2025部门人员增减人力资源计划

2025年人力资源三月员工考勤表 - Sheet1 三 月 考 勤 表 序号12345678910111213141516171819202122232425考勤人: 审核人: 合计人: 合计时间: 月 日Unnamed: 1 张三李四王五赵六Unnamed: 2 1六Unnamed: 3 2一Unnamed: 4 3二Unnamed: 5 4三Unnamed: 6 5四Unnamed: 7 6五Unnamed: 8 7日Unnamed: 9 8

2025年人力资源员工劳动合同台账 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源员工劳动合同台账编号123Unnamed: 2 公司主体XXXXXXUnnamed: 3 姓名张三李明Unnamed: 4 单位/部门财务部财务部Unnamed: 5 岗位会计出纳Unnamed: 6 人员状态在职已离职Unnamed: 7 身份证号码510232198312161358513331198809251475Unnamed: 8 入职时间2007-07-06 00:00:002014-05-06 00:00:00Unnamed: 9 签约主体XXXXXXUnnamed: 10 当前劳动合同开始日期2015-07-06 00:00:002014-05-06 00:00:00Unnamed: 11 当前劳动合同结束日期2025-07-05 00:00:002017-05-05 00:00:00Unnamed: 12 劳动合同签订期限9

2025人力资源裁员赔偿统计表免费下载 - Sheet1 人力资源裁员赔偿统计表 公司:序号12345678910Unnamed: 1 某某某集团职称经理主管普工普工普工普工普工普工普工普工Unnamed: 2 被裁员工魏汇为戚航丽徐士莱王未厚骆全欣彭东杨勇邱星文金林传杨萍Unnamed: 3 联系电话132****1902130****7910153****6371136****8938138****7216157****2219136****8478153****3795135****7879150****4083Unnamed: 4 裁员总计:赔偿标准N+1N+1N+1N+1N+1N+1N+1N+1N+1N+1Unnamed: 5

2025人力资源员工流失率统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年各部门人员流失率统计表部门销售部财务部采购部商务部后勤部行政部生产部设计部风控部合计自离职原因收入低、福利差不能实现自我价值职业倦怠同工不同酬其他Unnamed: 2 年初人数2057455601025141统计人数89573Unnamed: 3 新进1501212203246占比0.250.281250.156250.218750.09375Unnamed: 4 离职21212251319Unnamed: 5

人力资源成本预算表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源成本预算表Human resource cost budget年度销售目标:序号1234567891011121314151617181920合计Unnamed: 2 职位总经理副总经理财务总监行政总监技术总监市场总监部门经理部门主管设计师程序员销售顾问网销经理活动策划行政助理会计出纳库管司机保安保洁Unnamed: 3 10000000层级管理层管理层管理层管理层管理层管理层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层

2025人力资源员工入职登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源员工入职登记表部门人数员工编号AM10001AM10002AM10003AM10004AM10005AM10006AM10007AM10008AM10009AM10010AM10011AM10012Unnamed: 2 财务部22员工姓名小爱小米小粒小粒小粒小粒小粒小粒小粒小粒小粒小粒Unnamed: 3 市场部22入职部门财务部采购部行政部市场部销售部技术部人事部财务部采购部行政部市场部销售部Unnamed: 4 采购部22职务会计采购员前台前台前台前台前台前台前台前台

2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘,推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗,且试用期通过率为90%优化内推激励机制,新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训,使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金,每人300元/年U

2025人力资源离职员工分析免费下载 - 数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 人力资源分析年度离职员工表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 2023.072.0明细表(可编辑) Unnamed: 0 Unnamed: 1 年份月份123456789101112合计工号工号-0001工号-0002工号-0003工号-0004工号-0005工号-0006工号-0007工号-0008工号-0009工号-0010工号-0011工号-0012工号......2025部门人员增减人力资源计划

2025人力资源年度员工招聘汇报免费下载 - Sheet1 人力资源年度员工招聘汇报 员工类型正式员工兼职员工实习生Unnamed: 1 一月1646Unnamed: 2 二月563Unnamed: 3 三月8103Unnamed: 4 四月3113Unnamed: 5 五月294Unnamed: 6 六月774Unnamed: 7 七月1568Unnamed: 8 八月2068Unnamed: 9 九月10103Unnamed: 10 十月8113Unnamed: 11 十一月1635Unnamed: 12 十二月1178Unnamed: 13 合计12190

2025人力资源状况普查汇总表excel表格模板 - Sheet3 人力资源状况普查汇总表 单位名称:项目列编号正 副总 经 理正 副 部门 经 理主 管员 工特 级(技术)职 称高 级(技术)职称副 高 级(技术)职称中 级(技术)职 称初 级(技术)职 称小计备注: 1、本表由各企业人事部门统一填报; 2、除工程师分正、副高级填报外,其他均按特、高、中、初(助理)级填报; 3、厨师含烹调师及面点师; 4、在“外语水平”栏目下的“其他”栏项中请注明语种。Unnamed: 1 行编号1234567891011填表人:Unnamed: 2 总计2Unnamed: 3 性别男3Unnamed: 4 女4Unnamed: 5 年龄20岁以下5Unnamed: 6 21至3

2025人力资源现状分析表excel模板 - 人力资源现状分析表 人力资源现状分析表 部门Unnamed: 1 现有总人数Unnamed: 2 岗位分布管理人员Unnamed: 3 财务人员Unnamed: 4 生产人员Unnamed: 5 销售人员Unnamed: 6 后勤服务人员Unnamed: 7 年龄分布30岁以下Unnamed: 8 30-35岁Unnamed: 9 36-40岁Unnamed: 10 40岁以上Unnamed: 11 学历分布高中Unnamed: 12 专科Unnamed: 13 本科Unnamed: 14 硕士

2025单位基本情况表人力资源自动生成excel表格模板 - Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位:项目栏次一、职工情况: (一)单位定编人数(人) 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 (二)单位在职人数(人) 1、在岗职工人数 (1)行政人员 (2)事业人员 (3)其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 (三)临时工人(人) (四)单位负担遗属人员(人)二、机构情况: (一)独立编

2025年离退休(职)人员增减异动名册表 - Sheet1 离退休(职)人员增减异动名册表 单位编号:单位名称:(盖章)个人编号单位经办人:Unnamed: 1 退休 类别个人Unnamed: 2 姓 名张三Unnamed: 3 身 份 证 号123456789123123123Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 出生 年月19701010联系电话:Unnamed: 6 建账 时间34700Unnamed: 7 参加工 作时间34700Unnamed: 8 折算 工龄25年Unnamed: 9 退休 时间44114社保经办人:Unnamed: 10 异动 时间44105Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3

人事部表格辞退员工申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司员工辞退申请表员工姓名用工性质提出辞退部门辞退理由 (由提出部门填写)所在部门 意见行政人事部 意见分管领导 审批意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门入职时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 所在岗位计划辞退时间提出时间Sheet2 Sheet3

个性定制化员工信息表(自助式下拉菜单) - 下拉菜单名称设置 人力资源管理实用工具 ——员工关系——员工信息管理 员工信息表自助式下拉菜单设置说明:本表格用于设置员工信息表中的部分重要项目的下拉菜单,可以帮助信息录入者避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法:在填写员工信息表之前,请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称,信息表中对应项目的下拉菜单为自动生成。而且所列项目分类名称可以任意修改、添加,设置自己所需要的名称。性别男女Unnamed: 1 籍贯中国德国美国英国Unnamed: 2 民族汉族哈萨克族维吾尔族苗族白族Unnamed: 3 专业翻译行政工商管理人力资源外

绿色员工入职登记表格 - Sheet1 ***********股份有限公司广东分公司 员工入职登记表 姓名出生日期最高学历联系电话家庭住址紧急联 系人家庭成员教育背景工作经历荣获奖励兴趣特长资格证书Unnamed: 1 时间~~~~Unnamed: 2 性别婚否专业邮箱紧急联 系电话关系Unnamed: 3 毕业院校Unnamed: 4 民族政治面貌就职岗位工作单位工作单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 照片2025部门人员增减人力资源计划

员工离职申请单(简洁) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工离职申请单 □辞退 □辞职申请部门姓名辞退日期原因批示移交手续Unnamed: 2 有关部门移交办理项目Unnamed: 3 人事部门日期Unnamed: 4 申请人职别签章Unnamed: 5 □当事人 □主管 □代理人辞职日期部门主管单位移交指示移交项目Unnamed: 6 到厂日期Unnamed: 7 直接主管交接人Unnamed: 8 监交人

公司员工基本信息表(数据不符自动报错) - Sheet1 公司员工基本信息表 姓名张三李四王五刘六赵七张三李四王五张三李四王五Unnamed: 1 性别女男男女男男女男男女男Unnamed: 2 身份证号123456789012345678123456789012345679123456789012345678123456789012345679123456789012345678123456789012345678123456789012345679123456789012345678123456789012345678123456789012345679123456789012345678Unnamed: 3 出生年 月日1988-04-23 00:00:001988-04-24 00:00:001988-04-25 00:00:001988-04-26 00:00:001988-04-27 00:00:001988-04-28 00:00:001988-04-29 00:00:001988-04-30 00:00

人事管理——员工信息查询系统 - 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 查询系统 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息查询系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 工 号性 别籍 贯年 龄身份证号联系电话最高学历所学专业岗位类别入职时间工 龄年 休 假紧急联系人拥有第一专业证书Unnamed: 4 10000男湖北武汉284522261988081360001301100110大专财务会计管理岗位1995-08-01 00:00:0018年5月10李俊急救员证Unnam

公司招聘员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问

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