2025物料月度需求计划表

2025年物料月度需求计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 物料月度需求计划表 表单序号:序号制表/日期:物资归口管理部门负责人意见: (生产工具及辅材、劳保用品、清洁用品归口管理:物管部;计算机及外设:人力信息部;其它辅料:行政部)分管副总意见:Unnamed: 2 材料名称及品牌Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 需求部门:包装规格部门课长/日期:□同意□不同意□其它意见签名:□同意□不同意□其它意见签名:Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 需求数量Unnamed: 7 部门人数: 人要求到位时间部门部长/日期:Unnamed: 8 用 途Unnamed: 9 年 月备 注

2025年各类物料月度采购计划表(含预算) - 工具表格 采购管理工具——采购计划管理 各类物料月度采购计划表(含预算)说明:采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况,认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。本文档主要用于列出一年内各月度的采购计划明细。(内含自动计算公式,所列数据为模拟数据) 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 使用部门Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 年度计划采购数量10001000100010001000100010001000100010001000100010

2025年各类物料月度采购计划表(含预算)免费下载 - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 各类物料月度采购计划表(含预算)说明:采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况,认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。本文档主要用于列出一年内各月度的采购计划明细。(内含自动计算公式,所列数据为模拟数据) 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 使用部门Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 年度计划采购数量10001000100010001000100010001000100010001000100010

2025业务订单需求计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业务订单需求计划表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 客户 名称Unnamed: 3 订单信息订单日期Unnamed: 4 订单编号Unnamed: 5 接单人Unnamed: 6 订单 数量Unnamed: 7 订单需求 周期Unnamed: 8 订单 金额Unnamed: 9 货物 名称Unnamed: 10 型号 规格Unnamed: 11 颜色Unnamed: 12 单位Unnamed: 13 特殊要求Unnamed: 14 供应商Unnamed: 15 是否含 部件£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否

2025部门资金需求计划表 - 部门资金需求计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 门 资 金 需 求 计 划 表 Department Fund Demand Schedule合同应付金额:序号1234567891011121314Unnamed: 2 单位名称客户1客户2客户3Unnamed: 3 2250000支付内容内容1内容2内容3Unnamed: 4 合同应付 金额850000650000750000Unnamed: 5 累计发生应付金额:累计发生 应付金额600000600000500000Unnamed: 6 本月拟付 金额600005000060000Unnamed: 7 1700000预计付款金额一季度100000200000120000Unnamed: 8 二季度120000180000200000Unnamed: 9......

2025物料定期采购计划表免费下载 - 工具表格 采购管理工具——采购计划管理 物料定期采购计划表说明:定期采购是指按预先确定的订货间隔期间进行采购补充库存的一种方式。企业通常是根据过去的经验或经营目标预先确定一个订货间隔期间。每经过一个订货间隔期间就进行订货,每次订货数量都不同。在定期采购时,库存只在特定的时间进行盘点,例如每周一次或每月一次。序号12345678910Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 每月估计用量Unnamed: 6 平均每日用量Unnamed: 7 每日最高用量版权所有:

2025部门月度用款计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门月度用款计划表序号12345678910111213141516合计部门主管审批备注Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 项目地点Unnamed: 5 具体 用款项目Unnamed: 6 Unnamed: 7 拟用款金额第1周0Unnamed: 8 第2周0Unnamed: 9 第3周0Unnamed: 10 第4周0计划经营部审批Unnamed: 11 第5周0Unnamed: 12 拟用款 合计00000000000000000......

2025比赛月度安排计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 比赛月度安排计划表 日1815客场 福建VS广东 20:002229Unnamed: 2 一2主场 广东VS福建 19:0091623主场 新疆VS福建 19:3030Unnamed: 3 二310客场 福建VS江苏 20:00172431Unnamed: 4 三4主场 北京VS福建 19:001118主场 上海VS福建 19:3025Unnamed: 5 四5121926主场 八一VS福建 19:3044136 五613客场 福建VS浙江 20:002027Unnamed: 7 六7客场 福建VS辽宁 20:00142128客场 福建VS北京 20:00Unnamed: 8 10 本月比赛总场次2025物料月度需求计划表

2025个人月度工作计划表免费下载 - Sheet1 个人月度工作计划表 12月1日-12月4日2021-12-01 00:00:002021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:00Unnamed: 1 总结上月销售数据制作上月财务报表出差成都沟通财务制度的改进计划人: 12月6日-12月11日2021-12-06 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-07 00:00:00张三 与吴总会面出差重庆出席重庆分区季度会议报销制度的改善编制月份: 12月13日-12月18日2021-12-13 00:00:002021-12-16 00:00:00十二月 出差北京出席北京政府项目招标Unnamed: 6 12月20日-12月25日使用说明

2025商场月度消杀计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xx广场 月消杀计划表序号消杀供方负责人:Unnamed: 2 消杀日期月 日月 日月 日月 日Unnamed: 3 消杀区域商管办公室 后厨通道 客梯/扶梯 楼层公区及垃圾桶 员工餐厅 楼层卫生间 慧云机房 保洁工具存放处 污水井 主出入口 多径点位 排水沟 保洁办公室 货梯及货梯厅 垃圾房 其它区域商管办公室 后厨通道 客梯/扶梯 楼层公区及垃圾桶 员工餐厅 楼层卫生间 慧云机房 保洁工具存放处 污水井 主出入口 多径点位 排水沟 保洁办公室 货梯及货梯厅 垃圾房 其它区域商管办公室 后厨通道 客梯/扶梯 楼层公区及垃圾桶 员

2025年人力资源需求计划表免费下载 - Sheet1 人力资源需求计划表 需求用人部门:序号12345678910备注:Unnamed: 1 需求岗位Unnamed: 2 需求数量Unnamed: 3 性别要求Unnamed: 4 学历要求Unnamed: 5 所学专业Unnamed: 6 期望到岗期:岗位职责及要求(工作经验、专业要求、应届/历届毕业生)Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 需求部门领导签字: 日期: 年 月 日Sheet2 Sheet3

2025年部门人力需求计划表(部门填写,含下拉菜单) - 人力需求计划表 人力资源管理实用工具——人力资源规划 部门人力需求计划表(部门填写,含下拉菜单) 说明:本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门,由部门经理填写,然后由人力资源部进行统计分析,并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果,最终得出企业总体人力资源需求或者形成招聘计划。使用方法:请先在参数设置表中填入相关信息;如果新增岗位名称或者其它内容,可直接在参数设置表中所在列添加信息;制定本计划时应充分考虑公司战略规划、经营计

2025年部门培训需求计划表 - 培训需求计划 培训需求计划表 Training demand plan 申请人:申请部门:序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 培训人员姓名高某某李某某张某某付某某邹某某王某某Unnamed: 2 吕美芳采购管理部职位采购员采购员采购员采购助理采购助理采购助理Unnamed: 3 培训日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 申请原因:审批人:培训内容公司采购部门制度公司采购部门制度公司采购部门制度Unnamed: 5 新员工培训培训天数333Unnamed: 6

2025年2017年度培训需求计划表-- - 培训计划 2017年度培训需求计划表 编制单位:项目序号一、二、三四、1五、六、合计Unnamed: 1 项目类别公司经营者及中层干部培训管理人员培训工程建设管理经营管理能力培训技术人员培训工程建设管理其它技术技能人员培训生产管理安全管理其它培训生产管理班组长培训质安岗位取、复证综合培训急救培训安全管理外语培训劳务协作人员培训工程建设管理安全管理生产安全批准:Unnamed: 2 项目名称档案管理人员岗位培训内部经济承包责任制工程建设强制性条文培训竣工资料、文件组卷培训专业理论知识学习施工识图、技能等内容培训项目相关质量管理程序培训

2025年人事招聘需求计划表 - 人事招聘需求计划表 Unnamed: 0 人事招聘需求计划表 编制日期:编制部门:序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门名称销售部销售部销售部行政部人力资源部采购部总经办策划部销售管理部研发部研发部生产部行政部人力资源部Unnamed: 3 2021-03-01 00:00:00人力资源部职务名称销售顾问销售顾问销售主管行政专员招聘专员采购主管部门主管部门助理部门经理技术员研发工程师生产工实习生实习生Unnamed: 4 职级职员职员主管职员职员职员主管职员经理职员职员职员职员职员Unnamed: 5 职务需求数14办公地点A地点B地点B地点集团集团集

2025年材料需求计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 材料需求计划表项目名称:序号1项目经理:日 期:Unnamed: 1 品名品名1Unnamed: 2 规格型号规格1Unnamed: 3 单位方材料经理:日 期:Unnamed: 4 租/购购Unnamed: 5 填报日期:需求数量20Unnamed: 6 单价20Unnamed: 7 金额400-------------------------总 经 理:日 期:Unnamed: 8 制表人:计划进场时间2020-12-07 00:00:00Unnamed: 9 备 注备注12025物料月度需求计划表

2025年人员需求计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员需求计划表 职位名称招聘人数增员方式招聘目的计划到职日期任职资格要求主要工作职责审批流程Unnamed: 4 部门/车间负责人申请签名: 年 月 日Unnamed: 5 扩大编制__________人¨ 人才储备¨ 其他¨____________1.最低学历要求:2.教育背景要求:3.工作经验要求:4.专业知识要求:5.职业资格要求:Unnamed: 6 人事行政部审核签名: 年 月 日Unnamed: 7 所在分部工作地点薪酬区间Unnamed: 8 总经理审批签名; 年 月 日

2025年物资需求计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 物 资 需 求 计 划 表 需用单位: 日期: 工程名称:序号1234567891011121314151617 审批: 审核: 编制:Unnamed: 2 物资名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 材质Unnamed: 5 执行标准Unnamed: 6 计量单位Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 备 注Sheet2 Sheet3

2025年办公用品需求计划表 - Sheet1 办公用品需求计划表 单位 人数 个人领用类(每人每月50元)办公用品名称 小计 预算金额 部门主管 科长 经办人 实际金额 Unnamed: 1 代号Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 业 务 领 用 类办公用品名称小计Unnamed: 8 代号Unnamed: 9 单位Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 单价Unnamed: 12 金额Unnamed: 13 备注

2025年年度部门招聘需求计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度部门招聘需求计划表 部门序号12345678910总需求人数部门负责人意见分管领导意见公司意见Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 类型补总需求人数=( )补员+( )增员+( )储备=( ) 签字: 日期: 签字: 日期:

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网