2025《保持政治清醒强化政治定力在严守纪律规矩上当模范作表率》为主题的纪律教育
2025宿舍纪律卫生登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 宿舍纪律卫生登记表检查单位：序号123每项10分，满分100分 等级评定：小于60为差，60-74为一般，75-89为良好，90-100为优秀Unnamed: 2 宿舍号101102103Unnamed: 3 纪律考勤记录项目110105Unnamed: 4 项目210106Unnamed: 5 项目310107Unnamed: 6 项目410108Unnamed: 7 检查日期：项目510109Unnamed: 8 项目6101010Unnamed: 9 项目7101010Unnamed: 10 项目8101010Unnamed: 11 项目9101010Unnamed: 12
2025政治面貌统计表免费下载 - Sheet1 政治面貌统计表 统计人：小丽序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566Unnamed: 1 姓名小美小丽Unnamed: 2 职务......
2025办公室6S保持值日表免费下载 - 办公区 Unnamed: 0 部门：项 目1、地面2.盆栽（包括台上摆设的）3、办公桌、椅4.其它办公设施5.门、窗6．文件柜（橱）7.清洁用具用品Unnamed: 1 序号1234567891011121314当日值日人：说明：1、各部门安排好值日表，并制表在看板。2、当日值日人员至少将地面、窗户、玻璃、桌子等清洗一遍，保持干净。3、当班值日人员每天按照6S标准检查一次，保证符合6S要求。4、若值日人员请假或出差，委托人员值日。5、凡违反以上款项的对当日值日人员罚款50元。6、检查为不定期检查，出现不合格处罚责任人为当日责任人。7、每一项整理过在表格栏目中打√号，未整理打×号。7、本值日表与10月5
2025考研思想政治品德考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考研思想政治品德考核表考核日期：考生姓名政治面目工作/学习单位身份证号联系电话档案所在单位考生学习 及 工作经历个人表现（思想品德、工作学习、合作精神、遵纪守法等情况说明）： 受过何种表彰或奖励是否受过处罚/违法违纪等情况： 考生所在 单位政审 意见备注Unnamed: 2 负责人： 日期： 年 月 日Unnamed: 3 性别职称Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生年月职务电子邮箱邮编个人 专长思想政治 品德考核 鉴定意见Unnamed: 6 个人专业 负责人： 日期： 年 月 日Unnamed: 7 年龄文化程度联系电话Sheet2
2025工作计划清单表-超期提醒免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作规划表18合计工作今日工作安排2022-06-13 00:00:00X项目管理招标C项目审核管理00000000000Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 2已完成工作超期工作1900-01-01 00:00:00参加Y项目管理00000000000Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 1超期工作序号123456789101112131415161718Unnamed: 10 开始日期
2025社区团购清单（超期提醒）免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 社区团购统计表 Group purchase statistics出入站记录编号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 3 入站日期2023-01-02 00:00:002023-01-02 00:00:002023-02-02 00:00:002023-02-03 00:00:002023-02-04 00:00:002023-02-04 00:00:002023-02-05 00:00:002023-02-06 00:00:002023-02-07 00:00:002023-02-07 00:00:002023-02-08 00:00:00
2025年生产计划达成率数据收集作业指导 - 生产计划达成率数据收集作业指导书 生产计划达成率数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》或《生产计划表》，下发生产部门通知生产。车间完成当工序生产，经制程检验员判定合格后开出《工序流程卡》，与下工序进行交接。半成品/成品生产完成后生产班组长开单交生产主管审核后作入库（半成品开出《半成品入库单》，成品开出《成品入库单》）。仓管员依据《半成品入库单》及《成品入库单》完成《半成品入库明细表》及《成
2025年订单准交率数据作业指导书 - 订单准交率数据作业指导书 订单准交率数据作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》，下发生产部门通知生产。产品生产完成，生产主管填写《成品入库单》，并将成品交品管部检验。成品检验合格，成品检验员在《成品入库单》上签字确认。生产部将签字确认的《成品入库单》交仓库后，成品方可入库。成品出货时，业务员开出《成品出货单》，仓库依据《成品出货单》安排出货。所有成品出货需及时记录于《成品出货明细表》 中，并经仓库2025《保持政治清醒强化政治定力在严守纪律规矩上当模范作表率》为主题的纪律教育
2025年成品检验合格率数据收集作业指导 - 成品检验合格率数据收集作业指导书 Unnamed: 0 数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式Unnamed: 2 序号123456Unnamed: 3 作业内容成品检验员接到《成品入库单》后，依据《成品检验规范》、《抽样表》对成品进行检验，并填写《成品检验报告》，如不合格时则开出《品质异常报告》交工艺员处理。成品检验组长依据《成品检验报告》统计《成品检验日报表》成品检验组长每周一将上周《成品检验日报表》交品管文员汇总成《成品检验周报表》每月3日品管文员将上月《成品检验周报表》汇总成《成品检验月报表》每月3日品管文员依据《成品检验月报表》统计成品检验合格率，并
2025制程检验合格率KPI数据收集作业免费下载 - Sheet1 绩效考核数据收集作业指导书 制程检验合格率 编 号： 发行日期：考核指标数据收集部门数据收集步骤序号12345备注会签Unnamed: 1 作业内容各车间制程品管员根据每天的《制程/成品异常通知单》、《返工单》、《制程检验报告》、《加工工件数统计表》等统计出各车间的返工总件数和总加工件数(来料异常因素除外)。各车间制程品管组长每周、月分别进行一次汇总、统计各车间制程品管组长将《周质量统计分析》会签各相关部门负责人各车间制程品管组长将会签后的《周质量统计分析》交品管部经理审核、总经理批准
2025成品抽检合格率KPI数据收集作业免费下载 - Sheet1 绩效考核数据收集作业指导书 成品抽检合格率 编 号： 发行日期：考核指标数据收集部门数据收集步骤序号12345备注会签Unnamed: 1 作业内容成品品管员按照抽检比例对成品进行检验，并将检验结果记录在《成品检验报告》QA在抽检过程中发现的成品质量异常时，要将《品质异常联络单》交成品品管组长确认并会签相关部门负责人。成品品管组长将《成品检验统计表》交品管部经理审核、报总经理批准成品品管组长将批准后的《成品检验统计表》在品质例会上公布。每月按《绩效考核管理办法》的要求进行数据
2025生产计划准交率KPI数据收集作业免费下载 - Sheet1 绩效考核数据收集作业指导书 生产计划准交率 编 号： 发行日期：考核指标数据收集部门数据收集步骤序号123456备注会签Unnamed: 1 作业内容由各生产车间每天提供入库报表至各相应计划员各计划员将相应数据输入生产计划准交率统计表；各计划员根据每天的计划交货批数与实际交货批数对比，并以每批的最后一件产品入库时间计算准交率； 根据每天的准交率统计明细每周、每月进行汇总。计算完成后交各厂长确认，确认后交PM
月工作计划表-目标业绩达成率 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 本月工作目标▼序号12Unnamed: 3 月工作计划表-业绩达成率目标事项D项目销售额400WN项目销量达到300W开始日期2022-08-29 00:00:002022-08-30 00:00:002022-08-31 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-04 00:00:002022-08-30 00:00:002022-08-31 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:00Unnamed: 4 工作事项A项目可行性方案参加R项目会议U项目会议记录Z项目采购项目管理P项目招商细节D项目可行性方案X项目会议管理增加销售人员10
2025年工作计划管理表-完成率统计 - 计划管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划管理表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 计划月份：计划总数：已完成：未完成重要程度★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 8 2020-04-15 00:00:00521计划事项计划工作_1计划工作_2计划工作_3计划工作_4计划工作_5Unnamed: 9 0.40.6开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-17 00:00:00Unnamed: 10 结束时间2020-04-10 00:00:002020-04-16 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-28 00:00:002020-05-04 00:00:00Unnamed
2025年工作计划表-完成率公式计算 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-完成率公式计算序号123456789101112Unnamed: 2 日期433744337543376433774337843379433804338143382433834338443385Unnamed: 3 星期星期一 星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五Unnamed: 4 工作计划内容Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 开始时间Unnamed: 8 结束时间Unnamed: 9 计划时间20212223242526272829Unnamed: 10 实际时间30103233343536373839Unnamed: 11 今日时间：完成率0.6666666666666672.10.68750.6969696969696970.7058823529411770
2025年工作计划表（统计计划完成率） - Sheet1 Unnamed: 0 工 作 计 划 表 部门：组织部序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 负责人李华李娜小明Unnamed: 3 协助人李娜、王涛李华无Unnamed: 4 计划工作时间2019.6-82019.7-92019.4-6Unnamed: 5 负责人：盈水原计划工作内容完成公司A项目谈判落地落实公司B项目等具体实施帮公司采购20台电脑Unnamed: 6 计划完成日期2019.6.272019.7.312019.6.1Unnamed: 7 今天是：是否完成是是否Unnamed: 8 2019-06-14 00:00:0......
2025年工作完成率可视化图表（积木百分比） - 积木百分比 未达成率 0.44Unnamed: 1 Unnamed: 2 0.910.810.710.610.510.410.310.210.110.010.910.810.710.610.510.410.310.210.110.01Unnamed: 3 0.920.820.720.620.520.420.320.220.120.020.920.820.720.620.520.420.320.220.120.02Unnamed: 4 0.930.830.730.630.530.430.330.230.130.030.930.830.730.630.530.430.330.230.1......
