2025新员工三级安全教育培训表

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新员工入职物品领用登记表 - Sheet1 新员工入职物品领用登记表 员工编号:物品名称办公用品办公电脑工牌经办人:说明: 1、以上物件为新员工入职时领取物件,员工本人必须当面核对清楚。 2、以上物品只能用于公司业务,员工在就职工作期间必须规范正常使用领取物件,妥善保管,如若因人为非正常操作造成物件损坏或遗失的,员工需折价赔偿。 3、员工辞职还时,必须退还与上表相符物件,如若退还不符(例:更衣柜钥匙与更衣柜锁不匹配,工作服尺码不正确等),员工仍须折价赔偿。 4、入职员工必须认真看清以上内容,并在领取物件完毕后签字确认。

新员工首月评估记录表通用模板 - Sheet1 公司新晋员工满月/首月跟进评估记录表 姓 名直属经理项目员 工 意 见改进 计划直接经理评价Unnamed: 1 内容部门同事直属经理部门负责人员工下一步为改进工作而做的计划工作能力工作态度发展潜力能否提前转正:Unnamed: 2 入司时间评估日期评价Unnamed: 3 签字Sheet2 Sheet3

新员工入职统计表 - Sheet1 新员工入职统计表 序号1Unnamed: 1 姓名苏安强Unnamed: 2 入职部门工程部Unnamed: 3 职务安装工程师Unnamed: 4 身份证号410952xxxxxxxx2222Unnamed: 5 联系方式141xxxxxxxxUnnamed: 6 原工作单位恒大集团Unnamed: 7 入职日期2019.2.1Unnamed: 8 转正日期2019.3.1

新员工面谈记录表 - Sheet1 新员工面谈记录表 姓 名岗 位第一次访谈(入职三天后) 访谈时间: 面谈人:面谈内容您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差?请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议?您对公司的福利、规章制度是否了解?有何不清晰或疑问? 您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何?有何建议?您目前与同事、上级的相处关系如何?您目前工作中有何困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助? 访谈人意见:

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2024年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人:angles日期442684426944270备注:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式; 了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会

公司新员工试用期考核表 - Sheet1 公司新员工试用期考核表 姓名项目公司制度 适 应 性工作能力理 解 能 力人际关系责 任 心进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:70分以上良好,建议正式录用,60-69分为一般,建议延长试用, 低于60分,建议调岗或予以辞退。 考 核 意 见备注:第一项(公司制度)考核标准由人事部填写Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度(10)是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。10分在工作实践是否掌握了业务知识,并把理论知识与业务

新员工岗前培训记录表 - Sheet1 新员工岗前培训记录表 新员工姓名:部门负责人:内容公司(部门)管理制度、工作流程个人岗位职责本岗位必须的专业技能办公(生产)设备的操作训练6S管理安全生产培训质量标准与检验方法辅导员 综合 评价新员工 在培训 方面的 建议新员工 评价部门 负责人 意见Unnamed: 1 对岗位职责的认知度对公司(部门)规范的了解度专业技能符合职位要求的程度对办公或生产设备的操作能力岗前培训综合评价 岗位辅导员:岗前辅导满意度评价 新员工签字:□同意上岗 □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他

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