2025社保养老管理人名单
2025社保缴纳分摊明细免费下载 - Sheet1 社保缴纳明细统计表 总额49716.91部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门9部门10部门11部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门8部门9Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23姓名24姓名25姓名26Unnamed: 2 公司缴费32920.650.662162162162162职位职位1职位2......
2025社保公积金统计分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 社保公积金统计分析表 部门财务部行政部设计部客服部销售部后勤部部门财务部财务部行政部设计部设计部客服部客服部客服部销售部销售部销售部销售部后勤部Unnamed: 2 社保支出278211973191367359221086员工稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13Unnamed: 3 公积金支出8562797557501810268工号181428130102119346150461179318123154190151189198185538170515134427
2025社保金个税计算工资表免费下载 - 工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 应发工资实发工资个税合计基本工资岗位补贴加班补贴序号1234567891011121314合计Unnamed: 3 6286853701.4205.3300001536017508部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 4 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5Unnamed: 5 养老保险（元）医疗保险（元）失业保险（元）生育保险（元）工伤保险（元）住房公积金（元）五险一金（元)工资部分（元）基本工资3000300030003000300015000Unnamed: 6 3700.4706236.......
2025社保公积金缴费统计免费下载 - Sheet1 公司社保公积金缴费明细表 部门缴纳比例金额合计123456Unnamed: 1 姓名金山金山金山金山金山金山Unnamed: 2 工号123412351236123712381239Unnamed: 3 岗位员工员工员工员工员工员工Unnamed: 4 工资300025004000300025004000Unnamed: 5 养老0.238006005008006005008000000000000000000000
高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
2024年人事人才管理人才画像 - Sheet2 Sheet1 人 才 画 像 姓名籍贯低档＜2 中档≥2分 高档≥4分领导力雷达图评分轮职岗位-年限现任岗位-年限工作履历三年内KPI分数关键事件评价 （直接上级）人梯岗位及等级改善方向人才稳定性Unnamed: 1 421正直诚信透明41L1稳定因素不稳定因素稳定性等级Unnamed: 2 出生年月最高学历753发展他人与自我32Unnamed: 3 986灵活包容23L2Unnamed: 4 入职日期学校创新4高潜力等级 （DMS对应总监、经理、主管）Unnamed: 5 企图心5L3Unnamed: 6 工龄专业优先判断和执行力4Unnamed: 7 合计22S
销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月13305612025社保养老管理人名单
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
人事管理-人员离职流程 - Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
个人家庭理财管理表 - 理财管理 个人/家庭理财信息管理 序号123Unnamed: 1 理财平台XX银行XX银行XX银行Unnamed: 2 理财产品信息乾元-私享2019年第201期 不可赎回 非保本 中等风险乾元-私享2020年第202期 不可赎回 非保本 中等风险乾元-私享2020年第203期 不可赎回 非保本 中等风险Unnamed: 3 购买金额300000350000350000Unnamed: 4 计息起始日期2019-11-10 00:00:002020-02-16 00:00:002020-04-04 00:00:00Unnamed: 5 投资期限903699Unnamed: 6 年化收益率0.03750.0370.038Unnamed: 7 查询年份：到期日2020-02-08 00:00:002020-03-23 00:00:002020-07-12 00:00:0
个人投资理财管理表 - Sheet3 个人投资理财管理表 Unnamed: 1 基金股票序号123456789101112Unnamed: 2 当前总市值浮动盈亏当前总市值浮动盈亏投资项目名称基金A基金B基金C股票A股票B股票CUnnamed: 3 1111001750012625026360购买日期2020-05-08 00:00:002020-05-09 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-11 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-13 00:00:00Unnamed: 4 未完成0持有天数605958575655000000Unnamed: 5 买入数量100002000030000
病人管理系统（病人档案就诊查询） - 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：琪一208634701授权Docer独家首发版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：琪一208634701授权Docer独家首发
个人理财管理系统 - 首页 个人理财管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 资产汇总Unnamed: 3 Unnamed: 4 收支明细资产汇总 Unnamed: 0 资产汇总 所属期2019-1-30科目现金及现金等价物投资资产自用资产流动资产总资产Unnamed: 2 合计24441560948Unnamed: 3 明细科目xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 账户招商银行招商银行-USD广发银行建设银行浦发银行工商银行天天基金工商银行天天基金招商银行招商银行招商银行现金+投资Unnamed: 5 金额302303304305306307308309
高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计2025社保养老管理人名单
管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
