2025新人培训流程excel
企业并购流程表模板 - 企业并购流程表 Unnamed: 0 企业并购流程表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 阶段调研制订 批准并购计划洽谈签署 合作意向尽职调查 分析决策并购实施后期管理Unnamed: 3 项目概要制订出并购意向计划。外围调查研究并购计划报公司批准接触洽谈达成初步意向初步确定并购项目推进计划签署合作意向书与保密协议开展项目尽职调查进行并购可行性分析并购项目决策制定并购项目时间表审计与资产评估相关资料的收集与分析制订并购及整合方案并购谈判签定正式并购合同或协议资产交接及接管并购整合后管理Unnamed: 4 具体内容依据公司行
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
公司员工培训计划表格 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
公司通用培训明细报表 - Sheet1 培训明细报表 参与培训者姓名培训注意事项说明培训注意事项一培训注意事项三Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课时Unnamed: 3 培训地点Unnamed: 4 培训时间培训注意事项二培训注意事项四Unnamed: 5 讲师Unnamed: 6 培训方式Unnamed: 7 是否要自带电脑制表人：Unnamed: 8 备注说明
活动方案推广流程表 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
通用财务部工作流程图excel表 - Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3
SMT物料管理流程下载 - 物料管理流程 SMT物料管理流程 序号12345678Unnamed: 1 物料管理流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形的，立即要求公司仓管更换，不得投入生产。5、除“0”损耗的物料外，其它物料均按
新员工岗前培训课程表 - Sheet1 员工岗前培训课程表 培训时间第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天Unnamed: 1 9：00-11：3013:00-16：3016:30-17:3017：30-18：009：30--10:3010:30--12:0013:00--17:0017:00-17:3017：40-18：008:30--11:3011:30-12:0013:00--17:0017：10-17：308:30--9:3010:00-12:0013:00--17:008:30--9:3010:00-12:0013:00--17:008:30--17:0017:00-17:408:30-12:008:30-12:00Unnamed: 2 培 训 内 容新员工培训安排参观现场（大学城-万科-茶园仓库-公司）座谈讨论：现场参观学习的收获及感言企业文化（观看鼎和开业庆典光碟）书写培训心得打扫卫生一、企2025新人培训流程excel
员工培训成绩统计表 - 企业新进员工培训成绩统计表 企业新进员工培训成绩统计表 编号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名王键李阳高红丁丽苏锐武兵钟侠刘韵张康王小童李圆圆郑远郝莉莉王浩苏户东方祥李宏赵刚Unnamed: 2 培训课程企业概况856981728283778389808090888079809287Unnamed: 3 规章制度80758980897971808584......
2025年培训申请单培训流程管理 - Sheet1 培 训 申 请 单 申请部门申请原因(通过参加此次培训，将要解决的问题)部门经理 意 见（以下由人力资源部填写）培训类型： □内部培训 □外部培训培训时间： 培训地点： 培训费用：注：该员工本年度已参加内训 天；外训 天，共计费用_______元。 总经理审批（签字）： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请人Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期Sheet2 Sheet3
外派培训管理流程图 - 外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2024年培训计划流程图 - 培训计划流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训计划流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
SMT物料管理流程下载 - 物料管理流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMT物料管理流程序号12345678Unnamed: 2 物料管理流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 5 Unnamed: 6 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发
2025年培训实施流程图 - 培训实施流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训实施流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训实施流程图各受训部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 编 码执行核心部门人力资源部培训师（或外聘培训师）审核人员审核日期Unnamed: 5 人力资源部Unnamed: 6 受控状态控制部门人力资源部培训主管批准人员批准日期Unnamed: 7 人力资源总监
2025公司人员流动表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员流动表招收人员序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 招收时间Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 医疗保险办理情况Unnamed: 6 保险类别Unnamed: 7 养老保险办理情况Unnamed: 8 离企人员序号Unnamed: 9 姓名Unnamed: 10 离企时间Unnamed: 11 部门Unnamed: 12 保险类别Unnamed: 13 保险办理情况Unnamed: 14 备注2025新人培训流程excel
2025年企业新进人员登记表新人入职登记 - Sheet1 Unnamed: 0 企业新进人员登记表 身份证号姓名民族籍贯户籍地址居住地址毕业院校固定电话专业职称1就职部门爱好及特长员工性质本人简历（从中学开始填写）起迄日期家庭成员简介与本人关系填表人： 填表日期： 年 月 日Unnamed: 2 1、劳动合同工作或学习单位姓名Unnamed: 3 性别身高婚姻状况手机专业职称2职位年龄Unnamed: 4 2、劳务协议工作或学习单位Unnamed: 5 出生年月体重兵役状况区乡镇区街道专业小灵通外语语种入司时间Unnamed: 6 员工编号3、农村富余工作或学习专业Unnamed: 7 政治面貌健康状况
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
2025年人事报表-新进员工个人信息记录表 - Sheet1 人事报表-新进员工个人信息记录表 序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 入职日期Unnamed: 7 身份证号码Unnamed: 8 籍贯Unnamed: 9 政治面貌Unnamed: 10 学历Unnamed: 11 毕业院校Unnamed: 12 婚姻状况Unnamed: 13 本人手机Unnamed: 14 紧急联系人Unnamed: 15 紧急联系人电话Unnamed: 16 备注
