2025部门管理人考核表

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2025工程计划部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州市xxxx有限公司xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注:1、  人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、  各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批,审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、  人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核,报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得

2025巡逻岗保安绩效考核表Excel表格 - Sheet1 巡逻岗保安绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:序号123456789主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核指标巡逻次数业主/住户被盗、被抢等事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆,乱堆杂物现象打架斗殴,损坏财物被主管领导确认的有效投诉综合考评分值Unnamed: 2 基本目标每班不少于3-4次,按规定线路巡查无及时发现和消除隐患不因看管不到位致使车辆受损或遗失须在5分钟内上报并赶到现场无无无Unnamed: 3 分值1515151510101010直接领导人:

2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注: 出勤:√ 缺勤× 休假:休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......

2025年考勤表(考核记录表) - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam

2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......

2025年年度员工绩效考核表-评优表 - 优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字:Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 (合格/不合格)Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位,努力工作,任劳任怨对领导分配的工作,无条件服从,从不推萎严格遵守公司规章制度,不随意迟到早退积极主动,从不用领导催促,按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评

2025年物业保洁服务巡查表-考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 保洁服务巡查登记表 小区名称:____________ 序号1234567891011121314151617181920212223242526注:其他项目手写Unnamed: 2 检查项目楼梯楼道垃圾箱走廊地面墙面卫生间办公地员工宿舍Unnamed: 3 检查情况Unnamed: 4 检查时间Unnamed: 5 检查人Unnamed: 6 ______年_____月_____日 责任人Unnamed: 7 备注

2025年新员工试用期考核表(员工试用期评估表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意,请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良,请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格,请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见,拟准以试用,按原工资(A等B级3500工资)□ 拟不予任用,25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格,拟 月 日起2025部门管理人考核表

2025高级管理人员费用明细表excel表格模板 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025行政管理人员流动统计表免费下载 - Sheet1 行政管理人员流动统计表 公司:员工韩栋月韦好昌心成邱婷蒋然栋王凭彭韵中钱俊鲁诸马印月张萱青杨望千奚策Unnamed: 1 北京金山办公股份有限公司部门行政部行政部行政部行政部设计部设计部财务部财务部财务部研发部研发部研发部研发部Unnamed: 2 联系电话151****1394135****2273134****7325137****4201137****9210154****7962152****9429159****8632154****6343130****9045139****7298131****2844155****0748Unnamed: 3 入职日期2021-04-01 00:00:002020-01-09 00:00:002016-08-15 00:00:002021-03-10 00:00:002019-12-01 00:00:0020

2025直接管理人员费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415本页小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作 单位Unnamed: 6 现专业 技术职务Unnamed: 7 投入本项目 管理工作全时时间 (人月)Unnamed: 8 管理费标准 (元/人月)Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 11 申请从专项 费中列支

2025档案管理-人员离职登记免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理-人员离职登记序1234567891011121314151617Unnamed: 2 工号100110021003100410051006Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 单位生产部生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 5 性 别男女男男女女Unnamed: 6 学历大专大专大专大专本科大专Unnamed: 7 籍贯湖南广东广西江西四川广东Unnamed: 8

2025网格管理人员巡查日志表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 网格管理人员巡查日志表巡查日期巡查人员检查 记录上报 情况领导审核 意见备注Unnamed: 4 年 月 日 时至 时督导员序号12345 签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 5 位置Unnamed: 6 格长Unnamed: 7 存在问题处置 情况Unnamed: 8 协管员Unnamed: 9 巡查区域Unnamed: 10 调解员现场处置及要求Unnamed: 11 反馈情况Unnamed: 12 警员Unnamed: 13 备注Sheet2

2025企业管理人员岗位测评表免费下载 - 管理人员岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业管理人员岗位测评表姓名序号12345678910111213141516合计1、2、3、考评者签字Unnamed: 5 稻小壳分类A 类 能 力B 类 能 力C 类 能 力D 类 能 力根据分值,将考评分数填入对应的级数类,例:第1项专业知识评分9分,就填入5级下面的单元格9分测评结果:90-100分为优秀,80-90分为称职,60-80分为基本称职,60分以下为不称职,有可能面临降职测评分数得出后,需由考评者、测评人共同签字确认并由测评人提交审核意见Unnamed: 6 部门测评项目自律性责任心学习力专业知识协调能

2025物业管理人员信息登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理人员信息登记表物业单位:登记日期:登记人:序 号12345678Unnamed: 2 人员 编号A-0201A-0202A-0203A-0204A-0205A-0206A-0207A-0208Unnamed: 3 姓名12345678Unnamed: 4 身份证号xxxxxx199012108121xxxxxx19790221911xxxxxx198804192712xxxxxx199106212533xxxxxx199011092311xxxxxx199203162721xxxxxx199209123722xxxxxx199305162511Unnamed: 5 Unnamed: 6 登记人数:男士数:女士数:Unnamed: 7 853性别女男......

部门经理及主管绩效考核表(通用) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专2025部门管理人考核表

绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能 (25分)品质与态度(20分)工作绩效 (35分) 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:

综合类绩效考核表模板(管理高层) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板,管理高层(以副总经理职位为例)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态

中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门: 姓名: 职务:评 价 指 标工作能力(50)工作业绩(20)工作态度(30)考核得分通过此次考核,被考核人考核得分为: 100 分,请考核人对此次考核进行综合评价:考核人签章: 年 月 日 被考核人签章: 年 月 日Unnamed: 1 业务知识(10)分析决策(10)创新能力(10)自我学习(10)指导能力(10)办事效率(10)工作质量(10)责任心(5)协作性(5)进取性(5)Unnamed: 2 分 值10864210864210864

高级专员中层管理人员绩效考核下载 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

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