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2025年销售经理结构化面试 - 销售经理初步胜任素质及重要性调查表 销售经理素质测评要素及其定义 测评维度个人内在素质人际沟通能力组织管理能力Unnamed: 1 专业知识心理素质专业技能Unnamed: 2 测评内容销售专业知识广告专业知识成本收益意识职业兴趣取向积极主动性灵活性和适应性自我成就动机思维分析能力承受压力能力创新能力信息调查与收集能力销售技能时间管理能力书面交流能力人际关系营造能力说服沟通能力个人影响力客户服务倾向团队建设与协作能力果断决策能力领导指挥能力管理绩效组织计划能力行为的结果导向Unnamed: 3 权重0.080.080.080.060.060.040.060.0
2025年产品经理单页简历清新简约 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ■ 5年互联网从业经验，成功负责多款产品，对互联网保持高度的敏感性，关注度，对科技的发展有着高度关注，熟悉产品从0到1的打造流程，产品规划，需求分析，原型及交互设计能力，能独立承担APP和WEB项目的评估，设计，推进，管控工作 ■ 善于从人性，马斯洛需求层次理论，数据分析，用户反馈，竞品分析进行挖掘用户需求。对评估需求有独特见解从人性，四象限分析法，场景法进行评估需求。善于组织协调各部门沟通，有较好的自我驱动力和执行力。有激情，敢说敢做，执行力强，工作效率高，优秀的快速学习能力2018.02-2020.03
2025年财务经理岗位说明书 - Sheet1 财务经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 对公司经营活动进行会计核算和监督的负责人。工作内容：1、协助财务总监制定公司会计核算制度和财务管理相关的内控制度；2、向财务总监汇报工作，提出团队建设、会计核算等方面的建议和分析；3、对财务人员的岗位设置、岗位职责、具体工作内容进行核查和修订，确保团队稳定有凝集力；4、对各岗位的任职资格和能力评估标准（金银铜的专业能力以及素质能力）进行修订，确保评估标准可落地；5、审核、指导并监督财务人员依法进行日常经济业务的会计核算，加强会计基础规范化工作；6、负责编制公司财务报告并交财
2025年采购经理岗位职责说明书免费下载 - Sheet1 采购主管岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块市场行情收集战略采购新供应商开发,评审成本降价成本议价合同评审来料异常评审对帐异常处理ERP系统管理异常订单处理部门管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的材料种类、库存和利润目标.岗位职责负责对原材料市场行情进行收集,统筹,呈报直接上级；负责组织实施公司的战略性计划采购；负责组织开发新供应商，以及组织对供应商进行考评;建立
2025年产品经理-个人简历模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教育背景2011.9 - 2015.6 华中财经政法大学 管理学 主修课程：管理学、微观经bai济学、宏观经济学du、会计学、人力资源管理zhi、财务管理、生产与运作dao管理、统计学、战略管理、组织行为学、企业文化、货币银行学、国际贸易、概率与统计学等。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前50教育背景2012.01- 2017.9 湖北普罗劳格科技股份有限公司 产品经理 1、严格执
2025年客户经理求职简历模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502015.05 - 2017.05 武汉理工光科股份有限公司 客户经理 1、负责客户的日常维护及市场开拓工作； 2、专业化的证券理财服务； 3、收
2025年工程经理任职资格说明书 - 工程经副理 Unnamed: 0 工程经理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基2025新媒体经理月报excel
2025年销售经理绩效考核表 - 销售经理评价 销售经理季（月）度绩效评价表 [ 年 季度（月）]部门： 姓名： 工号：评价要素及权重1．销售目标完成率 30%2．空白市场进入目标完成率 15%3．合同错误率 5%4．关键行为：项目管理（立项、策划、分析、监控、档案、总结）10%5．以技术引导为目的的客户拜访的数量和质量 5%6．技术方案的质量 5%7．例行工作报告的质量 5%8．控制合同成交质量（价格、付款方式） 5%9．客户满意度改进 5%10．有效沟通与协作 5%11．由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上述关键行为权重
2025年招商经理月度绩效考核表免费下载 - 招商经理 Unnamed: 0 招商经理岗位月度绩效考核表 考核项目1.营销业绩（64分）2.团队建设（12分）3.工作态度（10分）4.工作计划与总结（8分）5.礼仪素养（6分）备注：绩效考核总分为100分，权重可根据工作的复杂及重要性适当的调整，最低考核要得75分才能保持原来的基本工资。前三个月考核评分若低于75分，暂时会保持原 来的基本工资，如超过三个月还是低于75分，可考虑作调岗或辞退处理。Unnamed: 2 考核指标销售额的完成率（33分）A类客户的保有量及转化率（13分）客户下单率（9分）营销费用（工资及差旅费）控制力（6分）回款率（3分）新员工入职一周内的保有率（1
2025年营销经理考核表免费下载 - Sheet1 营销经理考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标品牌业绩完成情况市场占有率货品培训计划完成情况区域库存控制员工单笔完成情况区域人员流失率Unnamed: 2 权重0.50.10.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率：当前销售额: 当前该类品牌市场销售额:已完成的货品培训课程：
2025年项目经理绩效考核评分表 - Sheet1 项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（）Unnamed: 1 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 2 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下
2025年仓库经理岗位说明书 - Sheet1 仓库经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 负责部门整体日常事务的跟进与统筹处理，保障物料、产品的进销存的安全与高效。工作内容：1、负责部门整体日常事务的统筹管理及跨部门的协调处理； 2、搭建人才梯队建设，做好人才储备计划和培养； 3、仓库相关制度与流程的建立、优化、推动，落实； 4、仓库区域的合理规划与优化，提高仓库空间利用率； 5、每日巡查仓库7S管理，确保仓库的安全性；
2025年客服经理岗位说明书 - Sheet1 客服经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 从事开发、维护、发展客户的各方面的服务管理工作。工作内容：1、负责公司整体服务工作的管理，落实各项服务工作；2、负责公司客服团队的管理，搭建优质、完善的客服团队；3、重要客诉文案的起草拟定；4、带领团队协调解决公司各类服务质量问题；5、带领团队对公司各类服务质量存在隐患进行预警；6、带领团队落实各类客户服务相关的报告、文件的编制；任职资格：学历要求：本科及以上学历。经验要求：有5年以上客服工作经验者。 技能技巧要求：熟悉网络购物流程，熟练操作OFFICE等办公软件；熟悉网购平台规则，了解2025新媒体经理月报excel
2025年项目经理求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能/SKILLS 个人荣誉/HONOR1、2013年荣誉优秀班干 2、2015年3月荣获湖北省图书馆知识竞答比赛优秀个人奖 3、2015年3月湖北省图书馆知识竞答比赛团体二等奖 4、206年1月荣获校内征文比赛三等奖技能证书/CERTIFICATE电脑技能：熟练掌握office等办公软件、会处理基本的电脑故障； 语言技能：获得CET-4与全国普通话二级甲等证书； 其他技能：获得ADOBE厂家设计认证书、C1驾照。兴趣爱好/HOBBINGUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 墨若枫求职意向：项目经理相关岗位Unnamed: 8 Unnamed:
2025年现金收支月报表（财务报表） - 现金收支月报表 现金收支月报表（财务报表） 日 期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 收 入 明 细销售额0Unnamed: 2 备用金0Unnamed: 3 其 他0Unnamed: 4 合计0000000000000Unnamed: 5 支 出 明 细材料费0Unnamed: 6 工资0Unnamed: 7 差旅费0Unnamed: 8 伙食费0Unnamed: 9 其 他0Unnamed: 10 合计0000000000000......
2025年行政人事月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政人事月报表部门项目部门人力资源工作行政工作Unnamed: 4 项目招聘录用异动绩效考核福利劳资项目文化制度纪律奖惩发文费用Unnamed: 5 职位渠道网络招聘现场招聘校园招聘内部推荐人才中介其他总述流程已发offer新进员工试用考核试用考核 情况人员流失类别调动晋降离职类别范文组考试组留学组作文组其他类别节假日福利生日福利员工活动类别转正合同离职薪资明细Unnamed: 6 简述简述简述简述简述简述简述Unnamed: 7 汇报人Unnamed: 8 Unnamed: 9 汇报周期
