2025供应链周例会纪要

2025年员工周例会签到表 - 周例会出勤签到表 周例会出勤签到表 序号1234Unnamed: 1 姓名张三三李四四王五五李六六Unnamed: 2 2020-08-26 00:00:00是否在职在职在职在职在职Unnamed: 3 出勤√√√√Unnamed: 4 2020-09-02 00:00:00是否在职在职离职在职在职Unnamed: 5 出勤√√∆Unnamed: 6 2020-09-09 00:00:00是否在职Unnamed: 7 出勤Unnamed: 8 2020-09-16 00:00:00是否在职Unnamed: 9 出勤出勤： 请假：2020-09-23 00:00:00是否在职√ ╳出勤缺勤： 公差：2020-09-30 00:00:00是否在职∩ ∆出勤

2025年工作计划及会议纪要表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及会议纪要表时间参与人员会议主题议题平台岗位职责讨论Unnamed: 2 工作例会平台定位平台标准体现人事离职收入成本核对开源竞争意识工作态度借鉴前台岗位职责Unnamed: 3 会议内容向完美靠近，向高端靠齐性价比、高端优质的服务（细节体现）员工排班、工作状态、人员流动、日常工作流程处理： 1、做思想工作了解其离职原因（待遇家庭发展） 2、沟通解决问题 3、若沟通无果需提前一个月写出离职申请，在一个月内做好交接，有人接替球馆的盈利水平和收入直接挂钩，若球馆亏本，球馆认同员工的工作能力则拿正常的底薪，

2025年简约版公司会议纪要表格 - 会议纪要 公司会议纪要 会议召集者会议类型主持人记录者计时员与会者会议主题讨论结论交办事项讨论结论交办事项讨论结论交办事项观察员资料提供者特别备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 负责人负责人负责人Unnamed: 5 Unnamed: 6 截止日期截止日期截止日期

2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度

2025年实用供应商评估考核 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×

2025年合格供应商登记表 - 合格供应商登记表 合格供应商登记表 年 月 日 序号Unnamed: 1 物料类别Unnamed: 2 供应商名称Unnamed: 3 地址Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 电话/传真Unnamed: 6 等级Unnamed: 7 备注

2025年采购供应商基本资料表 - Sheet1 供 应 商 基 本 资 料 表 厂商编号：名 称联系人传 真公司概况材料来源主要产品确认： 审核： 填表：Unnamed: 1 资本额建厂登记日期营业执照往来银行开始往来时间停止往来时间所属协会团体协力工厂数协力工厂利用率平均月营业额材料名称名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应厂商比例Unnamed: 4 年 月 日万元年 月 日Unnamed: 5 备 注名称Unnamed: 6 地 址电 话E-mail机器设备员工比例Unnamed: 7 名称职能Unnamed: 8 Unnamed: 9 台

2025年客户供应商往来对账单 - 3 合肥今禹包装箱有限公司3月份对账单 TO：呵宝公司联系人：葛主任TEL： FAX：客户：安徽呵宝儿童用品有限公司序号1234567891047 说明:双方明确该对帐单仅对本月度双方发生往来金额进行确认,对其他任何方面均不涉及.同时必须有双方相关人员签字确认后才能生效. 如是退货,请在定单号栏写明是退货,在其金额栏为负数.任何原因返回到供应商的货物,都必须体现为退货. 要求：各供方厂家应在每月27号前将此表交到我司。发票应在此单确认无误后开出，并附此表复印件或原件及相应送货单。Unnamed: 1 68719822送货日期(年月日格式)2012025供应链周例会纪要

2025年超市供应商资料登记表 - Sheet1 超市供应商资料登记表 （供应商类型：新供应商 □ 老供应商新品牌 □ 老供应商老品牌 □）供应商名称或合同号:供应商地址：供应商类型及联系方式：开户行：相关联的各公司证件（生产厂家、一级代理、二级代理等），已提供过的无需再提供合作卖场：经营（代理、生产）类别公司经营业绩数额 万元/年 配送车辆 部 办公车辆 部（此项老供应商无需填写）公司员工人数 人 仓库面积 m2 仓库地址： （此项老供应商无需填写） 公司是否通过质量管理体

2025年采购供应商考核评估表 - 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原

2025年合作供应商业绩评价表 - 关键供方 供应商业绩评价表 供应商名称提供产品评价项目供货能力 产品质量 质量保证能力交货期价格服务评审意见评审结论备注Unnamed: 1 评 价 指 标A能满足需求，还有上升空间 □ B 能满足需求 □ C 基本满足需求 □ D不能满足 □ 评价补充：A 产品合格率: 100%□ 99%以上 □ 98%以上□ 95%-98%□ 90%-95%□ 其他□B 批次性质量问题：未出现□   1-2次严重型□ 小于2次轻微型□ 大于3次轻微型 □ 其他□C 质量稳定性 : 特别稳定□

2025年采购供应商评估表 - 空表 Unnamed: 0 采购供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评审内

2025年采购供应商调查表 - Sheet1 供应商调查表 年 月 日供应商编号调查时间调查评核项目价格评核技术评核品质评核生管评核合 计Unnamed: 1 1.原料价格2.加工费用3.估价方法4.付款方式1.技术水准2.资料管理3.设备状况4.工艺流程5.作业标准1.品管组织体系2.品管规范标准3.检验方法记录4.纠正预防措施1.生产计划体系2.交期控制能力3.进度控制能力4.异常排除能力Unnamed: 2 Unnamed: 3 得 分Unnamed: 4 评分说明Unnamed: 5 供应商名称第几次调查Unnamed: 6 调查评核者Unnamed: 7 备 注Sheet2 Sheet3

2025年公司供应商管理表 - 公司供应商管理表 公司供应商管理表 Company supplier management form 序号123456789101112131415Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8Unnamed: 2 负责人12345678Unnamed: 3 联系方式13333333331333333334133333333513333333361333333337133333333813333333391333333340Unnamed: 4 供应产品原材1原材2原材3原材4原材5原材6原材7原材8Unnamed: 5 送货 方式路运水运空运路运水运路运水运空运Unnamed: 6 货款结 算方式银行转账现金支付银行转账现金支付银行转账现金支付银行转账现金支付Unnamed:

2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分

2025年年终供应商对账单 - 年终供应商对账单 Unnamed: 0 年 终 供 应 商 对 账 单 本次对账周期：供货单位：单位地址：联系人及电话：送货日期20**-12-01上期末结余货款：本期应付货款：本期已付货款：截止目前应付货款余额：供应商确认：日期：Unnamed: 2 20**-12-01武汉京东贸易有限公司武汉市金贸大厦3号楼5层王*** 027-00000000送货单号D0001Unnamed: 3 至品名打印复印一体机100005097509710000王**Unnamed: 4 20**-12-31Unnamed: 5 20**-12-31规格型号EPSON-L4168Unnamed: 6 单位台Unnamed: 7 对账单编号：购货单位：单位地址：联系人及电话：数量3截止目前应开票累计金2025供应链周例会纪要

2025年采购供应商名录表 - sheet1 采购供应商名录 更新日期：20**年**月**日序号1234567891011Unnamed: 1 供应商 代码G20001G20002G20003G20004G20005G20006G20007G20008G20009G20010Unnamed: 2 供应商 名称金山办公1金山办公2金山办公3金山办公4金山办公5金山办公6金山办公7金山办公8金山办公9金山办公10Unnamed: 3 供应商 信用等级AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 4 供应商 交期30天31天32天33天34天35天36天37天38天39天Unnamed: 5 供应商 账期

2025年实用供应商管理表（精美可打印） - Sheet1 供应商管理 单位名称：序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称深圳南方科技有限公司Unnamed: 2 联系人敏敏Unnamed: 3 联系电话135 0000 0000Unnamed: 4 开户银行名称中国银行XX支行Unnamed: 5 制表人：银行帐号0000 0000 0000 00Unnamed: 6 支付方式转账Unnamed: 7 日期：纳税号0000 0000 0000 0000 00Unnamed: 8 合同期限2018-9-15至2020-9-14

2025年合格供应商名录供应商管理 - Sheet1 Unnamed: 0 合格供应商名录 序号编制：Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 通讯地址审核：Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 电话审批：Unnamed: 6 主要往来产品Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年合作供应商信息统计表 - Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 合作供应商信息统计表说明：本表格主要用于统计已合作或者考核合格的供应商的关键信息，所列信息项目仅供参考。注：对各供应商详细资料应该建立相应的档案，可通过表格中编号进行查询。编制人序号Unnamed: 1 目前等级Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 供应商名称Unnamed: 4 部门地址Unnamed: 5 法人代表Unnamed: 6 联系人Unnamed: 7 联系方式Unnamed: 8 企业性质Unnamed: 9 营业规模Unnamed: 10 员工总数Unnamed: 11 主要产品版权所有：