2025年党支部工作表
2025年财务部工作总结计划表 - 工作总结与计划表 Unnamed: 0 财务 部工作总结与计划表 时间本周工作计划计划外工作时间本周工作计划需要的支持问题和建议上级评述说明：工作总结须与前一周工作计划的项目一致，计划外工作单独填写。Unnamed: 2 编号1234567891012编号12345678910Unnamed: 3 202X 年 月 日至 202X 年 月 日工作内容营业日报表和收支审核日常采购、验收、发货、配送工作X月财务报表的编制与供应商对账 （X月） 202X 年 月 日至 202X 年 月 日工作内容营业日报表和收支审核日常采购、验收、发货、配送工作整理挂账单据整合
2025年个人周工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 个人一周工作计划表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 工作事件工作1工作2工作3Unnamed: 3 细节说明Unnamed: 4 重要等级S√Unnamed: 5 A√Unnamed: 6 B√Unnamed: 7 完成情况已完成进行中未开始Unnamed: 8 进度显示10.6Unnamed: 9 日期时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:001900-01-01 00:00:00Unnamed: 10 星期一2020-11-02 00:00:00起床吃饭开车上班开始上班整理资料午饭Unnamed: 11 星
2025年排班表-工作安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 排班表部门： 时间： 年 月姓名************************************************************************Unnamed: 2 第一周一1★★★★★★★★Unnamed: 3 二2★★★★★★★★休假Unnamed: 4 三3★★★★★★★★Unnamed: 5 四4★★★★★★★★☆Unnamed: 6 五5★★★★★★★★Unnamed: 7 六6★★★★★★★★Unnamed: 8
2025年幼儿园教师月工作考核表 - Sheet1 幼儿园教师月工作考核表 月 班 姓 名：项目考勤 （8分）师德 （8分）安全工作 （29分）教育教学教研 （25分）保育工作 （30分）加分或者扣分总分备注本月出勤情况：全勤（ ）、病假天数（ ）、事假天数（ ）、迟到次数（ ）Unnamed: 1 内 容1、迟到或早退一次5分钟内扣1分，5分钟以上扣2分，30分钟以上扣5分。2.坚持上下班打卡，代替打卡者双方各扣10分。3、不无故请假，请事假一天扣5分，病假一天扣3分。4、没有经过请假视为旷工，旷工一天此月没有考核奖。5、按时参加园内的各项集
2025年简约公司通用工作计划表 - Sheet1 工作计划表 开始时间：工作目标序号1234567Unnamed: 1 20XX-07-09星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 结束时间：20XX-07-15完成薪酬核算、劳动合同续签、购买社保公积金、新员工入职培训工作计划内容和用人部门对接 考勤数据制造部50人合同到期续签购买下月员工社保公积金消防演练组织新员工入职培训Unnamed: 3 部门：人事部完成情况完成完成完成完成完成Unnamed: 4 计划人：赵晓敏备注Sheet2 Sheet3
2025年销售人员每周工作总结表 - 周工作总结表 业务本周工作总结表 姓名：本周工作内容总结（本周已完成的工作）已签合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访（电话）主要客户计划本周未完成工作本周存在问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 1 个客户名称Unnamed: 2 意向（潜在）客户地址Unnamed: 3 个Unnamed: 4 新增客户主营及需求工作逾期原因问题解决方法自行解决 方法经理解决 方案公司解决 方案Unnamed: 5 填写日期： 个联系方式Unnamed: 6 新销售量拜访事由说明Unnamed: 7 元客户登记表 Unnamed: 0 客户性质Unnamed: 1 经营范围客户
2025年财务部工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部工作计划表 被考核人：序号1234567891011121314Unnamed: 2 主要工作事项及明细Unnamed: 3 周期：负责人Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 考核人：实际完成时间Unnamed: 6 考核分数
2025年部门各岗位周工作总结计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点2025年党支部工作表
2025年7月份工作计划表 - Sheet1 2018年7月份工作计划表 部门计划制定周次第一周部门计划制定周次第二周部门计划制定周次第三周部门计划制定周次第四周部门计划制定周次第五周Unnamed: 1 日期432824328343284432854328643287432824328343284432854328643287日期4328843289432904329143292432934329443288432894329043291432924329343294日期4329543296432974329843299433004330143295432964329743298432994330043301日期4330243303433044330543306433074330843302433034330443305433064330743308日期4330943310433114331243309433104331143312Unnamed: 2 星期二三
2025年实用周工作计划表 - 工作计划表 Unnamed: 0 实 用 周 工 作 计 划 表 部门： 负责人：项目分类本周工作上周遗留工作一、计划的SMART原则S:(Specific)明确性。目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。M:(Measurable)衡量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。A:(Attainable)可实现性。目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高。R:(Relevant)实际性。目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。T:(Time bound)时限性。目标要有时限性，要在规定
2025年设备润滑管理工作专项检查表 - Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
2025年业务组工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业务组工作进度表时间Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 项目组负责人Unnamed: 6 完成时间Unnamed: 7 配合人员
2025年节假日工作计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 节假日工作计划安排表日期43739437404374043742437434374343744制表时间： 制表人： 审核人： 总经理签发： Unnamed: 2 具体时间10:30:0010:30:0010:30:0010:30:0010:30:0010:30:0010:30:00Unnamed: 3 部门市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部Unnamed: 4 工作计划接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾Unnamed: 5 接待要求VIP接待标准VIP接待标准VIP接待标准VIP接待标准VIP接待标准VIP接待标准VIP接
2025年寝室培训导师工作记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 寝室培训导师工作记录表党员姓名活动形式工作 情况 简述备注注：1、如遇突发事件应及时向院团委及相关部门汇报并做好记录。 2.此表格请认真填写，每月汇总上交一次，由院团委存档备案。 3.内容多着可另附页详细说明。Unnamed: 5 段**交流谈话寝室状况寝室人数思想状况寝室风气学习情况工作概要咨询人数学生姓名咨询问题活动总结本次交流谈话是该项目启动起来我们作为党员小导师的第一次 寝室谈话，由于之前的通知滞后，以致大一的同学们都没有事先 了解到本次活动，造成了一定的影响
2025年经典黑白离职工作移交表 - Sheet1 Unnamed: 0 离职工作移交表 姓 名离职原因： □辞职 □辞退 □自动离职 □其他（ ）交接手续综合部资料交接：□文档资料 □工作证□工作服□办公用品 □办公设备工作内容交接123456财务部意见： □借款清算 □工资结算 签字： 日期：部门主管意见： 签字： 日期：总经理意见： 签字： 日期：离职人员申明：本人承诺离职后承担如同任职期间一样的保密义2025年党支部工作表
2025年管理人员每日工作报表 - Sheet1 管理人员每日工作报表 部门：管理人姓名：今日工作汇报：总人力：58人 应到：52人 实到：50人 休息：6人 请假：1人 旷工：1人NO.123456明日工作安排：NO.123456Unnamed: 1 工作安排工作内容工作1工作2工作内容工作1工作2Unnamed: 2 制程：职称：Unnamed: 3 等级优先一般Unnamed: 4 完成日期4388643884等级优先一般Unnamed: 5 工作汇报剩余天数20状态未完成新任务Unnamed: 6 工作进展状况完成日期Unnamed: 7 日期：星期：状态进行中已完成剩余天数Unnamed: 8 2020-02-23 00:00:......
2025年业务员工作日志表 - Sheet1 营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制 业务员工作日志表说明：本表格主要用于对日常销售业务的过程控制与实施管理。一方面，可以促使业务员对当日工作情况进行详细记录和总结；另一方面可以帮助销售管理人员对每日的业务进展进行有效把控，便于随时做出销售策略调整并提供必要的销售支持。填表人： 填表日期：晨会记录：客户等级其它工作（如数据整理、配合客服） 今日收获今日遇到的问题预解决方案需要的支持Unnamed: 1 客户编号Unnamed: 2
2025年业务员工作日志报表 - Sheet1 业务员工作日志报表 日期访问客户其他情况明日预定计划自我总结备注说明：请仔细填写表格内容，客户地址可以简写，但必须明确，费用报销填写在备注栏。Unnamed: 1 年 月 日序号客户意见上午Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 单位名称Unnamed: 4 客户地址客户情报目的Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 拜访内容市场情报下午Unnamed: 7 结果其他情况目的Unnamed: 8 下次行动计划Sheet2 Sheet3
