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2025年消防控制室值班记录表 - Sheet1 消防控制室值班记录表 年 月 日火灾报警控制器运行情况正常火灾 报警控制 器检查情况 记录 消防管理人（签字）：Unnamed: 1 故障Unnamed: 2 火警火警Unnamed: 3 误报火灾报警 控制器型号注：1、情况正常的打“√”，存在故障的打“×”；Unnamed: 4 故障报警2、对发现的问题应及时处理，当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》。Unnamed: 5 监管报警Unnamed: 6 漏报检查记录摘要Unnamed: 7 报警、故障部位、 原因及处理情况Unnamed: 8 控制室内其他消防系统 运行情况消防系统及 其相关设备 名称Unnamed: 9 控制 状态自动Unname

2025年消防控制室值班记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 消防控制室值班记录表 控制器型号：控制器日检测情况备注控制器日运行情况记录备注当班复制人：Unnamed: 2 时间 （时/分）时间 （时/分）Unnamed: 3 自检控制器 运行情况正常Unnamed: 4 消音故障Unnamed: 5 复位报警性质火警Unnamed: 6 主 电源误报Unnamed: 7 备用 电源故障 报警Unnamed: 8 检测人签名监管 报警消防安全管理人：Unnamed: 9 漏报Unnamed: 10 故障报警部位、原因 及处理情况部位Unnamed: 11 记录日期：原因Unnamed: 12 处理 情况Unnamed: 13 处理情况值班人 签名时/时Unnamed: 14 值班人 签名时/时Unnamed: 15 值

2025年品质控制中心工程质检定级考核确认单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品质控制中心工程质检定级考核确认单被考核人序号1234567说明：1、质检级别实习一月一评，根据以上七项考核确定级别； 2、以上七项全及格，评为一级质检； 3、以上七项有两项以内不合适的，评为二级质检； 4、以上七项超过两项不合格的，评为三级质检； 5、以上超过四项不合格的按实习质检对待。Unnamed: 4 考核标准在公司入职半年以上，且当月出 勤率正常，无迟到、早退、旷工 等考勤问题；无公司公开行政处罚。所管理的工地无客户投诉所管理的工地形象、质量达标率99%所有工地无

2025年发货控制表 - Sheet1 发货控制表 接单日期 Unnamed: 1 制造单号Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 客户名称Unnamed: 7 交货期Unnamed: 8 Unnamed: 9 信用状日期Unnamed: 10 生产日期自Unnamed: 11 至Unnamed: 12 装船日期Unnamed: 13 备注

2025年成本控制一览表 - Sheet1 成本控制一览表 编号1Unnamed: 1 项目名称道路绿化Unnamed: 2 开支小类目土方工程花苗树木工人费用种植工具植物营养Unnamed: 3 成本控制（最大预算）50000100000100020004000Unnamed: 4 单位万元万元元元元Unnamed: 5 备注说明

2025年项目控制计划 - CP首页 控 制 计 划 零件名称零件编号核心小组工序编号案例控 制 计 划零件名称零件编号核心小组工序编号P10P20Unnamed: 1 Unnamed: 2 过程名称 操作描绘文件填写说明零件名称零件编号核心小组生产工厂供应商代号最新更改等级主要联络人/电话关键日期编 制审 批编号工序编号过程名称操作描绘生产设备工装特性产品特性过程特性等级产品/过程规范/公差评价/测量技术作业员取样 检验员取样控制方法反应计划版次发行日期标记更改说明过程名称 操作描绘材料・部品购入SUS430M进料检验PVC进料E/CAP进料材料・部品保管Unnamed: 3 样件样

2025年雨伞控制表 - Sheet1 雨伞控制表 班次：序号Unnamed: 1 宾客姓名Unnamed: 2 借出时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 行李员：押金收取Unnamed: 5 宾客签名Unnamed: 6 经手人Unnamed: 7 归还时间Unnamed: 8 日期：数量Unnamed: 9 押金归还Unnamed: 10 宾客签名Unnamed: 11 经手人Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3

2025年访问控制管理程序 - 访问控制管理程序 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 保障集团信息的授权访问，提高信息的保密性. 1.2 防止擅自访问网络、计算机和信息系统中保存的信息； 1.3 防止未授权的用户访问。 2.范围：适用于信息系统访问控制。3.术语：3.1 信息系统包括（Internet、应用系统、操作系统等） 4.职责:4.1 被授权的信息部相关工程师负责； 4.1.1 时限控制：每月一次权限检查，对于已经审批的权限一个工作日内完成； 4.1.2 衡量：用户是否及时得到相关的信息访问权限，影响工作效率；权限控制是否 严密，导致信息安全事故。5.流程图:工作流程6.附加信息:无7.相关文2025excel怎么控制下拉值

2025零部件控制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 零部件控制计划表项目零部件名称图纸编号供应商名称图示序号变更依据备注Unnamed: 3 类别外观尺寸材料性能其他编制：Unnamed: 4 检验项目Unnamed: 5 质量要求Unnamed: 6 重要度Unnamed: 7 项目地址零部件号检验器具Unnamed: 8 供应商抽查方式容量变更内容审核：Unnamed: 9 频率Unnamed: 10 生效日期供应商代码测试地点Unnamed: 11 公司抽查方式容量Unnamed: 12 编号图纸版本频率会签：Unnamed: 13 验证方法Unnamed: 14 检查依据变更时间Unnamed: 15 记录Unnamed: 16 反应计划签字批准：Unnamed: 17

2025大学课程表-下拉选择免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 大学课程表 系别：经济管理系节数第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节Unnamed: 2 时间9:00-9:4510:00-10:4511:00-11:4512:00-12:4514:00-14:4515:00-15:4516:00-16:4517:00-17:45Unnamed: 3 一思想政治思思V5栋101中级会计老陈B7栋221大学英语AmyC1栋213Unnamed: 4 二财务管理张才A2栋503体育--Unnamed: 5 班级：财管2021级2班三税法何金V5栋105税法何金V5栋105Unnamed: 6 四Unnamed: 7 五Unnamed: 8 辅导员：老陈六Unnamed: 9 日Unnamed: 10 Unnam......

2025小学课程表-下拉菜单免费下载 - 小学课程表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 课程第一节课第二节课第三节课第四节课第五节课第六节课第七节课第八节课每日总结：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 课程时间8:20-9:009:00-9:4010:00-10:4010:50-11:3014:00-14:4014:50-15:3015:40-16:1016:20-17:10Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 专心上课，积极发言Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 星期一语文英语数学体育午休美术数学数学英语Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed

2025学生课程表 （下拉框输入）免费下载 - 学生课程表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 节数第 ① 节第 ② 节第 ③ 节第 ④ 节第 ⑤ 节第 ⑥ 节第 ⑦ 节第 ⑧ 节第 ⑨ 节第 ⑩ 节Unnamed: 3 Unnamed: 4 星期一早操语文Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期二英语科学Unnamed: 7 Unnamed: 8 星期三早操Unnamed: 9 Unnamed: 10 星期四体育Unnamed: 11 Unnamed: 12 星期五科学Unnamed: 13 Unnamed: 14 星期六Unnamed: 15 Unnamed: 16 星期日Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 科目登记（请输入/修改）语文数学英语科学体育美术劳动计算机早操自习说明页

2025年排班表（带下拉栏） - Sheet1 排 班 表 名称：序号1234567• 值班人员有事须至少提前24小时请假 • 值班人员需要调班需提前填报申请单 • 半天未值班按缺勤半年计算 •Unnamed: 1 某某部门排班表姓名李晨杨慧苏秦张弛吴伟肖亮邓宁Unnamed: 2 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 值班人数：星期一√√Unnamed: 4 7星期二√√Unnamed: 5 人星期三√√Unnamed: 6 值班工时：星期四√√Unnamed: 7 56小时星期五√√√Unnamed: 8 排班人：

2025年制作带有下拉列表的分类年级前10名成绩单 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471成绩表 三年级级部前10名 名次12345678910Unnamed: 1 班级三（6）三（4）Unnamed: 2 姓名卞悦涵陈鸿博陈泽宇方艺瞳何汶泽黄潇雅黄梓钰吉言蒋鹏博李博文Unnamed: 3 性别女男Unnamed: 4 成绩语文Unnamed: 5 数学Unnamed: 6 英语Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 步骤方法一、较少分类信息1.以填写表中“性别”

四联-成本计算控制明细表 - 成本计算表 成本计算表 制造命令制造方式材料成本记录 人 工 成 本 记 录动 力 成 本合计 经理 会计 帐务 审核 记录Unnamed: 1 材料名称规格日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)电力，水力(2)柴油，装载机，小车Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 Unnamed: 5 预计用量工资Unnamed: 6 单价人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备器具名 称Unnamed: 9 实际用量天数Unnamed: 10 Unnamed: 11 金额工资Unnamed: 12 Unnamed: 13 设计者Unnamed: 14 材料名称规格日期Unn

个性定制化员工信息表（自助式下拉菜单） - 下拉菜单名称设置 人力资源管理实用工具 ——员工关系——员工信息管理 员工信息表自助式下拉菜单设置说明：本表格用于设置员工信息表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在填写员工信息表之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，信息表中对应项目的下拉菜单为自动生成。而且所列项目分类名称可以任意修改、添加，设置自己所需要的名称。性别男女Unnamed: 1 籍贯中国德国美国英国Unnamed: 2 民族汉族哈萨克族维吾尔族苗族白族Unnamed: 3 专业翻译行政工商管理人力资源外2025excel怎么控制下拉值

消费支出控制表 月预算控制（全自动统计） - 账本表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12.0Unnamed: 2 0.55饮食0.357142857142857零食烟酒0.166666666666667娱乐0.14交通0.5875通讯0.2其他Unnamed: 3 Unnamed: 4 20181900-12-01 00:00:00预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率Unnamed: 5 200.0110.00.550.451.0700.0250.00.3571428571428570.6428571428571431.0600.0100.00.1666666666666670.8333333333333331.01000.0140.00.140.861.0800.0......

设计制作工作量化进度控制表 - 进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1

2025年月度消费控制（记账协助控制消费） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 琪一作品，盗版必究明细表 Unnamed: 0 序 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758

2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表 - 项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包