2025销售入职面试评分表
2025年公司面试评分表模版 - Sheet1 公司招聘面试评分表 姓名面试内容面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 1 好中差Unnamed: 2 逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8 考官签字：
2025学生会面试评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生会面试评分表面试地点：通过人数：姓名：序号1234567Unnamed: 2 学生编号HT001HT002HT003HT004HT005HT006HT007Unnamed: 3 2春花 姓名夏竹冬梅春花 秋雨冬梅夏花东久Unnamed: 4 性别男男男女男男女Unnamed: 5 专业专业1专业2专业3专业4专业5专业6专业7Unnamed: 6 得分：班级x年级x班x年级x班x年级x班x年级x班x年级x班x年级x班x年级x班Unnamed: 7 面试官:未通过人数：61......
2025面试评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评分表面试姓名：面试要素分值评 分 标 准面 试 要 素面试官1评分面试官2评分面试官3评分合计分数面试官1：Unnamed: 2 优良中差Unnamed: 3 赵倩倩仪表举止109-106-83-50-2仪容仪表端庄，服饰得体大方、举止稳重，精神面貌好8101230王晓丽Unnamed: 4 性别：语言表达能力109-106-83-50-2表达清晰简洁、准确，叙述流畅有条理87924Unnamed: 5 女组织协调能力109-106-83-50-2具有较强的计划、控制、组织协调能力。计划周密可行77822面试官2：Unnamed: 6 面试日期：应变能力15
2025年公司面试评分表(样表) - Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘面试评分表 姓名面试内容面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 Unnamed: 3 好中差Unnamed: 4 逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8 考官签字：
2025年面试评分表-招聘表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评分表应聘职位姓名毕业院校评分项目举止仪表对本职位的期望个人 能力综合 素质职位 匹配评分合计面试结果评语&录用建议：面试人（签名）： 年 月 日Unnamed: 2 自我认知能力沟通表达能力分析能力应变能力执行力学习能力可塑性情绪控制力求职动机主动性服从性团队协作工作经历性格专业能力对本职位的了解企业文化的了解
2025年销售人员能力评分表 - 李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2025年销售人员管理评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员管理评分表 评价要素工作态度行为表现协调管理工作成果合 计Unnamed: 2 评价标准1、把工作放在第一位，努力工作；2、对新工作、新岗位表现出积极态度；3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。1、正确理解工作要求和政策，制定适当的工作计划；2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况3、及时与有关部门进行必要的工作沟通；4、在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。1、在人事关系方面，同事或者部下没有不满和怨言；2、计划到人，能按照下属的能力和个性合理分配工作；3、
2025应聘入职面试面谈记录表免费下载 - Sheet1 应聘入职面试面谈记录表 姓名学历序号1234567请面谈同事在适当表格内“√”综合评定如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门试用职级薪资/福利明细试用期间转正薪资提成说明录用意见Unnamed: 1 面谈项目仪容仪表精神面貌工作经验反应能力英语能力WPS运用能力其他说明专业考试测试分数初试评定意见复试评定意见面谈评定意见人事意见直属部门意见总经理意见Unnamed: 2 应聘岗位婚姻状况安排职位转正职级基础底薪23003300签名： 日期：签名： 日期：签名： 日2025销售入职面试评分表
2025销售岗位面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一、评估要素：礼仪风度评估标准：观察内容1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立等仪态4、口语表达原因二、评估要素：求职动机与职业规划观察内容1、从容、镇定2、稳定性原因三、评估要素：社交能力和人际关系观察内容1、谈吐自如2、容易接近原因四、评估要素：责任心、纪律性观察内容1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服地完成工作4、考虑问题的全面5、对本职务的要求原因五、评估要素：对销售工作的了解程度观察内容1、专业性原因评估结果Unnamed: 4 满分50分，优秀:32-50分,合格:20-31
2025年面试评分成绩筛选器（笔试面试总体评分系统版） - 总体筛选 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置 面试评分成绩筛选工具（可筛选总体、笔试、面试等各类评分）说明：本工具主要用于面试评分成绩筛选，可以快速找出符合要求的面试人员名单、所占比例及相关信息，同时也可以快速查询任一成绩水平的人员数量及具体信息，从而帮助人力资源管理者有效掌握面试人员总体水平、精准查找优秀备选名单，同时为后期招聘选拔工作做好充分准备。使用方法：首先，在评分数据表中录入基础数据，然后在分析表格中输入分值区间值即可。（满分值需要手工输入，数值仅供参考）总体评分筛选器 满分100分值筛选区间85
2024年面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）exce表格 - Sheet1 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选 面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于面试甄选阶段，对批量的面试人员的面试评分情况、评价意见进行统计以及比较分析，便于人力资源管理者对面试人员是否被录用进行科学决策，同时可以帮助人力资源管理者及时提高面试及招聘工作效率。（所列面试评分项目及分值权重仅供参考，颜色标注部分无需录入数据）申请职位序号12345678910Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 需要名额笔试部分（20分）16161416121218112014
2025年面试评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 面试评分登记表面试日期：姓名评价项目仪容礼貌 精神态度沟通能力专业知识知识领域专业技能综合素质社交交际 能力初评初试官复试官 意见总经理 意见总评及相关约定情况面试结果入职日期岗位试用期限薪资设定填写人签字备注Unnamed: 4 评分5极佳极佳极佳极佳极佳极佳极佳□列入考虑 □拟再复试 □不予考虑 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日□拟予录用 □以正式员工身份录用 □不予录用年 月 日年 月 日 至 年 月 日Unname
2025年面试评分标准表 - Sheet1 面试评分表 时间：测评要素权重观察要点评分标准考官评分考官评语Unnamed: 1 优良中差Unnamed: 2 逻辑思维能 力15逻辑严谨条理清楚判断准确具有较强的分析和综合能力13-1510-126-90-5Unnamed: 3 语言表达能 力15语言运用准确、流畅、表达生动，富有说服力和感染力13-1510-126-90-5Unnamed: 4 组织协调能 力15工作主动方向性强敢于面对困难，人际沟通能力强13-1510-126-90-5Unnamed: 5 业务能力实践经验15业务熟悉专业扎实经验丰富思考问题立足实际针对性强13-15......
2025年客服结构化面试评分及权重计算表 - 权重计算表 （客服）面试权重计算表 评分项目综合分析能力语言表达能力应变能力计划与组织协调能力人际交往能力自我情绪控制求职动机与职位匹配性举止仪表执行力所占比例及权重分数Unnamed: 1 综合分析能力221111118.333333333333332Unnamed: 2 语言表达能力0111110015.277777777777779Unnamed: 3 应变能力0111110015.277777777777779Unnamed: 4 计划与组织协调能力1111100015.277777777777779Unnamed: 5 人际交往能力11111111
2025人事面试评分统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事面试评分统计表➽ ➽序号12345Unnamed: 2 通过名单得分面试日期2022-01-18 00:00:002022-01-19 00:00:002022-01-20 00:00:002022-01-21 00:00:002022-01-22 00:00:00Unnamed: 3 小爱人事专员84姓名小爱小美小米小粒小多Unnamed: 4 小米人事专员90联系电话xxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 小粒出纳83应聘岗位人事专员人事专员人事专员出纳技术主管Unnamed: 6 小多技术主管89所属部门人事部人事部人事部财务部技术部Unnamed: 7 0......
2025年供应商等级评分表 - 供应商评分表 儿股份有限责任公司 供应商定级评分表单位名称：考核项目质量评分 （40分）价格评分 （20分）交货准时率 （20分）服务评分 （20分）评定 标准1、标准主持制定部门：采购部；2、供应商合作1年以上有资格进行评定；3、同一供应商两次评级时间间隔不得少于1年且不得超过1.5年；4、评定完成后需报相关部门进行审核。Unnamed: 1 考核内容A=合格批数/总检验批数*40B=合格数/总检批数*40C=Min(A,B)根据相同材料的基本价格及加工价格综合评定准时交货批数/应交货批数*20售前及服务咨询 （10分）退货及投诉处理 （10分）>=95分（优）>=85分（良）>=75分（中）Unnam2025销售入职面试评分表
2025年员工试用期评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期评分表姓名:项目工作态度工作能力学习能力合计Unnamed: 2 评分要点出勤情况主动、积极性对待同事的态度对待公司管理规定的态度对待公司办公设备的态度本岗位的工作能力工作完成情况沟通协作能力工作技能本岗位所需的专业知识学习的积极主动性学习掌握情况学习能力学习效果学习态度Unnamed: 3 部门：分值（10分）101010101010101010101010101010150Unnamed: 4 优秀（9-10）10999991099Unnamed: 5 岗位：良好（7-8）887787Unnamed: 6 合格（5-6）Unnamed: 7 入职日期：不合格（1-4）Unnamed: 8 得分10899998779108
2025年供应商考核评分表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 供应商考核评分表-自动计算 供应商基本情况评审内容综合项检验与试验过程控制出货安排现场评审分数达到70分以上为合格评审结论Unnamed: 2 名 称厂 址联系人主要生产设备主要检测工具1．质量政策是否明确，目标是否量化2．特殊岗位的操作人员是否得到适当的培训3．工作场地是否清洁、整齐、定置摆放1．进料检验是否有检验规范、检验记录2．过程检验是否有检验规范、检验记录3．最终检验是否有检验规范、检验记录4．是否有标识来标明检验与试验状态5．不合格品是否有处理程序并按程序处理6．质量出现异常时是否有信息反馈、纠正措施7．计
2025年班级周综合评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 班级周综合评分表 —— 20XX年（春/秋）期第（3）周 —— 评分项 班级 学习品德纪律卫生考勤合 计班级得分小计评语主任：Unnamed: 2 课堂作业仪容仪表文明礼貌早读晚自习教室分配公区上课下课Unnamed: 3 七年级1班得分1010101010109108109797Unnamed: 4 减分0Unnamed: 5 七年级2班得分109999999999191Unnamed: 6 减分0Unnamed: 7 七年级3班得分8810......
