2025茶园管理督查工作考核表
2025年月度工作考核表免费下载 - 月度工作考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作考核表员工信息姓名：岗位：入职时间：A部分 - 个人工作 （70%）当月主要工作内容12345A部分考核得分人力资源中心评估最终得分 B部分 - 成功要素及职业素养 （30%）项目工作表现个人特征B部分考核得分 人力资源中心评估最终得分 个人绩效考核总分 (A部分和B部分)* 评分等级：1-55- 表现出色: 各方面表现均很突出，且明显超过其他员工。4- 超过预期: 成果明显超过大部分要求，表现较好且持续稳定。3- 达到预期: 有能力且可信赖，表现达到工作所需的标准。2- 有待改进: 某些方面表现不够好，需要
2025公司保安队长月度工作考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司保安队长月份工作考核表 考核岗位： 姓 名： 工 号： 序号123456789101112131415161718192021222324合计分数被评人 总结注释：1、被考核队员在每月10日前必须认真填写每一项考核标准并作出自评汇总分数； 2、为了提高保安的工作标准，要求各队员总结上个月工作中存在的问题，加强自身要求，提 高工作质量； 3、根据《保安值班检查登记表》为依据队长绩效由行政部直接考评；Unnamed: 2 事项工作能力工作态度品德修养Unname
2025公司保安员月度工作考核表免费下载 - 保安员工作绩效考核表 Unnamed: 0 公司保安员月度工作考核表 考核岗位： 姓 名： 工 号： 序号123456789101112131415161718192021222324合计分数被评人总结注释：1、被考核队员在每月10日前必须认真填写每一项考核标准并作出自评汇总分数； 2、为了提高保安的工作标准，要求各队员总结上个月工作中存在的问题，加强自身要求，提 高工作质量； 3、根据《保安值班检查登记表》为依据队员绩效由队长直接考评；Unnamed: 2 事项工作能力工作态度品德修养Unnamed: 3 分类业务能力处理 分析责任感纪律性团队精神
2025年日工作计划表(考核表）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 日工作计划表 本日开展Unnamed: 2 重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 排序123456712345612345Unnamed: 4 事件Unnamed: 5 重要紧急程度Unnamed: 6 完成时间Unnamed: 7 完成情况Unnamed: 8 未完成原因Unnamed: 9 设置完成时间Sheet2 Sheet3
2025运营管理机器工作负荷图表免费下载 - 机器工作负荷图表 机器工作负荷图表 月 日至 月 日 设备ABC设备ABCUnnamed: 1 早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚Unnamed: 2 Unnamed: 3 月日 7 9 11 13月日 7 9 11 13Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 月日 7 9 11 13月日 7 9 11 13Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17
2024年部门员工日常工作考核管理系统 - 目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
机关党委党支部日常工作考核标准 - Sheet1 附件： 机关党委党支部日常工作考核标准表类别一、教育党员有力（20分）二、管理党员有力（20份）三、监督党员有力（20分）四、组织师生有力（10分）五、宣传师生有力（10分）六、凝聚师生有力（10分）七、服务师生有力（10分） 加分项：党建工作或业务工作获得学校（银川市）报道、表彰、奖励加2分，获得自治区报道、表彰、奖励加3分，获得国家报道、表彰、奖励加4分。 减分项：发生违规违纪扣3分；发生违法犯罪扣6分。 支部自评、日常工作考核以此表为准。Unnamed: 1 评分标准坚持以“三会一课”为基本制度，以“两学一做”为基本内容，认真贯彻落实“不忘初心、牢记使2025茶园管理督查工作考核表
物业管理系统--岗位考核 - 主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表能认真查处违
销售管理系统（带销售指标考核） - SanTem 日期 凭证单号 出入类别 收入 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额发出 数量Unnamed: 7 成本Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额结存 数量Unnamed: 11 均价Unnamed: 12 金额主界面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 198.089.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销 售 管 理 系 统使用说明 序号 1、2、3、4、5、6、必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw说明 【货品资料】【客户资料】【其他
2025财务工作考核条例excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作考核条例考核项目单位执行国家法律法规方面会计基础工作学校内部管理、内控制度制定与执行情况单位财产物资管理情况主办会计目标任务完成情况Unnamed: 2 考 核 内 容1、执行《会计法》及相关法律法规。2、学校依法设立会计机构，设置会计岗位，配备合格会计人员。3、严格执行上级收费政策，实行收费公示，并建立教育收费管理台帐。４、加强预算外资金管理，严格实行收支两条线和财政专户存储，不坐收坐支，不私设小金库，不公款私存。5、严格执行基建管理制度，学校所
2025年电商月工作考核指标 - 电商月工作考核指标 电商月工作考核指标 考核期： 年 月 日～ 月 日 序号12345678910111213141516171819202122232425部门经理上级主管团队成员行政备案Unnamed: 1 岗位名称运营经理网编专员BD专员客服专员活动专员销售专员Unnamed: 2 人员Unnamed: 3 指标名称网站销售访问数据内容指标网站合作网站合作客服数据内容推广活动运营网站销售Unnamed: 4 考核点网站会员产品销售总额网站线上广告销售总额会员活动等其他销售总额日均访问量注册会员(含免费)专题策划上线线上活动策划执行网站平面信息更新网站互动内容更新外部
2025年财务工作考核条例免费下载 - Sheet1 财务工作考核条例 考核项目单位执行国家 法律法规方面会计基础工作学校内部管理、内控制度制定与执行情况单位财产物 资管理情况主办会计目标任务完成情况Unnamed: 1 考核内容1、执行《会计法》及相关法律法规。2、学校依法设立会计机构，设置会计岗位，配备合格会计人员。3、严格执行上级收费政策，实行收费公示，并建立教育收费管理台帐。４、加强预算外资金管理，严格实行收支两条线和财政专户存储，不坐收坐支，不私设小 金库，不公款私存。5、严格执行基建管理制度，学校所有基建项目必须按规定程序报批立项，统一实行招投 标，并须实行决算审计制度。6、
2025年月度个人工作计划及考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年 月个人月度工作计划及考评表 部门： 姓名： 职位： 考评人：序号考核评价总结：Unnamed: 2 工作计划项目Unnamed: 3 具体步骤Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 考核评价
2025企业员工工作周报KPI考核模板免费下载 - 工作周报模板 员工工作周报 姓名： 职位： 汇报日期：本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划 本周工作总结：Unnamed: 1 本周完成主要工作Unnamed: 2 10.1710.1810.1910.2O10.2110.2210.23Unnamed: 3 工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注意事项任务123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 7 下周主要事项存在问题费用报销情况日期
2025个人团队OKR工作法-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 个人团队OKR工作法-绩效考核考核期间：考核日期：考核员工：考核得分：考核项目B项目可行性研究A项目可行性研究C项目可行性研究DA项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究Unnamed: 3 20XX年11月份20XX年12月11日稻小壳13.9项目分数2020101010101010Unnamed: 4 关键步骤**********************************************************************************************************************************************************************.2025茶园管理督查工作考核表
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
