2025年年终个人工作评估报告自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 年终个人工作评估报告（自评表） 姓名：部门个人年终总结日常工作任务完成 情况奖惩情况自我改进 对部门的建议对公司的 建议汇报人： 日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门：岗位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工号：入职时间
2025年公司薪酬调研统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬调研统计表（请于括号内注明公司简称） 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127Unnamed: 2 岗位类别公司总裁公司副总裁总裁助理总建筑师总裁办工程类设计类营销类成本类项目开发类行政类人力资源类财务类审计监督类资产运营......
2025年房地产市场调研计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXXX市场调查计划安排表 调研类型一二三四合计：备注：进度；Unnamed: 2 荣昌宏观经济调研项目及周边区域环境调查消费者调查竞争楼盘调查Unnamed: 3 调研内容经济环境政策环境人口环境交通条件区域内总体价格水平与供求关系用地状况及开发条件项目所在地周边环境（主要针对配套设施情况、人口数量和素质分析等）区域交通状况问卷调查（分别在三区域执行： 1.项目周边地区； 2.相对项目较远区域； 3.竞争楼盘售房部买房客户拦截）产品（区位、产品特征、公司组成、交楼时间等）价格（单价、总价、付款方式等）广告（售楼部、媒体、广告投入强度
2025年市场调研汇总表 - Sheet1 市场调研汇总表 序号12345678910业务员：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 客户单位名称Unnamed: 3 客户类别Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 信息来源Unnamed: 6 询问产品Unnamed: 7 报价审核：Unnamed: 8 意向性Unnamed: 9 竞争对手Unnamed: 10 建议Sheet2 Sheet3
2025年大学生实践调研报告登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 大学生实践调研报告登记表姓名学历调研报告提交时间调研报告题目指导老师调研报告内容调研活动小结指导教师鉴定 意见学校 意见备注Unnamed: 4 指导老师： 日期： （学校盖章）： 日期：Unnamed: 5 性别学制Unnamed: 6 指导日期Unnamed: 7 年级班级Unnamed: 8 Unnamed: 9 专业学号等级
2025竞品调研登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞品调研登记表序号12345678910Unnamed: 2 竞品名称：品类电脑电脑电脑电脑电脑电脑电脑电脑电脑电脑Unnamed: 3 笔记本电脑品名电脑A电脑B电脑C电脑D电脑E电脑F电脑G电脑H电脑I电脑JUnnamed: 4 规格1-111#1-112#1-113#1-114#1-115#1-116#1-117#1-118#1-119#1-120#Unnamed: 5 售价1200130015002100120014001600170021001200Unnamed: 6 调研竞品：
2025调研组成员信息登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 调研组成员信息登记表公司名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 员工编号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别男女女男男男女男男男男男男女男男Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 公司地址：身份证号Unnamed: 7 Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 单位Unnamed: 10 其中：部门Unnamed: 11 男：职务Unnamed: 12 12所属团队Unnamed: 13 女：调研主题Unnamed: 14 4调......门店评估调研表
2025满意度调研评分表免费下载 - 11 2021年 XX建筑公司 满意度评价表 工程名称：受访单位：满意度调查情况（在相应的项处直接填写分值，满意最高得分100分）调研内容/满意度程度施 工 准 备 阶 段A施 工 阶 段B服 务 与 配 合C合计总分：1、项目层面意见或建议：项目细节品质需要加强2、公司层面意见或建议：加强职能巡查及支持Unnamed: 1 12345本阶段权重系数为0.2，本阶段的计算公式为：0.2*各项合计总分之和/5=12345678本阶段权重系数为0.6，本阶段的计算公式为：0.6*各项合计总分之和/8=12345本阶段权重系数为0.2，本阶段的计算公式为：0.2*各项合计总分之和/5=Unnamed: 2 XX项目单
2025市场调研计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 市场调研计划表填表人：调研单位 /部门调研项目调研区域调研途径调研方法调研 目的主要调研内容记录： 进度安排调研 总结营销部门意见备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 营销处长意见Unnamed: 7 填表日期：地址日期调研负责人经费预算Sheet2
2025年面试评估表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表应聘者姓名评估事项第一印象教育与经验工作能力工作态度意见和提醒面试评估决定面试官1Unnamed: 2 1、仪容仪表是否整洁2、态度与谈吐是否端正3、表达沟通能力是否良好4、回答问题是否完整清晰1、专业是否符号岗位要求2、是否有足够的工作经验3、在校期间是否担任过班级或社团岗位4、以前是否完成过重要工作项目1、思考及解决问题的能力2、学习创新能力3、团队协作领导能力4、岗位所需的专业实践能力1、是否能够按时出勤2、是否能够接受领导安排的加班3、是否能够适应经常性出差4、是否能够按时按质按量完成工作任
2025年个人（家庭）资产配置合理性评估表 - 个人资产配置 个人管理工具 个人（家庭）资产配置合理性评估表说明：本工具主要用于评估上一年度个人或家庭资产（不含固定资产）配置的合理性。所采用理论：通用的家庭资产合理配置比例：4321定律，合理值区间为标准值前后5%范围内。（此定律仅供参考，建议个人根据实际情况略作调整，例如个人房贷较高者或者部分是为了投资的，应适当调低目前设置的投资比例）。使用方法：填入实际收入以及各项目实际支出费用金额即可，其他数据、图表及合理性评估结果皆为自动生成，需要注意的是：年度资产配置总额应该等于年度实际收入。本年度资产实际配置总额序号
2025年房地产评估市场比较法计算表 - 市场比较法 因素条件说明表 表一因素销售均价交易时间交易方式使用年限物业用途区域因素状况个别因素状况市场法公式：Pd=Pb×A×B×C×D其中：Pd：评估对象价格； Pb：比较案例房地产价格； A：评估对象交易情况指数/比较案例房地产交易情况指数； B：评估对象评估期日房地产指数/比较案例房地产交易期日房地产指数； C：评估对象区域因素条件指数/比较案例房地产区域因素条件指数； D：评估对象个别因素条件指数/比较案例房地产个别因素条件指数；Unnamed: 1 交通便捷度道路通达性商业繁华程度距商业中心距离环境质量优劣度基础设
2025年客户信用评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx有限公司客户信用评估申请表客户名称：客户基本资料注册地址：办公地址：交货地址: 采购员及联系方式：财务经理及联系方式：开户银行及帐号：企业成立日期：前两年销售总额：★★★★★ 客户评级 ★★★★★（请在选项后面打√，括号内容为分值）企业规模企业性质行业前景主营产品及主要客户：客户行业信誉调查结果：1、2、3、预测购买主要产品及数量：业务经理审批意见：申请信用额度：需提供税票日：正常付款日：客户对帐日：客户对账人及联系方式：是否票到计算账期：财务审批：其他补充说明：须交资料: 营业执照、税务登记证复印件 、组织结
2025年年度人力需求分析评估表 - 年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：
2025年人力资源绩效考核成绩评估表 - Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人：考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计：考核最终等级：考核成绩最终意见：Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门：销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位：考门店评估调研表
2025年岗位调动评估表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评
2025年员工工作评估绩效考核表 - Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名：xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门：xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分：7备注说明
2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名：考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门：权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号：分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称：中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分：得分58Unnamed: 9 13备注说明
