2025人力资源员工入职保密协议签订情
年度人力资源流动分析图表（部门维度） - 《人力资源流动分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动分析图表（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析年度内企业各部门以及整体公司的人力资源流动情况，具体包括人力资源增减明细、增长率、流失率、辞职率、劝退率、新进率等。（含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表，颜色标注部分无需录入数据）部门名称总经办财务部人力资源部生产部研发部营销部**部门年度统计Unnamed: 1 年初人数9161854162512150Unnamed: 2 期间新增35819918466Unnamed: 3 期间减少辞职1221239130Unnamed
年度人力资源流动分析图表（含各月度） - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动分析图表（含月度）说明：本表格主要用于统计和分析年度内企业每月以及全年公司的人力资源流动情况，具体包括人力资源增减明细、增长率、流失率、辞职率、劝退率、新进率等。（含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表，颜色标注部分无需录入数据）月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度统计Unnamed: 1 月初人数586265698184859092908678504Unnamed: 2 期间新增128122310730723615102Unnamed: 3 期间减
2024年人力资源季度员工分析数据图表 - Sheet1 人力资源季度员工分析数据图表 三季度七月八月九月季度汇总员工画像分类按性别按学历按年龄Unnamed: 1 入职人数365521112男性女性高中及以下大专本科硕士90后80后70后60后Unnamed: 2 离职人数4870361541586632122531711276324Unnamed: 3 在职人数254239224224人人人人人人人人人人
2024年人力资源招聘员工统计分析表 - Sheet1 公司人力资源统计分析表 部门财务部开发部人力部销售部企划部生产部电商部Unnamed: 1 现有员工人数1040231104310087Unnamed: 2 招聘人数51011210329Unnamed: 3 总人数1550241225313296
2024年企业人力资源结构统计分析表（依据基本信息自动生成） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 企业人力资源结构统计分析表（依据员工基本信息全自动生成数据与图表）说明：本图表模板用于统计和分析现有人力资源结构详细情况。只需要在以下员工基本信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成员工不同性别、年龄段、职位结构、学历结构、婚姻状况、工作年限相对应的人数及其占比情况，图表中所有数据和分析图都是自动生成的。需要注意的是：填入基本信息时，年龄段、职位结构、学历结构以及工作年限的分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，则需要调整自动生成表格中的相关
2024年企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）含各季度 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）说明：员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目，企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品
2024年人力资源考勤表-自动 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表-自动统计姓名 张三李四王五Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 439222020-04-01 00:00:00√√√Unnamed: 4 439232020-04-02 00:00:00×√√Unnamed: 5 439242020-04-03 00:00:00出√√Unnamed: 6 439252020-04-04 00:00:00出√√Unnamed: 7 439262020-04-05 00:00:00外√√Unnamed: 8 439272020-04-06 00:00:00√√√Unnamed: 9 439282020-04-07 00:00:00√√√Unnamed: 10 439292020-04-08 00:00:00√√√Unnamed: 11 439302020-04-09 00:00:00出√√Unnamed: 12 439312020-04-10 00:00:00√√√Unnamed: 13 439322020-04-
2025年加薪申请表人力资源资料 - Sheet1 Unnamed: 0 加薪申请表 姓 名入司时间转正时间加薪时间自 我 评 定部 门 经 理 评 定总经理 意见填表人Unnamed: 2 Unnamed: 3 职 务职 位目前薪水加薪金额Unnamed: 4 审批人/时间Unnamed: 5 部 门学 历现任工作加薪原因Unnamed: 6 填报时间： 年 月 日签名：时间：Unnamed: 7 现任工作时间Sheet2 Sheet32025人力资源员工入职保密协议签订情
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析 - 黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
人力资源年度入离职分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门J部门K部门L部门合计Unnamed: 2 年初人数546418634247352381689948642Unnamed: 3 入职987861059676586Unnamed: 4 离职775541565875377Unnamed: 5 年末人数5665206644423427796810050651Unnamed: 6 变动人数2123240129Unnamed: 7 辅助-5-1-2Sheet2 Sheet3
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理） - 理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2024年人力资源员工培训管理系统 - 首页 年度培训计划 年度培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门审核人：Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月审批人：Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时外出培训计划 外部培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式审核人：Unn
2024年人力资源详细常用表格管理系统 - 目录 1.部门招聘申请表1-1 员工招聘申请表 申请部门：需求岗位岗位1部门/工作组现有工作分配岗位2部门/工作组现有工作分配行政经理意见财务经理意见总经理 审批注：部门报批招聘申请的同时还需附以下材料： 1、招聘岗位的职责说明书（包括工作内容、工作职责、任职资格描述等） 2、业务扩充要附上全组的工作分析表（现有人数、业务接待量/工作量等） 3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表 4、现有工作分配表中，大部门（销售、服务）填明需求工作组各人员的分配信息，小部 门（客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部）则要填明部门所有岗位
2025年人事档案管理表-人力资源 - Sheet1 Unnamed: 0 人事资料登记表-人力资源 个人资料联系方式主要家庭成员资料紧急 联系人学业经历工作经历个人评价能否出差备注人事专员意见填表人姓名：Unnamed: 2 姓名性别出生日期健康状况婚姻状况现在住址户籍所在地手机号码姓名单位姓名单位姓名姓名起止年月起止年月何时何地受过何种奖励或处分爱好个人特长自我鉴定弱点发展性 上述所填各项均属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后除名处分Unnamed: 3 学校名称工作单位Unnamed: 4 身份证号码民族身高血型驾驶执照关系关系关系关系职务能否加班人事经理 意见Unname
2024年人力资源分析统计可视化大屏 - 可视化面板（显示区） Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 2020-04-08 12:25:57.900000Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 注意：1. 为避免使用中误删表格结构，表格已加密，如需修改表格结构，请点击“审阅”→“保护”→“撤销工作表保护”；2. 表格为1920*1080尺寸，支持屏显/打印，默认采2025人力资源员工入职保密协议签订情
2025年人力资源工资表自动生成工资条 - Sheet1 编号 A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A00011姓名 杨杨1杨杨2杨杨3杨杨4杨杨5杨杨6杨杨7杨杨8杨杨9杨杨10杨杨11基本工资 6000.07000.08000.09000.010000.011000.012000.0绩效奖金 500.0600.0700.0800.0900.01000.01100.0全勤奖 300.0300.0300.0300.0300.0300.0300.0五险一金 1700.02500.02700.02900.03100.03300.03500.0个税扣除 31239000066100190280实发工资 50975388626100007134800088109620签字确认 Sheet2 Unnamed: 0 编号 A0001编号A0002编号A0003编号A0004编号A0005编号A0006编号A0007编号A0008编号A00
2024年人力资源月度报表（动态分析） - Sheet1 人力资源月度报表（动态分析） Monthly report of human resources 部门 类别期初员工入职员工离职员工期末员工动态分析图表Unnamed: 1 市场营销部302527Unnamed: 2 企业管理部12369Unnamed: 3 工程管理部215422Unnamed: 4 生产管理部554554Unnamed: 5 设计部131212Unnamed: 6 财务部150312Unnamed: 7 人事部9027Unnamed: 8 综合部85013Unnamed: 9 产品开发部226127Unnamed: 10 合计1852628183Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed:
人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
