2025危险源辨认与风险评价及控制对策表
2025重大危险源检查台账表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重大危险源检查台账表工程名称：检查日期：序号123456789101112131415Unnamed: 2 检查时间开始时间07:30:0007:20:0008:40:0009:00:0010:00:0013:00:0014:30:00Unnamed: 3 结算时间08:30:0009:45:0009:00:0009:45:0011:30:0014:00:0015:00:00Unnamed: 4 检查时长1小时0分钟2小时25分钟0小时20分钟0小时45分钟1小时30分钟1小时0分钟0小时30分钟0小时0分钟0小时0分钟0小时0分钟0小时0分钟0小时0分钟0小时0分钟0小时0分钟0小时0分钟Unnamed: 5 重大危险源 名称临时用电......
2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划 - 三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核：Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成，实际开展具体工作批准：Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制：Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核：Unnamed: 5 达到目标Unnam
2025公司风险控制岗绩效考核表免费下载 - 风控专员 Unnamed: 0 公司风险控制岗绩效考核表 一、员工基本信息姓名二、考核指标及评分标准序号12345合计年度考核成绩否决项：1、触犯刑法，被追究责任的；2、出卖公司各种利益或给公司名誉造成不良影响的；3、没有廉洁自律，侵占公司利益的。4、造成重大人员伤亡或重大资产损失的（是指生产死亡1人及以上的或公司净资产损失30万元以上的安全事故）。被考核人： 部门负责人： 副总经理： 董事长：Unnamed: 2 考核项目项目评审项目预警违约项目处理执行力部门间配合度Unnamed: 3 指
2025年生产故障问题分析与对策表 - 生产故障问题分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。编制部门： 编制人： 编制日期：
2025年大厦风险评估及预防措施 - Sheet1 (3) 大厦风险评估及预防措施 一、业务范畴部 门秩序 维护部保洁部工程部客服装修管理二、员工安全业务模块各部门秩序维护部保洁工程食堂其它Unnamed: 1 风险点防盗车辆消防其他意外摔伤走廊吸烟重物损伤地面使用大型设备做清洁作业配电室冷水机组消防管线下水管线空调系统 井盖伤人电源箱、设备房未锁、标识不健全、未作隔离楼体附着物检查特殊天气业主资料业主信息泄漏租户登记义务履行火灾隐患风险点用电安全人员伤害车辆管理保洁利用楼道内设备井做库房高空作业有毒气体高空作业劳动保护不到位健康证食堂通风易燃品管理特殊天
2025年面试评价与推荐意见表 - Sheet1 初试评价 外表（仪容仪表信心）品格与个性特征智慧（理解力/想象力）学历（是否符合要求）经验（是否与要求匹配）沟通能力综合评价初试建议复试评价个性特点知识结构经验特点职业优势职业劣势对申请职位的理解综合评价复试建议推荐与审批职业定位职业方向综合评价推荐定位背景调查证件与简历真实性对被调查者的评价是否有竞业协议是否与原企业解除劳动合同背景调查反馈录用安排试用部门薪资标准补贴标准拟定报道时间人力资源部Unnamed: 1 推荐部门： 推荐人签名： 职级： 月薪总额： 基
周饮食控制记录表 - 每周食谱 周饮食控制记录表 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天Unnamed: 1 早餐白煮蛋+牛奶麦片+白煮蛋+牛奶牛奶＋全麦面包麦片+白煮蛋＋牛奶果汁＋全麦面包白煮蛋+牛奶牛奶＋全麦面包Unnamed: 2 午餐鸡胸肉+青菜+米饭水果＋米饭＋青菜蒸鱼＋青菜＋米饭鸡胸肉+青菜+米饭蒸虾＋青菜＋米饭鸡胸肉+青菜+米饭蒸鱼＋青菜＋米饭Unnamed: 3 晚餐水果＋青菜＋牛肉鸡胸肉+青菜+米饭水果沙拉＋白煮蛋蔬菜沙拉+果汁水果沙拉＋全麦面包水果＋青菜＋牛肉水果沙拉＋白煮蛋Unnamed: 4 体重（KG）56.356.356.456.256.256.156蓝灰色风格 周饮食控制记录表 星期一星期二
2024电子发票重复报销控制登记表excel表格 - 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作表说明以及注意事项：电子发票重复报销控制登记表Unnamed: 2 Unnamed: 3 现如今数字化时代，有很多方便快捷的发票查重平台，但终究还需要利用表格重组整理才能达到自己想要的数据状态，可自行选择适合自己的方式，总而言之，为防止电子发票的重复报销与工作需要，登记电子发票重复的台账还是很有必要的。附全国增值税发票查验平台，方便查验发票。点击进入全国增值税发票查验平台依次填列登记表，蓝色填充部分有公式计算不需填列，发票号码重复会提示重复报销。设计师：一米阳光登记表 电子发票重复报销控制登记表 2025危险源辨认与风险评价及控制对策表
2025年运营管理系统模块安装实施控制表 - 系统模块安装实施控制表 系统模块安装实施控制表 编号项目名称安装工作计划安装小组安装调试结果： 负责人：设计工程师意见： 签字：项目经理意见： 签字：客户代表意见： 签字：Unnamed: 1 模块名称安装地点安装人员安装工作内容描述Unnamed: 2 Unnamed: 3 制表人项目经理Unnamed: 4 Unnamed: 5 制表日期合同编号安装时间预计工时
2025年成本控制一览表 - Sheet1 成本控制一览表 编号1Unnamed: 1 项目名称道路绿化Unnamed: 2 开支小类目土方工程花苗树木工人费用种植工具植物营养Unnamed: 3 成本控制（最大预算）50000100000100020004000Unnamed: 4 单位万元万元元元元Unnamed: 5 备注说明
2025年控制计划表 - 原料 深圳金彩虹塑胶有限公司 控制计划 作成刘杰控制计划编号:零件编号/最新更改等级零件名称/描述供方/工厂零件/过程编号1-11-21-31-41-5Unnamed: 1 确认赵伟样件奇美过程名称/操作描述原材料纳入收货原材料检查 （IQC)货仓管理原材料出库 移动Unnamed: 2 承认奇美 ABS757原材料机器、装置、夹具、工装ABS 757叉车温湿度计叉车Unnamed: 3 试生产 供方代码 Unnamed: 4 特性编号为客户重要特殊特性要求Unnamed: 5 符号生产产品原材料材料规格按采购合同收货原材料原
2025零部件控制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 零部件控制计划表项目零部件名称图纸编号供应商名称图示序号变更依据备注Unnamed: 3 类别外观尺寸材料性能其他编制：Unnamed: 4 检验项目Unnamed: 5 质量要求Unnamed: 6 重要度Unnamed: 7 项目地址零部件号检验器具Unnamed: 8 供应商抽查方式容量变更内容审核：Unnamed: 9 频率Unnamed: 10 生效日期供应商代码测试地点Unnamed: 11 公司抽查方式容量Unnamed: 12 编号图纸版本频率会签：Unnamed: 13 验证方法Unnamed: 14 检查依据变更时间Unnamed: 15 记录Unnamed: 16 反应计划签字批准：Unnamed: 17
2025有害物质风险等级及检测及对应表免费下载 - 物质检测项目对应表 Unnamed: 0 有害物质风险等级及检测及对应表 有害物质 检测项目铅镉汞六价铬多溴联苯多溴联苯醚邻苯二甲酸二（2-乙基已基）脂邻苯二甲酸丁苄脂邻苯二甲酸二丁脂邻苯二甲酸二异丁脂溴氯铍砷甲醛镍释放全氟辛烷磺酸全氟辛酸多环芳香烃有机锡致癌及致过敏染料短链氯化石蜡富马酸二甲酯偶氮染料三氧化二锑苯甲苯有机氯溶剂正己烷N-甲基吡咯烷酮正丙基溴Unnamed: 2 PbCdHgCr6+PBBPBDEDEHPBBPDBPDIBPBrClBeAsHCHO—PFOSPFOAPAHs——SCCPDMF—Sb2O3———......
2025冷拼控制记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 冷拼控制记录表年度：表号：日期月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日Unnamed: 3 20xx年度菜品名称拌豆腐芹菜腐竹拌咸菜凉拌黄瓜小葱拌豆腐皮蛋芹菜花生米洋葱木耳小葱豆腐Unnamed: 4 室温/℃21℃22℃21℃21℃21℃22℃22℃22℃23℃Unnamed: 5 成品时间07:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:00Unnamed: 6 今天是: 2022年06月27日食用时间08:00:0007:00:0007:00:0007:00:0007:00:0007:00:0007:00:00......
四联-成本计算控制明细表 - 成本计算表 成本计算表 制造命令制造方式材料成本记录 人 工 成 本 记 录动 力 成 本合计 经理 会计 帐务 审核 记录Unnamed: 1 材料名称规格日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)电力，水力(2)柴油，装载机，小车Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 Unnamed: 5 预计用量工资Unnamed: 6 单价人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备器具名 称Unnamed: 9 实际用量天数Unnamed: 10 Unnamed: 11 金额工资Unnamed: 12 Unnamed: 13 设计者Unnamed: 14 材料名称规格日期Unn2025危险源辨认与风险评价及控制对策表
2025年面试官用应聘者打分评价表 - Sheet1 面试官用应聘者打分评价表 序号Unnamed: 1 面试者姓名Unnamed: 2 面试岗位Unnamed: 3 面试考评项目（满分10分）个人面貌Unnamed: 4 专业程度Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 应变能力Unnamed: 7 创新能力Unnamed: 8 沟通合作Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 面试官评价
2025年两学期学生综合素质评价统计表 - 月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生综合素质评价统计表学号S1001S1002S1003S1004S1005S1006S1007S1008S1009S1010S1011S1012S1013S1014评分标准：自我管理能力（15%）:1.遵守行为规范 2.遵守6S规范 3.遵守安全规范自我学习能力（25%）:学习成绩沟通表达能力（20%）:与班主任、代课老师和班级同学处理关系融洽，才能、才艺、综合展示社会实践能力（15%）:参与社会、学校服务、管理Unnamed: 2 曹洋吴子凯郁佳强吴思言李陈王文豪王喆弘睢鲁楠苏俏俏张秋琳石丽丽孟怡诺黄虔虔张宇Unnamed: 3 2018-2019学年度第一学期自我管理能力（15%）10151010151510151015101
2025年技术部季度关键绩效评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术部20XX年第一季度关键业绩评价表被评价部门第一部分：量化指标（权重50%，共500分）类别技术管理技术改造技术指导与控制 第一部分分数合计 （ ）分1、等级划分：绩效评估等级按五级划分， A级为最高级，E级为最低级；2、等级说明：1） 技术发展规划完成率：以目标设定数额为C等级，每减少2%，下降一个等级；每增加2%，提升一个等级。2） 技术标准出错率：以目标设定额为C等级，每减少1%，上升一个等级；每增加1%，下降一个等级。3） 技
2025年课堂评价性活动记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 课堂评价性活动记录表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 学校Unnamed: 3 班级Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 教师Unnamed: 6 课题名称Unnamed: 7 课堂研究 对象Unnamed: 8 教学活动设计环节Unnamed: 9 活动主题Unnamed: 10 活动内容Unnamed: 11 活动预设Unnamed: 12 教学实践与评价教辅手段Unnamed: 13 教学方式Unnamed: 14 教师评价 记录Unnamed: 15 学生自评 记录Unnamed: 16 同学互评 记录Unnamed: 17 评价人Unnamed: 18 备注
