2025年行政部组织架构图 - 行政部组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部组织架构图Unnamed: 2 招 聘 管 理Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 培 训 管 理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 人 力 资 源绩 效 考 核Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 薪 酬 管 理Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 员 工 关 系Unnamed: 15 Unnamed: 16 绿 化Unnamed: 17 行政副总Unnamed: 18 Unnamed: 19 宿 舍Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 后 勤 管 理食 堂Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 车 辆管理保 险Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 办 公 用 品清
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年人事行政求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ➤➤Unnamed: 2 ➤➤➤➤➤➤Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓 名：联系电话：电子邮箱：就读学学校：江西师范大学 所学专业：行政文员截止时间：2006年6月12日至2009年1月30号成就证书：XXXXXXXXXXXXXXXXX2018.6-2018.9 东华汽车公司 人事行政1.负责办公室日常办公制度维护、管理；履行人事管理职责，必要时配合. 人力资源主管参与招聘工作；2.负责新进员工使用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相. 应档案资料;CET-6
2025年行政人事岗位求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 2011.9 - 2015.6 华中财经政法大学 管理学 主修课程：管理学、微观经bai济学、宏观经济学du、会计学、人力资源管理zhi、财务管理、生产与运作dao管理、统计学、战略管理、组织行为学、企业文化、货币银行学、国际贸易、概率与统计学等。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502012.01- 2017.9 武汉建工华达建筑装饰设计工程有限公司 人事专员 1、协助上级完善公司招
2025年人事行政部绩效考核方案 - 人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*2025浙江省行政区划表下载
2025年个人简历-人事行政类简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出生日期现居地址联系方式邮箱地址Unnamed: 2 1998-12-06 00:00:00浙江杭州188****8888@qq.comSheet2 Sheet3
2025年行政人事-试用期员工转正总结报 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事-试用期员工转正总结报告 姓名² 【工作态度总结方面】 本人工作态度端正，认真学习，听从领导安排，编辑助理的职责已基本掌握 ² 【个人优势和需要加强之处】 文字编辑方面还有待加强，愿意认真学习前辈经验
2025年行政管理员工生日会费用开销 - Sheet1 行政管理员工生日会费用开销 序号1234567合计Unnamed: 1 开支项目名称购买蛋糕购买气球彩带购买鲜花购买饮料购买水果购买肯德基购买礼品Unnamed: 2 支出金额499388815322557817403321Unnamed: 3 负责人张納琳黄钟姓名姓名姓名姓名姓名元
2025年公司行政处罚单 - Sheet1 Unnamed: 0 行 政 处 罚 单 部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。行 政 处 罚 单部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。行 政 处 罚 单部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。Unnamed: 2 警告 严重警
2025年行政费用支出统计 - 透视表 数据表 月度行政办公费用统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 1 文具费4134731911197385912161661528234461328106510627Unnamed: 2 水电费676195996012771438226297126117732331978143013508Unnamed: 3 维修费1284787258321608535131963124916831127125510966Unnamed: 4 软件费86713481184137160......2025浙江省行政区划表下载
2025年人事行政管理系统 - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事行政管理系统Unnamed: 3 员工通讯录Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工档案管理Unnamed: 6 Unnamed: 7 员工生日表Unnamed: 8 Unnamed: 9 员工信息卡Unnamed: 10 Unnamed: 11 工资结算表Unnamed: 12 Unnamed: 13 员工考勤表员工通讯录 员工通讯录 所属部门Unnamed: 1 员工岗位Unnamed: 2 员工工号Unnamed: 3 员工姓名Unnamed: 4 手机号Unnamed: 5 QQ号Unnamed: 6 更新日期邮箱Unnamed: 7 2020-05-29 00:00:00备注Unnamed: 8 返回主页面员工档案管理 员工信息登记表 生日Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓
2025年行政人事部每日总结 - Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202......
