学校2025年工作任务清单

2025年日历日程工作计划表 - 计划明细表 Unnamed: 0 12:00-14:0014:00-16:007:00-9:00000000Unnamed: 1 2020 2020一2020-07-26 00:00:002020-08-02 00:00:002020-08-09 00:00:002020-08-16 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-30 00:00:00440758 二2020-07-27 00:00:002020-08-03 00:00:002020-08-10 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-31 00:00:00Unnamed: 4 三2020-07-28 00:00:002020-08-04 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-25 00:00:002020-09-01 00:00:00待办事项B项目一周总结会销售部一周总结会去参加招聘会0000

2025年行政办公工作说明 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政办公工作说明部 门：直接上级：直接下级：撰写日期：同职称人数岗位描述职责与工作任务（一）负责公司公关接待及内外部协调工作（二）负责行政管理工作（三）负责公司产品宣传管理（四）办公管理、后勤管理Unnamed: 2 1.负责公司重要来访客人接待； 2.负责公司与合作单位等各类公关事物的安排和管理； 3.负责公司各部门工作协调等相关事物；1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5

2025年人力资源工作计划进度表 - 人力中心4 人力资源工作计划进度表 NO12345678910111213141516Unnamed: 1 一级事业中心企管中心Unnamed: 2 项目序号C1C3C4C5C6C7C8D1D2D3D4D5E1E3E7E8Unnamed: 3 项目名称公司管理体系升级（ISO认证）加盟连锁体系建设中央财务及采购物流体系建设标准化建设持续完善（作业指导书）薪酬与绩效持续完善升级新店拓展及筹备指导手册完善营运优化机制猎英行动的持续落地商学院与金牌店长培训的持续执行基层员工激励机制级落地企业文化植入团队建设员工晋升机制与职业生涯规划商标注册与新品牌项目启动it信息化食品安全的保障机制（ISO质量与食品安全

2025年部门例会工作事项安排表 - Sheet1 部门例会工作事项安排表 序号1Unnamed: 1 负责人张三Unnamed: 2 需要完成的工作事项计划工作事项1完成UI设计，5月1号上线新UIUnnamed: 3 工作事项2监测运营数据报告Unnamed: 4 工作事项3Unnamed: 5 工作事项4Unnamed: 6 工作事项5Unnamed: 7 工作事项6Unnamed: 8 工作事项7Unnamed: 9 备注说明

2025年绩效管理工作流程图 - 绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理

2025年部门员工工作安排表 - Sheet1 部门员工工作安排表 姓名陈东Unnamed: 1 负责工作内容制定用户标准规范Unnamed: 2 完成时间2019-03-28 00:00:00Unnamed: 3 辅助人李武Unnamed: 4 注意事项说明用户根据标准规范能自我完成申报Unnamed: 5 备注

2025年脱贫攻坚工作考核评分表 - 考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(

2025年人事辞职工作交接表 - Sheet1 人事辞职工作交接表 辞职人当前负责工作序号123Unnamed: 1 工作事项明细说明5月份新品发布会日常排班安排工作生产货物原料的采购辞职人：Unnamed: 2 工作进度及难点说明90%，待敲定邀请嘉宾注意安排早晚两班倒80%，已付款，在5月30号前到货Unnamed: 3 交接到>Unnamed: 4 交接情况交接人张李娜黄金陈东飞辞职日期：Unnamed: 5 待跟进事项确定邀请嘉宾注意安排早晚两班倒注意确定货物颜色不要搞错了，要求是黑色学校2025年工作任务清单

2025年公开招聘工作人员报名表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公开招聘工作人员报名表招聘日期：姓名籍贯健康状况参加工作时间身高身份证号家庭地址现居地址毕业院校专业学位外语水平计算机水平个人兴趣 爱好及荣誉现工作单位个人简历个人奖惩 情况家庭主要 成员信息备注Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别民族婚姻状况体重年龄Unnamed: 6 职务职务称谓Unnamed: 7 出生年月政治面貌户口所在地视力毕业时间学历学制政治面貌Unnamed: 8 邮编联系电话工作单位Unnamed: 9 职称职务Unnamed: 10 联系电话

2025年兼职人员工作安排计划表 - Sheet1 兼职人员工作安排计划表 派传单张锦薛凯玟电话营销许莫资料整理李明哲Unnamed: 1 8：00-12：00 地铁体育西派传单14：00-18：00 地铁石牌桥派传单19：00-21：00 人民广场派传单21：00 下班联系电话：13920xxxxxxx8：00-12：00 地铁白云机场派传单14：00-18：00 地铁嘉禾望岗派传单19：00-21：00 白云广场派传单21：00 下班联系电话：15683xxxxxxx9：00-20：00 公司本部打电话联系客户9：00-18：00 公司本部整理资料Unnamed: 2 180元/天180元/天150元/天100元/天Unnamed: 3 Unnamed: 4 吴牛锋黄敏陈琳贺娜Unnamed: 5 8：00-12：00 地铁苏元派传单

2025年员工每周工作安排计划表 - Sheet1 员工每周工作安排计划表 公司：姓名陈东李四Unnamed: 1 xxx负责区域广州天河片区广州天萝岗片区Unnamed: 2 本周业绩目标销售额：20万+ 订单数：3000+销售额：20万+ 订单数：3000+Unnamed: 3 部门：xxx负责工作内容维护片区内房源信息完成各渠道房源推广（线上/线下）完成A企业员工部门购房合作方案维护片区内房源信息完成各渠道房源推广（线上/线下）Unnamed: 4 计划周期：xxxx-xxxx完成时间每日日常工作每日日常工作2019-07-27 00:00:00每日日常工作每日日常工作Unnamed: 5 注意事项说明请严格遵守后台操作要求请增加抖音小视频推广给出购房

2025年车间人员工作表（简单通用） - Sheet1 Unnamed: 0 车间人员工资表 序号 复核： 制表： 出纳：Unnamed: 2 基本信息姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 银行卡号Unnamed: 6 基本工资Unnamed: 7 应加工资出勤天数Unnamed: 8 出勤工资Unnamed: 9 加班工时Unnamed: 10 工资Unnamed: 11 饭补Unnamed: 12 住房补贴Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 合计0000000000000000Unnamed: 15 应扣工资保险Unnamed: 16 罚款Unnamed: 17 借款Unnamed: 18 合计0000000000000000Unnamed: 19 实发金额0000000

2025年行政部周工作计划表 - 周规划设计工作计划表11月份第1周 人事行政课周工作计划表 2016年 11月1周 日期：11月1日至11月5日 公司：惠州市正集源工业有限 公司 分项人事

2025年同学聚会筹备任务分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 同学聚会筹备工作分工表 序号123456789101112131415备注：本表按照7月31日进行筹备，请大家在工作推进中加强沟通协调，确保聚会顺利举行。Unnamed: 2 活动事项草拟活动方案调整、优化活动流程酒店及用餐地点确定用餐酒水、饮料采购沟通聚会意向，确定人员聚会费用收取、管理聚会服装(两套)定购聚会其它物品采购聚会用车安排聚会横幅标语、制作等全程拍照收集大学时期照片聚会报道活动节目......Unnamed: 3 负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 配合人员筹备组人员筹备组人员XXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XX

2025年部门人员工作计划安排表 - Sheet1 部门人员工作计划安排表 部门经理：姓名廖小华Unnamed: 1 本周工作事项安排1、软件改版界面定稿Unnamed: 2 部门：开始日期2019-12-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2019-12-07 00:00:00Unnamed: 4 配合人张一分Unnamed: 5 完成时间非常紧急

2025年员工更换工作地申请表 - Sheet1 员工更换工作地申请表 基本信息姓名：岗位：工作地信息现工作地：申请更换工作地原因由于父母家庭都在广州，长期异地无法及时照顾家庭，故申请从北京调回广州上班领导审批领导行政：上级：经理：司董事长：Unnamed: 1 张三测试员北京是否同意更换工作地（ ）同意 （ ）不同意（ ）同意 （ ）不同意（ ）同意 （ ）不同意（ ）同意 （ ）不同意Unnamed: 2 部门：上级：申请更换到：Unnamed: 3 开发部李四广州Unnamed: 4 工号学校2025年工作任务清单

2025年员工日常工作登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工日常工作登记表序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 员工 姓名Unnamed: 4 性别□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 收档量Unnamed: 8 收档 顾客分析Unnamed: 9 电话 回访量Unnamed: 10

2025年员工延时工作申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工延时工作申请表姓名延时 时间段工作性质申请日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日实际延时时间拟补助金额部门主管 意见备注Unnamed: 3 □工作日 □休息日 □法定节假日 □其他□加班 □值班 □其他申请延时原因Unnamed: 4 部门年 月 日 时至 年 月 日 时Unnamed: 5 延时时间Unnamed: 6 岗位延时时段Unnamed: 7 工作性质拟补助 金额大写行政主管 审核意见Unnamed: 8 职称本人确认行政部门 核实Unnamed:

2025年销售部周工作总结表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部周工作总结表周工作 总结存在的 问题下周工作 计划改进及 建议备注Unnamed: 3 签单金额成本总额电话总量潜在数量计划完成 情况未完成原因： 签单金额成本总额电话总量潜在数量计划安排改进： 建议： Unnamed: 4 Unnamed: 5 回款金额毛利总额无效数量拜访数量回款金额毛利总额无效数量拜访数量

2025年调薪调岗工作总结审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗调薪工作总结 填表日期： 年 月 日姓名原薪资当前岗位日常工作内容及职责： 新岗位的日常工作内容及职责：自我总结（必须从专业技能、团队协作与沟通、其他技能（管理类或者除本岗位外的专业技能）等三方面总结，具体要求见备注）：对公司管理的建议（可从公司管理方式、制度流程、企业文化等方面提出）：自我职业规划及展望：部门负责人 　审核：备注： 1、专业技能方面：之前岗位已具备的专业技能及调任新岗位已经具备的专业技能有哪些； 2、团队协作与沟通方面：之前岗位在这两方面是怎么做的，调任新岗位后如何做； 3、其他技