教师岗位工资对照表2025年
行政前台岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政前台岗位绩效考核办法项 目一 办公环境二 公文处理三 办公用品四 公务服务五 工作责任 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、按时开关门,及时启闭水电开关2、清洁值日检查，整洁安全3、及时供水1、公文打印规范2、文档装订3、文档分发4、文档留存齐全5、电传收发及时保密6、会议准备到位7、会议纪要准确备案1、规范申报计划2、按计划廉价采购3、物品发放登记及图书管理4、体育活动召集及员工活动的配合5、体育器材的管理1、公司来访接待2、出差票务征订3、服务单位信息
岗位职责说明表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位职责说明岗位名称所在部门直接上级工资等级所辖人员岗位本职 说明职责一职责二职责三职责四备注Unnamed: 4 职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位编号岗位定员直接下级薪酬类型岗位分析日期
技术部产品岗位绩效考核表 - 技术部产品岗位绩效考核 技术部产品岗位绩效考核 姓名： 职位： 最后得分： 时间： 序号123456等级评定： A：95分（含）以上 优秀 B：85分（含）——95分（不含） 良好 C：75分（含）——85分（不含） 中等 D：60分（含）--75分（不含） 及格 E：60分以下 不及格说明：1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占
幼儿园教师绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教师绩效考核表 姓名 ： 班级 年 月 指标师德考勤教育教学家长工作总分： 自评人签字： 领导评签字：Unnamed: 2 评定要素责任心强，工作积极认真。能坚持做到寓德于教，适时进行随机教育，引导学生树立正确的世界观和人生观，培养幼儿的良好学习习惯。注意自己在学生中的师表形象，衣着整洁、语言文雅，行为得体，能激起学生们的仰慕敬佩之情。能认真服从幼儿园的各项规章制度，服从各级领导的安排。迟到累计30分钟扣0.2分，早退一次扣0.2分，旷课半天扣2分，事假一天扣0.5分，病假
物业管理系统--岗位考核 - 主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表能认真查处违
组织结构图及各岗位职责 - 组织结构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安徽奥森机械设备有限公司组 织 结 构 图Unnamed: 2 文员Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 司机Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 门卫Unnamed: 9 行政部经理Unnamed: 10 Unnamed: 11 食堂Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 人事Unnamed: 15 Unnamed: 16 技术总监Unnamed: 17 技术部经理设计工程师Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 电气工程师Unnamed: 22 Unnamed: 23 销售总监Unnamed: 24 销售部经理内销工程师Unnamed: 25 总经办 （总助）Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 外销教师岗位工资对照表2025年
精密制造分公司员工岗位技能矩阵 - 精密制造分公司岗位技能矩阵图 精密制造分公司员工岗位技能矩阵图 岗位名称分公司经理分公司付经理综合管理员技术员维修工调整工磨刀工检验工车工制齿工铣工钻工拉工磨工热处理工校直工抛丸工装配工电子速焊工磨棱工毛刺工岗位应具备技能素质岗位实际具备技能素质Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 素质教育学历高中以下 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解Unnamed: 3 中专Unnamed: 4 大专Unnamed: 5 本科Unnamed: 6 外语英语Unnamed: 7 日
公司财务总监岗位职责说明书 - Sheet1 职位说明书-财务中心总监 岗位名称所属中心/部门任职资格主要职责职责一职责二职责三职责四职责五职责六职责七职责八备注：不能履行或完全履行上述职责或不能按时高质量完成上述工作任务视为不胜任岗位。公司有权做出工作职责、工作岗位的调整，直至解除劳动关系。任职人签字：Unnamed: 1 职责表述：制度设计工作任务考核重点：制度的可行性、适用性、缜密性职责表述：资本运作工作任务考核重点： 融资效果、资金利用率、IPO（新三板）上市筹备职责表述：负责财务核算工作任务考核重点：各类报表的及时性 、准确性、可靠性职责表述：资金管理工作任务考
会计岗位说明书 - 工作表1 Unnamed: 0 会计岗位说明书 岗位名称岗位目标岗位职责岗位权限岗位关键绩效考核指标岗位任职资历 岗位招聘负责人签名： Unnamed: 2 会计全面负责公司原始凭证的真实性，来往账的准确性，档案的规范性，财务核算等财务工作。1、负责编制各种财务报表、报告并报送相关部门。 2、负责审核公司的原始单据和办理日常的会计业务并对审核的原始凭证及时填制记帐。 3、办理工商、税务登记，银行开户及其它相关部门文书办理。 4、负责报税、相关资料管理及定期财产清查等事项。 5、负责员工工资的核算及发放，税费代缴。 6、负
公司各岗位人员名单 - Sheet1 公司各岗位人员名单 统计时间：2019.1.8序号1 Unnamed: 1 部 门公 司Unnamed: 2 岗 位经理兼总工程师Unnamed: 3 姓 名Unnamed: 4 性 别Unnamed: 5 出生日期Unnamed: 6 入公司时间Unnamed: 7 联系电话Sheet2 Sheet3
财务经理岗位职责说明书 - Sheet1 财务主管岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理预算管理预算管理分析管理资金管理资金管理资金管理资金管理成本管理成本管理应收／应付管理应收／应付管理应收／应付管理存货管理税务管理税务管理税务管理税务管理综合管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级负责公司资产控制、监督、运用；成本费用控制、监督；利润达成状况监督分析，使公司保持健康秩序发展。岗位职
生产组长岗位职责说明书 - Sheet1 生产组长岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块生产进度监控生产计划准备部门协调沟通生产信息反馈早会召开宣导作业现场管理员工技能培训制造成本控制员工技能评定突发事件处理员工思想异动任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责监控和掌握生产进度状况数据，确保有效地完成生产任务。负责根据生产流程和作业指导书，对生产进行排拉生产。负责与相关部门之间的平行沟通协调负责对不合格品进行隔离标识管制、数据统计，并将信息反馈主管和相
营销经理岗位职责说明书 - Sheet1 营销经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块职能策划监督职能管理职能1管理职能2管理职能3管理职能4兼职职能1兼职职能2任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领营销团队，完成公司销售业绩、为公司未来发展做准备岗位职责负责营销部内的市场管理、销售管理、综合管理的职能策划负责监督营销部内的市场管理、销售管理、综合管理的目标达成负责组织制定和完善部门内管理制度、流程，并监督执行情况负责协助、指导营销团队，解决与客户间沟通难点及重大决教师岗位工资对照表2025年
电商岗位职能表 - Sheet1 电商岗位职能表 电商岗位电商总经理电商经理电商助理美工文案客服仓储Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作内容电商渠道布局、战略方向，渠道秩序、政策规定；资源保障、运营决策；全面管理监督工作。销售目标、运营方案制定（规划店铺商品结构、流量结构、预算计划等），店铺视觉指导、页面布局（路径营销）、详情页优化，店内活动策划、官方及第三方活动申报、活动全面跟踪、商品页属性信息核对，店铺核心数据监察、评估、调整。产品直通车计划，淘客返利活动申报，直通车钻展推广费用预算、流量预估，新品属性信息核对发布、标韪SEO优化，对点击率、PPC、ROI负责，店铺数据
员工绩效考核指标达标分析系统（以销售岗位为例，自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例，适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明：请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操
公司部门岗位设置及职责澄清统计 - 附表1-部门职责匹配图 部门职责匹配图(示例） 序号1234567一、部门职责与岗位匹配关系： 1、A-V审批（Approval-Veto)：在本业务内审核以批准或否决的权利； 2、R主要负责（Responsibility):负责执行并跟踪某一活动，并确保该活动的顺利完成，对该活动的结果负责。 3、P参与（Participate）：做为某一活动小组成员之一，参与该活动； 4、C咨询（Consultation）：为某活动提供咨询、建议； 5、I告知或获悉（Inform）：必须被告知，但是没有直接影响力。 二、部门职责与岗位匹配关系“具体描述”请描述
