2025主题党日初心使命四问表文库

蓝色主题财务收支管理系统Excel模板 - 首页 综合数据 当前余额 收支报表本月收入本月支出本月净收入今年累计收入今年累计支出今年累计净收入760200 135000.054000.081000.01267000.0506800.0760200.0Unnamed: 2 使用说明1、首面工作表点击图标可以链接到对应的表2、每个分支表内点击“返回”图标即可返回【首页】工作表3、请先在【基础数据】表中设置好“收支项目”“资金类型”“付款单位”“支出单位”4、【数据查询】表中,选择“年”“月”“收款人”“付款人”自动显示收支数据数据查询 Unnamed: 0 财务收支查询表 月度收支查询年份当月收入月度收入查询付款单位当月收入Unnamed: 2 2017年163000C***公

2024年主题教育党员志愿服务台账 - Sheet1 “不忘初心、牢记使命”主题教育党员志愿服务台账 党员姓名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名Unnamed: 1 服务时间2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:00:002019-10-08 00:00:002019-10-09 00:00:002019-10-10 00:00:002019-10-11 00:00:002019-10-12 00:00:00Unnamed: 2 服务对象贫困学生吴村村民张村村民环卫工人张村村民便民服务部上饶村六村贫困村老人企业血液中心王庄村贫困儿童Unnamed: 3 服务内容送去慰问金和

2024年主题教育整改清单 - Sheet1 XX党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育党员干部检视问题清单 姓名:序号12345Unnamed: 1 类别思想意识方面担当作为方面遵守纪律方面服务群众方面发挥作用方面Unnamed: 2 项123123123123123Unnamed: 3 问题描述理论学习不够党员先进性思想意识不足思想上不敢碰硬遇事有畏难情绪,有等靠思想工作主动性不够工作任务多的时候有应付思想遵守纪律思想意识有松动制度执行不够严格对廉政法规学习不够深入群众中间少群众意识不够强为民服务不够深,局限于本职工作多工作中主动性有所欠缺工作中缺乏创新工作中有等靠思想Unnamed: 4 时间:整改措

2024年主题教育自学计划表 - Sheet1 “不忘初心、牢记使命”主题教育自学计划表 姓名:时间10月1日-10月3日10月4日-10月6日10月7日-10月9日10月10日-10月12日10月13日-10月15日10月16日-10月18日10月19日-10月21日10月22日-10月24日10月25日-10月27日10月28日-10月31日Unnamed: 1 学习内容中国共产党章程《中国共产党宣传工作条例》习近平总书记7月25日以来重要讲话和重要指示精神中国共产党农村工作条例中国共产党问责条例中国共产党机构编制工作条例党政领导干部考核工作条例中国共产党党员教育管理工作条例宗教事务条例修订中纪委办公厅《关于贯彻习近平总书记重要批示精

某某主题营销活动表包含

2025深兰上半年业绩分析主题 excel表格模 - Sheet1 Unnamed: 0 上半年销售业绩分析报告 月份一月二月三月四月五月六月月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 2 实际销售716743722747726709商品1150165170162158152Unnamed: 3 目标600800750750750750商品2158162163166156150Unnamed: 4 差距116-57-28-3-24-41商品3170177165158159166Unnamed: 5 销售累计716743722747726709商品4143151148162150144Unnamed: 6 商品59588769910397Unnamed: 7 总计716743722747726709

2025大学生“三下乡”社会实践活动情况统计Execl表格 - Sheet1 大学生“三下乡”社会实践活动情况统计 学院(盖章): 填表人: 填表时间: 学院负责人签字:学 期注:请附上获奖及成果的相关支撑材料复印件Unnamed: 1 参加人数Unnamed: 2 团队名称Unnamed: 3 服务地点Unnamed: 4 服务项目Unnamed: 5 取得成果Unnamed: 6 获奖情况(团队、个人)Sheet2 Sheet3

2025机关事业单位离退休人员待遇情况统计表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机关、事业单位离退休人员待遇情况统计表填报单位:机 关 事  业  单  位项  目甲总  计一、离休干部二、退休干部三、退  职四、退休工人填报注意事项:1、主栏按离退休人员实际享受的行政或技术职级填写,勿重复填写。 2、“平均人数”勿漏填,审核中应注意核查,否则会破坏“年人均离退休费”  的准确计算。 3、“年离退休费”统计的是全年数,以“千元”为单位,不保留小数。要防止以“元”或“万元”为单位,或只统计一个月的数量。  4、“年人均离退休费”可通过汇总程序直接点“计算”求得。出现万元以下或十2025主题党日初心使命四问表文库

2025学生毕业率-获学位比例及考研情况统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生毕业率、获学位比例及考研情况统计表 学院(盖章): 学院负责人签字: 填表人: 填表时间: 时 间 注:仅统计本科学生。Unnamed: 3 应毕业人数(个)Unnamed: 4 实际毕业人数(个)Unnamed: 5 毕业率(%)Unnamed: 6 获学位人数(个)Unnamed: 7 获学位比例(%)Unnamed: 8 考研上线人数(个)Unnamed: 9 考研通过率(%)Unnamed: 10 保送研究生人数(个)Unnamed: 11 保

2025科技风自动生成历年数据分析可视化图表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1、开拓市场,增加目标客户群。可以横向,也可以纵向细分。 2、创新产品,提高产品价值。 3、策划营销活动,增加商品附加价值,拉动销售。 4、整合资源,借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等,达到提升自身品牌。 5、优化内部流程,加强管理,降低成本,提升利润空间。 6、调整产品结构,优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务,走差异化发展,以特色服务提升业绩。Unnamed: 3 2017年157167171124117185113133Unnamed: 4 2018年133165121121101114189101Unnamed: 5 20

2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表(全自动) - 数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表(基础数据)说明:本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细,本表为评分基础数据表。特点:可调取任一员工进行分析,可自由修改指标项目,可任一设置等级评价标准,数据分析全自动生成,可视化呈现各项指标达成程度。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数据准确,然后输入员工考核成绩基础数据即可。(表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明:此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析,具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析,包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结:(培训实施情况,包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等)Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所

2025年产品技术部现金流滚动计划月报明细表 - 产品技术部 现金流滚动计划月报明细表 编报部门:序号一、123456789二、123456789Unnamed: 1 收/付款项名称或费用名称明细收款计划类现金流入小计付款计划类现金流出小计Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 计划或已签约单位名称(已经签合同单位名称或已计划合作单位名称)——Unnamed: 4 合同号/批文号Unnamed: 5 编制时间:计划或合同业务发生时间区域——Unnamed: 6 计划或合同总金额 ①0Unnamed: 7 已累计收/付款金额 ②0Unnamed: 8 金额单位:万元待收/付款金额 ③=①-②00Unnamed: 9 前三个月预计收/付款额 7月0Unnamed: 10

2025年科教信息管理系统人员信息采集登记表 - Sheet1 科教信息管理系统人员信息采集登记表 姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生日期Unnamed: 3 科室Unnamed: 4 当前职称Unnamed: 5 评定时间Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 身份证号Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 在编状态Unnamed: 11 信息采集时间Unnamed: 12 调入/调出时间Unnamed: 13 签名Sheet2 Sheet3

2025年通用商务办公简约实用行政出差登记表 - Sheet1 出差登记表 派遣部门出差人出差事由出差地点预计出差时间搭乘交通工具派遣部门主管签章直接主管工作代理人签章Unnamed: 1 自 年 月 日 时起程自 年 月 日 时返回部门主管行政部门出差登记经办人Unnamed: 2 职务:总经核准主管Unnamed: 3 出差部门实际出差销差时间延期事由派遣部门销差签章直接主管Unnamed: 4 到 月 日 时自 年 月 日 时起程自 年 月 日 时返回部门主管Unnamed: 5 填表日期:离 月 日 时行政部门销差签章经办人填表人:Unnamed: 6 出差部门主管签章主管Sheet2 Sheet3

2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明:本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析,可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况,从而正确做出继续实施人员招聘(补充人员)或者适当减员的决策,进而有效控制人力资源成本。特点:除了自动生成图表以外,数据表格中还有自动提示功能,例如:岗位实际人数若低于岗位规划人数,则自动显示红色,即提示您应该及时给该岗位补充人员;若计划2025主题党日初心使命四问表文库

2025年公司员工薪资信息登记应聘面试资料表 - Sheet1 员工信息表 编号:姓名婚姻状况学历联系电话户籍所在地紧急联系人学 习 经 历教育情况工作经历专业技能认识自己最真实地评认识自己给自己 的规划本人承诺以上资料属实。若有虚假,本人自愿承担一切责任。 承诺人签名:工作部门定员系数用人单位意见应聘人部门主管总经理意见Unnamed: 1 年 月 至 年 月时间专业技能你能做什么?_________________________________________________ 期待薪资:_____________¥同意录用□本人同意以上薪资报酬,一切自愿属实。

2025年精致简约办公室员工考勤表(三色主题可选择) - 蓝色 办公室员工考勤表 姓 名12345678910全勤人数统计迷你简准圆字体下载链接:链接:https://pan.baidu.com/s/1miKf6D6 密码:49lq 安装教程:https://jingyan.baidu.com/article/7e440953f583572fc0e2ef94.htmlUnnamed: 1 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 2018 年 10 月 出 勤 情 况1√○△G◇⊙☆□6Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unna

2025年销售管理门店销售管理销售明细记录表格 - Sheet1 销售明细记录表格 日期2018-01-02 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-07 00:00:002018-01-08 00:00:002018-01-09 00:00:002018-01-10 00:00:002018-01-11 00:00:002018-01-12 00:00:002018-01-13 00:00:002018-01-14 00:00:002018-01-15 00:00:002018-01-16 00:00:002018-01-17 00:00:002018-01-18 00:00:002018-01-19 00:00:002018-01-20 00:00:002018-01-21 00:00:002018-01-22 00:00:002018-01-23 00:00:002018-01-24 00:00:002018-01-25 00:00:002018-01-26 00:00

2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明: 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项,各项目根据项目自身的特点,对配置项进行分类统计; *状态-C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本;废弃 – 被新版本废弃;Check out—处于签出状态,正在修改的基线化版本;草稿—未纳入基线的版本); **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间,更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编

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