2025科技公司职位职级分布图

2025年公司企业标准职位说明书 - Sheet1 UI设计师职位说明书 职位编号职位类型职位概要履行职责及考核要点履行责任职责一:能够把握前沿的UI设计趋势,设计理念,提出创意策略。职责二:针对项目需求,设计出不同的美术界面,并能提出有效的修改方案。职责三:负责web网页整体风格设计,把握整体的美观度。工作关系工作条件职位关系任职资格要求一般条件必要知识工作经验必要的业务培训必要的能力素质其他事项Unnamed: 1 HRM801美术设计类负责软件界面、网页、icon图标设计、编辑、美化等工作。直接下属人数内部主要关系外部主要关系工作场所工作时间使用设备可转换的职位可晋升的职位职位

2025年职位招聘数据表 - 应聘跟踪表 Unnamed: 0 序号123456789101112131415161718192021222324招聘进度跟踪表 个人简况姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 电话Unnamed: 4 求职简况应聘岗位Unnamed: 5 简历来源Unnamed: 6 招聘方式Unnamed: 7 查看简历Unnamed: 8 一面(电话面试)面试时间Unnamed: 9 面试官Unnamed: 10 沟通情况Unnamed: 11 结果Unnamed: 12 推荐情况推荐时间Unnamed: 13 接收人Unnamed: 14 反馈日期Unnamed: 15 反馈意见Unnamed: 16 备注Unnamed: 17 二面面试时间Unnamed: 18 面试官Unnamed: 19 沟通情况Unnamed: 20 结果Unnamed: 21 三面面试时间Unna

2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明:此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析,由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明:由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程,培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如:以价值观培育为主的企业文化类课程,各职位人员都有参与,该职位本课程的培训费用应该是:(本职位实际参加人数÷

2025年员工职位提升程序示意图 - 提升示意图 Sheet2 Sheet3

2025年不同职位薪资比较图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不同职位薪资比较图职位销售类客户服务类财务类项目管理类人力资源类行政后勤类Unnamed: 2 基本薪资180021502350295022502150Sheet2 Sheet3

2025年职位申请人履历表 - 职位申请人履历表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职位申请人履历表申请职位姓名户籍地址现住址最高 学历技能 训练 详情工作 经验家庭状况父亲母亲上述资料如若虚报将受解雇处分Unnamed: 2 学校名称培训单位名称工作单位名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 期望薪金Unnamed: 6 出生日期毕业年份年份自 年 月年份自 年 月专长其他技能:语言运用程度Unnamed: 7 联系电话至 年 月至 年 月Unnamed: 8 所获证书受训行业职位类别程度Unnamed: 9 相片 (近期免冠)月薪英语Unnamed: 10 离职原因粤语Unnamed: 11 其他

2025年职位说明书 - Sheet1 职位说明书 一、基本情况公司名称部门直接上级二、职责说明设立职位目的职责名称四、任职要求教育程度工作经验专业资格五、任职资质工作能力专业知识表达能力诚实环境适应性创新精神团队合作意识服务意识战虐性领导能力计划及组织团队管理能力组织协调能力其它能力六、岗位综述组织结构图工作涉及范围与客户与供应商公司内部其它 编写人: 审核人: 编写日期: 年 月 日Unnamed: 1 ¨高中 ¨专科 ¨本科 ¨研究生 ¨无经验 ¨1-3年 ¨3-5年 ¨五年以上电脑语言专业证书Unnamed: 2 职位工作地点

2025年员工职位调整登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工职位调整登记表序号人员职位调整合计人数Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 员工职位调整登记表入职时间Unnamed: 4 原职务Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 调整部门Unnamed: 7 调整职务Unnamed: 8 报到时间Unnamed: 9 工号Unnamed: 10 联系方式Unnamed: 11 备注2025科技公司职位职级分布图

2025年招聘职位需求表 - Sheet1 招聘职位需求表 序号1Unnamed: 1 部门人力资源部Unnamed: 2 岗位名称培训专员Unnamed: 3 岗位职责1. 负责部分公司级培训项目运营,包含入职培训项目、品牌单课培训项目及其他专项培训项目。 2. 协助领导力培训专项运营。 3. 负责品牌培训项目宣传:撰写培训产品宣传文案,营造成长文化氛围。Unnamed: 4 专业不限Unnamed: 5 学历要求本科及以上Unnamed: 6 工作年限不限Unnamed: 7 任职要求1. 对培训工作富有热情,形象气质佳,亲切且善交际,具有较强的沟通表达能力,能够快速学习新事物。 2. 较强的文字功底,office操作熟练、灵活(文字功底优秀

2025年年度新媒体职位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度新媒体职位绩效考核表 岗位考核方向个人业绩部分部门业绩考核部分个人能力部门管理考核部分规章制度考核考核得分工作总结以上内容本人确认无误并遵照执行!Unnamed: 2 考核项目个人综合能力考核完善部门工作系统架构公司品牌自媒体的板块调整市场部线上项目跟进1、公司各项目制度遵守及执行2、出勤情况Unnamed: 3 考评时间考核内容2、原创微博内容编辑发布全面负责大正传媒宣传工作1、微信公众号2、微信APP3、微博4、周工作计划5、周工作总结Unnamed: 4 考核要求(文件/数量)有针对性,并设立切合实际的目标计划(具体文字等内

2025年公司产品测试工程师岗位职责解析 - 测试工程师 公司产品测试工程师岗位职责解析 岗位名称一、岗位概述: 负责与产品测试的相关工作二、职位责任及权力 分类产品研发测试产品检测工艺指导培训、讲解资深技术支持审阅技术标书三、任职资格: 四、转任或升迁:

2025年销售职位面试评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售类面试评价表 应聘人姓名薪酬期望面试阶段初试(满分30分)复试(满分70分)总分(满分100分)评估意见录用岗位Unnamed: 2 评价方向 基本情况企业融合度职位相关素质销售相关人事初试面试时间:专业复试1面试时间:部门复试2面试时间:综合评估意见录用部门Unnamed: 3 评价要素(满分为100)1.礼仪着装2.沟通表达能力3.是否守时参加面试4.对公司和岗位的了解程度5.住所离公司远近6.个人职业目标是否明确7.求职态度是否积极诚恳8.薪资价值观1.是否能吃苦耐劳2.团队合作能力3.对企业价值观的认同度4.对企业的忠诚度1.抗压能力2.

2025年校园招聘职位申请表 - Sheet1 校园招聘职位申请表 应征职位:个人信息姓名身份证号码籍贯现住址父母住址联系电话身体状况基本信息毕业时间毕业学校 请注明本科类型 核心课程 第五、六学期班级综合成绩排名(本科生填写) A、前20% B、20%-40% C、40%-60% D、60%以后 外语种类及等级: 工作岗位是否愿意服从公司调剂 □ 是 □ 否 家庭背景姓名

2025年某某公司招录招聘工作人员职位公示表 - Sheet1 某某公司招录招聘工作人员职位公示 招录单位Unnamed: 1 招录职位Unnamed: 2 职务层级Unnamed: 3 职位代码Unnamed: 4 职位简介Unnamed: 5 招录数量Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 学位Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 基层工作经历要求Unnamed: 10 年龄要求Unnamed: 11 政治面貌Unnamed: 12 性别要求Unnamed: 13 户籍要求Unnamed: 14 其他条件Unnamed: 15 是否博士免笔试Unnamed: 16 是否紧缺人才职位Unnamed: 17 考察比例Unnamed: 18 备注

2025年职位申请履历表 - Sheet1 职位申请履历表 申请职位姓 名户籍地址现居住地最高学历技能 培训 情况工作经验专长其他技能Unnamed: 1 学校名称培训单位名称工作单位名称驾驶急救Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 Unnamed: 4 证件号码Unnamed: 5 期望薪金出生日期联系电话毕业年份年份自 年 月年份自 年 月语言运用程度Unnamed: 6 至 年 月至 年 月类别程度Unnamed: 7 所获证书培训技能职位英语Unnamed: 8 薪资粤语Unnamed: 9 照片离职原因其他Unnamed: 10 其他Sheet2 Sheet3

2025年人力资源数量分析(职位维度)免费下载 - 《人力资源数量分析工具》(职位维度) 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源数量分析(职位维度)说明:本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源的数量,具体包括引进人员、流入人员以及流出人员的数量统计。部分含计算公式。(注:此表格按职位维度分类统计和分析)年度第一年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例第二年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例第三年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例Unnamed: 1 部门名称运营管理-高层运2025科技公司职位职级分布图

2025年职位申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职 位 申 请 表申 请 职 位姓 名民 族学 历工作时间岗位/工作内容工作时间岗位/工作内容职称获取时间职业证书技能强项语言能力语种主要工作成就:工作能力评价:Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 性 别政治面貌专 业Unnamed: 5 工作单位工作单位Unnamed: 6 出生日期户口所在地毕业院校Unnamed: 7 Unnamed: 8 婚姻状况

2025年学校校委会成员岗位职责表 - Sheet1 学校校委会成员岗位职责 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 1 职务校长副校长副校长副校长总务主任政教主任教务主任政教副主任教务副主任团委负责人电教负责人、报账员统计员、食堂管理员教务干事总务干事政教干事少先队负责人Unnamed: 2 分工主持学校全面工作。分管党务、安全、德育工作。分管教学、职称、年度考核、教育督导、校本部管理工作。分管财务、后勤、校本部食堂、村小管理工作,负责绩效考核汇总工作,分管校建、工会工作,主持总务处工作,主持政教处工作,负责学前教育管理工作,主持教务日常工作,负责政教处

2025年新人职位申请表免费下载 - 空白模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职位申请表申请部门:基本信息工作经历家庭成员特长爱好自我评价其他信息诚信声明Unnamed: 2 姓 名籍 贯健康状况专 业户口所在地现 住 址起止时间姓 名招 聘 渠 道职位应聘理由待 遇 要 求本人承诺,以上填报内容及所附证明文件均真实有效,无任何隐瞒或遗漏。如因本人提供的信息、文件和资料不实,导致公司作出错误决定,由此引发的一切后果及法律责任,由本人承担。签名: Unnamed: 3 单位名称关 系Unnamed: 4 申请岗位:性 别民 族婚姻状况职 称邮 编工 作

2025年员工关系专员职位说明 - 员工关系专员职位说明 员工关系专员职位说明 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及xx市劳动法律法规,主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作,处理劳资纠纷,建立和谐、愉快、健康的劳资关系; 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系

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