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各类产品报价清单 - 报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产 品 报 价 单 报价日期:__________________产品编号Unnamed: 4 产品名称Unnamed: 5 报价有效期:__________________规格说明Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 报价项目:__________________金额Unnamed: 9 交货日期Sheet2 Sheet3

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党员领导干部整改清单完成情况 - Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改2025作风建设目标清单

最全的公司办公用品清单价格表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办 公 用 品 清 单类型管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制品管制易耗品管制易耗品管制易耗品管制易耗品管制易耗品管制易耗品管制易耗品管制易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗品易耗

2025理货清单Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 理 货 清 单产品名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 颜色Unnamed: 4 生产厂家Unnamed: 5 供货商Unnamed: 6 统计单位Unnamed: 7 昨日库存Unnamed: 8 今晨盘点Unnamed: 9 打烊盘点Unnamed: 10 今日进货Unnamed: 11 今日销售Unnamed: 12 统计时间Unnamed: 13 理货员Unnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3

2025野营用品清单excel模板 - 野营用品清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 野营用品清单时     间****年**月**日 ~ ****年**月**日∨□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□∨□□□□□□□□□□∨□□□上表是指春季、夏季和秋季这三个季节的装备(实际中要根据季节和当地的情况进行准备)*1:根据天数和野营地点的现有设备携带物品  *2:洗衣粉、浴衣、衣服夹和衣架等*3:根据季节和当地的情况准备服装  *4:倒垃圾应遵守野营场所的规则*5:如果野营场所有灶具和柴火则不需要准备   *6:有的野营场所禁止使用洗衣粉*7:杆长的火柴比较方便   *8:根据情况增加或更换装备Unnamed: 2 携带的住宿物品帐篷油布锤子睡袋保

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2025年采购目标管理表 - Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标(项目及数值)降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家???加速呆滞料处理,控制于库存总额X%以内,减少资金占压提高事务效率,简化工作流程被考核人:日 期:Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯; 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议,审核把关订购单,定期追踪业

2025年岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡)说明:该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书,其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核(分为常规KPI指标和改进KPI指标)和管理要项考核两部分,其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标( %)序号12345678序号管理要项( %)序号相关说明责任人签名: 日期: 注:管理要项是针对目前没有办法用单

2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明:职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月

2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门:一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。优点:不足:有待改进之处被考核者:考核者:Unnamed: 3 员工:权重(%)2020202020100得分2025作风建设目标清单

2025年销售业绩评比表(内附明细表、目标计划表) - 打印 个人业绩评比表 总目标:日期1234567891111213141516171819202122232425262728293031总计连带率Unnamed: 1 星期Unnamed: 2 姓名:业绩Unnamed: 3 件数Unnamed: 4 单数Unnamed: 5 完成率姓名:业绩Unnamed: 6 件数Unnamed: 7 单数Unnamed: 8 单位姓名:业绩Unnamed: 9 件数Unnamed: 10 单数Unnamed: 11 姓名:业绩Unnamed: 12 件数Unnamed: 13 单数Unnamed: 14 姓名:业绩Unnamed: 15 件数Unnamed: 16 单数Unnamed: 17 月份姓名:业绩Unnamed: 18 件数Unnamed: 19 单数Unnamed: 20 目标Unnamed: 21 总业绩目标计划表 总目标: 姓名日期1234567

2025年期末目标表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 期末目标表姓名科目 目标平时测试1平时测试2期中考试平时测试3平时测试4期末目标期末考试个人奋斗 格言备注Unnamed: 3 语文Unnamed: 4 VS数学Unnamed: 5 姓名英语Unnamed: 6 化学Unnamed: 7 班级年级生物Unnamed: 8 第 名第 名物理Unnamed: 9 政治Unnamed: 10 历史Unnamed: 11 名次地理Unnamed: 12 总分0000000

2025年课程表-学习目标管理 - Sheet1

2025年年度销售目标计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售目标计划202X年销售目标总额21150000销售一组目标销售额及比例1020000020XX1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 小李3000003000003000003000003000004000001900000Unnamed: 3 小刘500003000003000003000003000004000001650000Unnamed: 4 小明1000002000003000003000002000004000001500000Unnamed: 5 0.482269503546099小赵1000002000003000003000003000004000001600000Unnamed: 6 小芳3000003000003000003000003000004000001900000Unnamed: 7 小花50000300000300000300000300000

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