2025党管安全考核评分表

2025供应商考核评分表免费下载 - 样板 Unnamed: 0 供应商考核评分表 文件编号:供应商名称:考核项目产品质量水平交货能力价格水平技术能力服务合作情况考评结论:   □ 合格供应商              □不合格供应商副总经理审批注:合格供应商需达到80分以上Unnamed: 2 具体指标1.物料来料合格率2.质量保证体系3.样品质量4.质量问题处理情况1.交货的及时率2.扩大供货的弹性3.样品的及时性1.消化涨价的能力2.成本下降空间3.付款方式1.工艺技术的先进性3.产品设计能力4.技术问题处理的能力1.零星订货保证2.售后服务能力3.运输距离1.合同履约率2.合作年限3.合作关系融洽度总计Unnamed:

2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工年终绩效考核评分表姓名入职时间序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 3 稻小壳12018-10-09 00:00:00姓名稻小壳1Unnamed: 4 入职日期2018-10-09 00:00:00Unnamed: 5 综合评分专业能力评分其他能力评分考核总分950000000000000000000000......

2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 (2019)年(2)季度供应商评分表 编号:P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目(一)品质60% (二)交期20%(三)综合配合度20%(四)GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B:总交货批数 C:品质评分 满分为60分(IQC每发送异常扣1分;导致客户投诉的扣2分;重大品质异常扣5分,导致客户停线,扣款,并转嫁其费用)A:总迟交批数 B:总交货批数 C:交期评分 满分为20分(延误交货扣1分;导致客户停线,扣款的扣5分,并转嫁其费用)A:包含返工的配合,异常报告回复等所有质量方面的配合度

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2025年小学班主任考核评分细则 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小学班主任考核评分细则姓 名: 学年第 学期 考核时间:项目(一)师德师风每学期100分,占学期总分的10%(二)一日常规检查每天100分,占学期总分的50%(三)班主任自身建设每学期100分,占学期总分的10%。(四)班队建设与常规管理每学期100分,占学期总分的30%。(五)加分项目合计 被考核人签字:Unnamed: 2 考核内容及考核办法1.撵学生出课堂、体2025党管安全考核评分表

2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门:人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务(或其它工作)完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率(人均产值)招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案

员工绩效考核评分下载包含

2025年普通员工绩效考核评分细则表 - Sheet1 普通员工绩效考核评分细则 评价因素出勤无尘车间管理工作态度工作效率成果1、通过以上各项评分,该员工的综合得分: 分。2、你认为该员工应处于的等级是:( )A ( )B ( )C ( )D A:优秀(90分以上) B:良好(80-90分) C:达标(60-80分) D:不达标(60分以下)3、绩效考核按计分制,基础分100分,按加扣分项目评选得分值,按得分比例计算绩效工资。 分值最高100分,最高分参加优秀员工评选(无扣分),最低分值可为负数,转为扣款。4、连续3个月无扣分,绩效工资增加到100元,连续半年内无扣分,增加到150元。 (绩效

2025年绩效考核评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX绩效考核评分登记表姓名珍妮李四玛丽Unnamed: 3 XX单位名称所属部门人事部销售部销售部Unnamed: 4 行为品格(100)得分859080制表人:张三Unnamed: 5 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 6 工作态度(100)得分908580Unnamed: 7 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 8 团队协助(100)得分959075Unnamed: 9 权重0.250.250.250.250.250.250.2

2025年员工年终绩效评分表(全面考核) - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量:衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量:衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率:衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识:衡量员工执行工作中节省物力,避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况:衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养: 5分7、忠诚敬业: 5分8、服务意识: 5分9、责任心: 5分10、考勤管理(出勤

2025年考核评分统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核评分统计表项目考核内容总分加分值加分原因扣分值减分原因评定分考核评为签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 2 T总60000Unnamed: 3 T1100Unnamed: 4 T2100Unnamed: 5 T3100Unnamed: 6 T4100Unnamed: 7 T5100Unnamed: 8 T6100Unnamed: 9 T7100

2025绩效考核表-员工评分表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表-员工评分表序123Unnamed: 2 部门市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名小稻1小稻2小稻3Unnamed: 4 职务业务员业务员跟单员Unnamed: 5 评分类型遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分遵纪守法工作业绩工作态度工作能力沟通能力团队协作考核评分Unnamed: 6 满分102015201520102015201520102015201520Unnamed: 7 1.0

2025年销售人员能力评分表 - 李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称: 测评日期: 被测评人: 测评人:序号12345678910展厅主管:Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理 2025党管安全考核评分表

2025年歌唱朗诵比赛评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 歌唱朗诵比赛评分表选手编号12345678Unnamed: 2 选手姓名张晓晨王小川李小明陈意涵曹毅轩王子辰李子璇王晓丹Unnamed: 3 学校年级东风小学二年级(3)班橙光小学三年级(4)班东城小学三年级(2)班学军小学五年级(6)班东风小学一年级(3)班橙光小学四年级(4)班东城小学五年级(2)班学军小学二年级(6)班Unnamed: 4 曲目名称《祖国》《感恩的心》《从前那个少年》《沁园春·雪》《出师表》《红领巾》《少先队员》《我是一只小小鸟》Unnamed: 5 表演方式歌唱歌唱歌唱朗诵朗诵朗诵朗诵歌唱Unnamed: 6 评委评委18598789478868789Unnamed: 7

2025年物资采购招标评分表 - 工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购招标评分表说明:本表格适用于招标现场对投标单位进行评分,具体由评标人使用。表格中评价标准、权重分数仅供参考,还可以对每一项指标进行更详细的说明,或者另行制定评价标准供评标人使用。采购项目名称评标人评分项目报价供货周期质量保证售后及配套服务付款要求标书密封情况投标保证金企业规模/综合实力企业信誉项目人员配置综合管理能力与本公司历史合作贡献典型成功案例资格审查结果技术标结果样品评审结果评标结果综合意见招标组负责人: 评标人:

2025年自动排名比赛评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选手信息编号123456789Unnamed: 2 自动排名比赛评分表 Competition score姓名选手1选手2选手3选手4选手5选手6选手7选手8选手9Unnamed: 3 性别男女女女男女男男女Unnamed: 4 评委打分评委1927684867370698276Unnamed: 5 评委2917274867465919375Unnamed: 6 评委377796570937394958......

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