2025培训效果评估表(现场课程评价)

培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表(统计、排名、等级评定均为自动)说明:本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况,具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况,从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高,培训课程实施总体上还存在哪些问题(或者找出弱项)。(所列评分指标项目及分值权重仅供参考,具体可参照《培训效果综合评估表》,表格中颜色标注部分无需录入数据)统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed

2025年培训效果综合评估表免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明:本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分(140分) 评价时间:授课现场评估项目课程设计及培训效果

广告促销效果评估图 - Sheet1 XXXX广告投放金额和销售额统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 当月广告投放金额(万元)192123253032353537394040Unnamed: 2 月销售额(万元)351400430431600599603610600648651660

2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注:以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000

2025年销售管理促销效果评估分析包含

2025年全科医师(两年)规范化培训理论及临床相关课程分解表 - Sheet1 全科医师(两年)规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程(81学时) 临床医疗服务相关课程(126学时)全科医疗与公共卫生服务相关课程 (105学时)综合系列讲座(45学时)Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e

2025培训课程登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训课程登记表培训地点培训课程培训讲师培训满意度调查教学效果 评估课程中哪些内容对您的帮助最大: 课程需要改善的方面有哪些: 其他建议备注Unnamed: 3 课程名称课程类型老师姓名辅导老师关于课程关于讲师Unnamed: 4 序号序号Unnamed: 5 评估项目评估项目Unnamed: 6 培训时间联系电话联系电话评价结果满意评价结果满意Unnamed: 7 时间所属科目一般一般Unnamed: 8 不满意不满意Unnamed: 9 评估人评估人

2025培训课程安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司金山办公软件有限公司电话13800000001Unnamed: 1 培训课程安排表 培训日期2022-10-09 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-17 00:00:00Unnamed: 3 课程名称PPT高级课程excel初级课程直播运营课程C++高级研发课程平面设计高级课程直播运营课程PPT高级课程excel初级课程平面设计高级课程平面设计高级课程C++高级研发课程Unnamed: 4 负责讲师名字1名字2名2025培训效果评估表(现场课程评价)

2025年供应商评估表 - 供应商评估表——XX季度 Unnamed: 0 供应商评估表——XX季度 供应商供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9合计:备注:交付合格率,按采购数量,合格量/实际入库量交货准时率,延期订单数/总订单数成本系数,按市场平均价为基准:成本=该供应商成本/市场成本性价比系数=品质得分/86大货生产配合度/快反能力/物料反馈及时性(不:0.2分;比较不:0.4分;一般:0.6分;比较:0.8分;非常:1分)Unnamed: 2 订单数222321222615141229Unnamed: 3 订单量114569400108727481992071774158477710597Unnamed: 4 金额 (元)9403.117719.2926311.

2025绩效考核评估表免费下载 - 研发辅助人员绩效评估表 Unnamed: 0 研发辅助人员绩效考核评估表 姓名:评估人:一、工作业绩评估(70分)评估 维度1234工作业绩考核得分:二、态度表现评估(20分)评估 维度123态度表现考核得分:三、能力发展评估(10分)评估 维度12能力发展考核得分:四、加减分项(5分)理由陈述加分项(5分)扣分项(5分)加减项得分:综合评估得分:个人职业规划与能力发展计划直接上级对被考核人的总体评价及工作的期望或指导意见员工: (签名)日期:Unnamed: 2 评估指标及要点关键工作任务达成:年度重点计划的工作任务是否完成。工作效率:上级交办的各项

2025员工面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工面试评估表公司名称:姓名民族文化程度婚姻状况现通讯地址电子邮箱面试评估评估项目评估情况得分评估人初试意见用人部门 审核意见面试录用 意见总经理审批意见备注Unnamed: 3 仪容仪表 初试人: 日期: 部门负责人: 日期: 年 月 日面试日期入职部门试用期转正后工资面试员工要求其他意见人力资源部门意见Unnamed: 4 性别籍贯健康状况举止谈吐£不合适 £其它£拟录用 £备取 £不录用Unnamed: 5 生育情况联系电话性格意志上岗时间Unnamed: 6 出生年月政治面貌专业工作经验复试意见面试部

2025领导能力评估表(自动计算)免费下载 - 领导能力评估表 Unnamed: 0 领导能力评估表 评估人(主管):___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________能力基本特质人际关系经营能力业务能力沟通能力结果导向激励支持变革与创新人员发展总计得分闪光点担任下一职级所需时间:□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 Unnamed: 2 以积极的态度对待/回应他人解决当下遇到的问题以积极的态度来回应用户的问题善于与人沟通达成设定目标持续激励与支持团队成员成长提出需要改变的建议或想法呈现正面积极尊重他人的态度Unnamed: 3 权重0.0

2025竞聘人员评估表免费下载 - 评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞聘人员评估表基本信息(直属上级填写)姓名目前职位入职时间家庭住址在职履历(直属上级填写)起止时间优势分析(直属上级填写,不够可添加行数)劣势与不足分析(直属上级填写,不够可添加行数)总体评价(直属上级填写) 签名: 日期: Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3 性别出生年月参训时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 最高学历专业联系方式职务Unnamed: 6 直接上级

2025实验效果登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 实验效果登记表 实验名称:实验结论:开始孵化日期2022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:00Unnamed: 2 鸡蛋孵化与温度实验鸡蛋孵化的理想温度为38-40度之间,过高或过低都会导致失败孵化温度37度37.5度38度38.5度39度39.5度40度41度Unnamed: 3 实验结果失败失败成功成功成功成功成功失败Unnamed: 4 实验人:破壳日期2022-01-25 00:00:002022-01-25 00:00:002022-01-24 00:00:002022-01-24 00:00:00202

2025员工面试评估表(A4打印)免费下载 - 员工面试评估表 Unnamed: 0 员工面试评估表 姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表反应能力总体评价面试结论姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论姓 名评估项目(合格、不合格、优秀)仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论Unnamed: 2 □录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝Unnamed: 3 性 别口齿清晰专业知识性 别口齿清晰创新能力性 别口齿清晰创新能力Unnamed: 4 Unnamed: 5 年 龄身体状况工作经验年 龄文明礼貌团队协作年 龄文明礼貌团队协作Unnamed: 6 Unnam

2025学生成绩评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生成绩评估表学生姓名学习成绩记载类别课程综合 实践活动自我评价家长寄语备注Unnamed: 4 内容语文数学英语品德与生活品德与社会科学音乐体育美术信息技术研究性学习社区服务与实践科技活动校外活动兴趣小组Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 Unnamed: 7 年级Unnamed: 8 评价优√√同学 评价班主任 评价Unnamed: 9 良√√Unnamed: 10 班级中Unnamed: 11 差Unnamed: 12 备注Sheet22025培训效果评估表(现场课程评价)

2025员工转正评估表免费下载 - 正面 员工转正评估表 姓 名入职日期出勤情况(人力资源部填写):评估因素工作态度工作状况工作成果能力评价1、通过以上各项评分,该员工的综合得分是:2、你认为该员工应处于的等级是:(择其一)( )A、优秀 95-100分员工签名:Unnamed: 1 20XX年 月 日评估说明A、严格遵守公司员工手册及考勤等工作制度B、对本职工作持积极态度,具有较强责任心C、能尽快适应新的工作环境和工作内容D、具有团队作战精神,主动协助上级E、有效利用工作时间F、团结同事,积极帮助和配合A、正确理解工作内容,制定适当的工作计划B、不需要上级详细的指示和指导C

2025面试详细评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试详细评估表应聘岗位出生年月招聘渠道评估项目个人修养Unnamed: 2 □网络 □内部员工推荐 □中介或猎头 □人才市场 □其他1、数字评估;极优≥95;优秀95-90;良好90-80;较差70-60;极差≤602、字母评估:A(好5);B(较好4);C(一般3);D(较差2);E(差1)项目明细1、道德人品2、是否守时3、健康程度4、礼貌礼节5、仪容仪表Unnamed: 3 薪资要求性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 可到岗时间籍贯初试Unnamed: 6 Unnamed: 7 应聘者姓名联系方式复试1Unnamed: 8 复试2Sheet2

2025公司面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 应聘者姓名毕业院校应聘职位考评项目仪容仪表知识技能与 工作经验个人能力工作态度面试评价Unnamed: 4 权重0.10.40.40.1考核 得分录用 决定Unnamed: 5 考核内容穿着打扮气质专业知识专业技能相关知识实际工作经验语言表达能力解决问题能力应变能力创新能力工作主动性工作责任感Unnamed: 6 性别专业应聘时间Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 年龄学历最终得分分值55101010101010101055Unnamed: 10 86考核得分5588

2025公司面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 面试日期2022-11-15 00:00:002022-11-11 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-10 00:00:002022-11-09 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-05 00:00:002022-11-04 00:00:002022-11-04 00:00:002022-11-11 00:00:00Unnamed: 10 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11Unnamed: 11 性别男女男女男女男女男女女Unnamed: 12 应聘岗位行政前台

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