2025管理体系考核评审表范例

2025年考勤表(自动化管理绩效考核) - Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤:出 缺勤:缺 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 迟到:迟 早退:退 制表人: 核对人: 年 月姓 名甲1甲2甲3甲4甲5甲6甲7甲8Unnamed: 2 1一出出出出出出出出Unnamed: 3 2二出出出出出出出出Unnamed: 4 3三事事事事事事事事Unnamed: 5 4四出出出出出出出出Unnamed: 6 5五出出出出出出出出Unnamed: 7 6六出出出出出出出出Unnamed: 8 7日出出出出出出出出Unnamed: 9 8一出出出出出出出出Unnamed: 10 9二出

2025年考勤表-行政管理-绩效考核免费下载 - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019-03-04 00:00:00111234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 考勤表 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 周一1Unnamed: 5 周二2Unnamed: 6 周三3Unnamed: 7 周四4Unnamed: 8 周......

2025黑色立体公司年度考核排名表excel模板 - 年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

2025特效发光公司年度考核排名表excel模板 - 年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

2025年行政管理绩效考核表 - Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna

2025年管理才能考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理才能考核表姓名所属部门管理才能培养建议派职建议上一级主管:Unnamed: 3 项目领导能力处事能力协调能力责任感总评Unnamed: 4 年龄职位优异Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 平常Unnamed: 7 欠佳Unnamed: 8 到职日期担任本职开始年月本项目之评估直接主管:

2025年财务管理-工资考核表 - Sheet1 工资考核表 部门:序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门人力资源销售部Unnamed: 2 姓名小李小杨Unnamed: 3 工号12Unnamed: 4 基本工资50003000Unnamed: 5 月份:提成奖金03200审核人:Unnamed: 6 全勤奖200200Unnamed: 7 迟到早退扣款2040Unnamed: 8 违纪扣款0100Unnamed: 9 应发工资480060000000000000000000000财务:Unnamed: 10 实际发放478058600000000000000000000Unnamed: 11 员工签字Sheet2 Sheet3

2025年销售部月度绩效考核评估表 - 销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项 (±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额2025管理体系考核评审表范例

2025年人事管理-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名出勤状况次数扣分(10分)考核项目工作态度 (15分)自我评价上级评价工作能力 (25分)自我评价上级评价工作内容 (50分)自我评价:上级评价:合计分数考核评分Unnamed: 2 迟到考核内容工作积极,责任心强服从上级领导的安排相互协作的团队精神任劳任怨,爱岗敬业认真执行各项工作,理解能力强与客户同事沟通的亲和力主动发现问题、解决问题的能力创造创新力及学习能力良好的组织能力和协调管理能力完成工作目标值的90%积极主动节约公司成本10%提前工期10%完成目标任务高质量高效率完成目标工作Unnamed: 3

2025年企业安全部绩效考核细则表 - 安全部绩效考核 企业安全部绩效考核细则表 被考核部门:安全部 考核时间: 考核部门:公司安委会考核项目安全生产目标10%事故管理20%安全文化 体系建设20%化学品安全 管理10%现场安全管理20%安全教育培训10%其他日常管理10% 小 计注:自评得分作为参考,最终得分以考核得分为准Unnamed: 1 Unnamed: 2 分值55444444442333348843323222Unnamed: 3 考核指标组织商讨制定公司安全生产目标。安全生产目标进行公示、宣贯。火灾、爆炸事故为零。中毒事故、职业病病例为零。百万工

2025年管理员工考核表 - Sheet1 管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素1.勤务态度2.业务工作3.管理监督4.指导协调5.工作效果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1. 评语:________________________________________________

2025年管理员工考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理员工考核表姓名:评价因素勤务 态度业务 工作管理 监督指导 协调工作 效果考核 结果以下部分为行政人事部及总经理填写评语处理 办法Unnamed: 3 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位,努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守、严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针,制定适当的实践计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于

2025年管理能力考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级:Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理:Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见

2025年员工试用期转正考核成绩表免费下载 - Sheet1 员工试用期转正考核成绩表 个人信息姓名AUnnamed: 1 性别女Unnamed: 2 部门人事部Unnamed: 3 岗位助理Unnamed: 4 身份证号码xxxUnnamed: 5 考核内容得分(满分10分)创新能力9Unnamed: 6 团队协作能力8Unnamed: 7 沟通能力9Unnamed: 8 出差适应程度7Unnamed: 9 工作专业程度8Unnamed: 10 个人综合素质8Unnamed: 11 其他0Unnamed: 12 得分合计49000000000000000000000000000......

2025年新入职人员培训考核登记表 - 培训考核登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新入职人员培训考核登记表起止序号12345678910111213141516Unnamed: 2 2021-03-01 00:00:002021-03-31 00:00:00员工姓名丁小安丁小山丁小迪丁小芳丁小七丁晓蕾丁小欧丁小麦丁小昭丁小年丁小兵Unnamed: 3 入职人数11性别男男男女男女男女女男男Unnamed: 4 年龄3332313029282726252627Unnamed: 5 最高学历大学专科大学本科

2025年物业客户管理月度考核表免费下载 - Sheet1 物业客户管理月度考核表 43344序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期4334443344Unnamed: 2 反馈人/单位小陈小贝Unnamed: 3 客户反馈内容电梯门口长期湿滑320楼道灯一直未维修Unnamed: 4 扣分22Unnamed: 5 责任人老王老张Unnamed: 6 责任人直接领导李队李队Unnamed: 7 备注内容属实情况属实2025管理体系考核评审表范例

2025年银行工人年度管理目标考核表 - Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位:综合部 办公事务(100分)考核项目OA系统 (30分)印信管理(30分)重要材料报送 (40分)工会工作(100分)会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传(100分)企业文化及宣传(100)备注:1、为进一步提高考评透明度,本考评表列出了考评责任人,并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行

2025年上半年财务目标考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人:Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人:Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人:Unnamed: 6 评分标准

2025人事管理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名评价标准评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分其他评价建议和意见Unnamed: 2 不合格0分评价内容能够按时上班,按时打卡;特殊情况,节假日能够积极加班;能适应出差,并且能够高效率完成出差任务;充分理解自己的责任与义务,不回避责任,按时完成任务;努力学习,天天向上,不断提升和完善自身能力;工作积极主动,不怕苦不怕累,以主人翁身份完成工作;如期完成公司下达的工作量;工作效率高并且高质量完成工作;工作目标完成率高;对于复杂的工作问题,能够准确的判断并有效率的完成;在处理工作

2025人事管理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名第一部分:业务指标,权重70%考核指标小计得分:第二部分:综合能力/上级打分,权重30%评价项目工作能力管理能力小计得分:总分:第三部分:整体评价自我总结反思: 上级指导建议:Unnamed: 2 执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门评分标准衡量标准Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核期间权重权重Unnamed: 8 评分评分

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