2025培训需求调查问卷

2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员

2025年培训需求调查表 - Sheet1 培训需求调查表 姓名入职时间您认为公司的培训重点应该是您希望参加公司各种培训的频率是您认为公司培训的讲师来源最好是您最喜欢的培训方式是您希望培训师的风格是您希望培训时间最好安排在您希望每次培训的时间长度为您希望的培训地点是您个人感觉在工作中存在哪些困惑在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的方面培训建议（如您对公司培训有任何好的建议，请您在本项中提出，谢谢）非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,再次感谢您对我们人资行政部部培训工作的支持与帮助！Unnamed: 1 Unname

2025年年度培训需求调查表 - 培训需求调查表 xx年年度培训需求调查表 序号12345 填报人：Unnamed: 1 培训需求调查内容培训课题或内容 （高管填写公司级、部门级的培训需求，部门填写部门级培训需求）Unnamed: 2 培训目标Unnamed: 3 培训人员范围Unnamed: 4 培训形式 （外训、内训、公司内部组织开展、网课学习）填报时间：Unnamed: 5 培训实施时间Unnamed: 6 其他说明

2025年2018年培训需求计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门培训需求计划表 需求部门序号1234567891011121314151617填报人Unnamed: 2 培训需达到的目标Unnamed: 3 人力资源部Unnamed: 4 培训主题审核人Unnamed: 5 填写日期培训对象Unnamed: 6 培训类型Unnamed: 7 计划实施时间Unnamed: 8 培训课时批准人Unnamed: 9 计划时间培训与授课形式Unnamed: 10 考核方式Unnamed: 11 2018年经费预算Unnamed: 12 培训地点Unnamed: 13 备注

2025年培训需求调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训需求调查表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 工作岗位Unnamed: 3 在岗时间Unnamed: 4 曾任职务Unnamed: 5 现任职务Unnamed: 6 在职时间Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 性别Unnamed: 9 健康状况Unnamed: 10 工作问题工作表现Unnamed: 11 对培训的 需要状况Unnamed: 12 技术 熟练程度Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 工作中遇到的最大问题Unnamed: 15 最需要培训的项目Unnamed: 16 对个人发展的计划Unnamed: 17 备注

2025年公司年度培训需求计划表 - 公司年度培训需求计划表 公司年度培训需求计划表 公司名称：XX有限责任公司序号1234567891011121314151617制表： 审核： 批准： 日期：Unnamed: 1 需求部门工程部采购部经营部Unnamed: 2 部门负责人123Unnamed: 3 培训课程信息培训内容关于XX培训1关于XX培训2关于XX培训3Unnamed: 4 培训时间20XX年1月20XX年2月20XX年3月Unnamed: 5

2025年员工培训需求调查表免费下载 - Sheet1 员工培训需求调查表 员工基本信息公司级别培训需求培训类别公共培训业务专项其他培训填写说明：培训方式分为：内训、外训、会议、轮训、其他； Unnamed: 1 培训内容Unnamed: 2 部门姓名参与人员Unnamed: 3 培训方式Unnamed: 4 岗位填写日期培训时间Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3

2025年员工培训需求调查表免费下载 - Sheet1 员工培训需求调查表 部门：_____________ 填表日期：_____ 年_____ 月_____日培训类别公共教育业务知识其他知识填表说明： 1. 所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；2. 请您根据您所在部门员工的需求填写此表3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作Unnamed: 1 培 训 内 容1.公司发展史、组织结构、主要业务2.公司规章制度及福利待遇3.其他各部门员工根据各自的岗位特点提出需求1.计算机/IT行业动态2.互联网方面3.交2025培训需求调查问卷

2025年员工培训需求调查表免费下载 - Sheet1 员工培训需求调查表 部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日培训类别公 共教 育业 务知 识其他知识填表说明： 1.  所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；2.  请您根据您所在部门员工的需求填写此表3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作Unnamed: 1 培训内容1.公司发展史、组织结构、主要业务2.公司规章制度及福利待遇4.其他各部门员工根据各自的岗位特点提出需求1.计算机/IT行业动态2.互联网方面3.交际、谈判4.广告创意5.写作6.网页制作7.通讯8.市场调查9.其他请说明：  Unnamed: 2 是否

2025人员需求预测表excel模板 - 人员需求预测表 人员需求预测表 填表日期： 年 月 日人员类别总监经理主管一般员工……合计填表人： 审核人：填表说明：本表格用于人力资源部经理进行职位类人员需求预测，最终由总经理审核。Unnamed: 1 现有人数Unnamed: 2 计划人数Unnamed: 3 空缺Unnamed: 4 预测人员流失调动Unnamed: 5 晋升Unnamed: 6 辞职Unnamed: 7 退休Unnamed: 8 辞退Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 年度预计人员需求总数

2025库存需求表excel模板 - Sheet1 库存需求表 时间2005-05-28 00:00:002005-05-27 00:00:002005-05-26 00:00:002005-05-25 00:00:002005-05-24 00:00:002005-05-23 00:00:002005-05-22 00:00:002005-05-21 00:00:002005-05-20 00:00:002005-05-19 00:00:002005-05-18 00:00:002005-05-17 00:00:002005-05-16 00:00:002005-05-15 00:00:002005-05-14 00:00:002005-05-13 00:00:002005-05-10 00:00:002005-05-09 00:00:002005-05-08 00:00:002005-05-07 00:00:00Unnamed: 1 产品型号1953190019091910190819531910-02-01 00:00:00185019091908195319001909190819531900

2025培训成绩评定表Excel表格 - 培训成绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成绩统计表学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01013HY01014HY01015HY01016HY01017HY01018HY01019HY01020HY01021HY01022HY01023Unnamed: 2 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪冯雪刘英娇苏雪雪Unnamed: 3 培训成绩85747985698898847145888759867499587985101114.5128Unnamed: 4 名次713117163210151935176131181171216Sheet2 Sheet3

2025公司员工培训计划表及费用支出表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司员工培训计划表及费用支出表公司名称：序号12345Unnamed: 2 培训项目新员工入职培训岗前教育培训新技术引入培训安全教育培训财产安全培训Unnamed: 3 科技技术有限公司Unnamed: 4 培训目的***********************************Unnamed: 5 Unnamed: 6 培训数量所属部门人事部财务部销售部信息部生产部Unnamed: 7 5开始日期2021-09-01 00:00:002021-10-08 00:00:002021-11-09 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-15 00:00:00Unnamed: 8 预算费用结束日期2021-09-08 00:00:002021-10-15 00:00:002021-11-12

2025公司人才培训课程表excel表模板 - 人才培训课程表 人才培训课程表 课程类型公共类 课程管理类 课程技术类课程Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 课程名称Unnamed: 4 内容概要Unnamed: 5 讲师简介Unnamed: 6 价格

2025店内员工培训课程EXCLE表格 - Sheet1 店内训练课程一览表 训练课程新进人员训练1. 公司简介2. 员工手册3. 礼仪训练基本训练营运部门营运部门服务部门服务部门程序流 程流 程Unnamed: 1 1. 办事员的工作职责2. 营业员的工作职责3. 如何补满货架4. 组长的工作职责5. 排面6. 商品的选择7. 市调8. 毛利9. 绩效表10. 电脑系统认识与操作11. 课长的工作职责12. 谈判技巧13. 商品陈列14. 生鲜专业培训15. 如何做好库存16. 处长对课长的期望17. 如何激励部属18. 危机处理19. 目标管理20. “问题”的解决与分析21. 如何与部属沟通22. 如何领导团队发展23. 处长的工作职责24. 货

2025年人力资源部门岗位分析及调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注：Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注2025培训需求调查问卷

2025年人力资源净需求预测表（按部门，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按部门，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它期

2025年人力资源净需求预测表（按年度，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按年度，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底

2025年新员工培训安排表 - Sheet1 新员工培训安排表 项目 培训课程企业文化培训Unnamed: 1 上课地点/时间5楼会议室（9：00）Unnamed: 2 周一2019-03-04 00:00:00熊玲老师Unnamed: 3 周二2019-03-05 00:00:00Unnamed: 4 周三2019-03-06 00:00:00Unnamed: 5 周四2019-03-07 00:00:00熊玲老师Unnamed: 6 周五2019-03-08 00:00:00Unnamed: 7 周六2019-03-09 00:00:00Unnamed: 8 周日2019-03-10 00:00:00Unnamed: 9 参与对象2-3月新进员工Sheet2 Sheet3

2025年新员工培训计划表 - 新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间