamed: 5 原质量标准质量标准Unnamed: 6 更改后标准质量标准2Unnamed: 7 更改原因质量原因Unnamed: 8 合计项目完成日期44291Unnamed: 9 1改善结果优化
