2025品管圈图表-柏拉图（含教程）
2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111
2025年人力资源学历结构分析工具（职位维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源学历结构分析工具（职位维度）说明：本表格主要适合统计和分析不同职位员工学历层次的分布情况，具体包括总体学历层次结构、各职级员工的学历层次结构分析。表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，企业可根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。职位高层管理人员中层管理人员非操作岗主管 非操作岗基层人员 操作岗班组长或主管 操作工总计Unnamed: 1 高中及以下人数043381230Unna
2025年年度员工流失率比较分析图表模板（含同比分析） - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板（以员工流失率为例，含各月度同比分析）说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况，具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可，颜色标注部分无需录入数据）需要注意的是：年度员工流失率不是简单的每月流失率累加，
2025年费用趋势预算图表-含一年十二个月 - 提示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模板提示有一种轻松的方式可在“费用趋势”工作表和月份费用详细信息之间进行跳转吗？如何向费用摘要或新的月份费用添加新的费用类型？Unnamed: 2 要快速导航到特定月份的费用，请单击图表上方相关联的按钮（如“一月”按钮）。 然后，要返回到“费用趋势”工作表，请单击工作表顶部附近的“摘要”按钮。图表下方的费用摘要和每月的费用详细信息是 Excel 表格。 要向任何 Excel 表格添加新行，请执行下列操作之一：● ● ● ● Unnamed: 3 如果表格没有汇总行，请在表格下方开始键入，当您按 Enter 或 Tab 键时，表格将自动扩展。将单元格
2025年应收账款管理系统(含账龄分析，销售图表) - 目录 销售明细表 Unnamed: 0 21.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.022.022.022.022.023.023.023.023.023.024.024.024.024.024.024.024.025.025.025.025.025.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0
2025年学生成绩单-含图表全自动 - Sheet1 Unnamed: 0 学生成绩单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768合计人数Unnamed: 2 考号70605
2024年进销存系统及应收账款管理（含销售分析图表）exce表格 - 目录 进销存系统及应收账款管理（含销售分析图表） 采购明细表 Unnamed: 0 8.09.010.0采购明细表 日期427504275042750427504275042765427654276542781427814278142781Unnamed: 2 采购单号A2017001A2017001A2017001A2017002A2017002A2017002A2017003A2017003A2017003A2017003A2017003A2017003Unnamed: 3 产品名称N1N2N3N4N5N6N7N8N9N10N11N12Unnamed: 4 规格包包包包台台台台套套套套Unnamed: 5 单价......2025品管圈图表-柏拉图（含教程）
2025年进度甘特图-工作计划安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进度甘特图-工作计划安排项目内容项目内容1项目内容2项目内容3项目内容4项目内容5项目内容6项目内容7项目内容8项目内容9项目内容10项目内容11项目内容12项目内容13项目内容14项目内容15项目内容16Unnamed: 2 总计划完成计划未完成是否完成完成完成完成完成完成完成完成未完成完成未完成完成完成未完成完成未完成完成Unnamed: 3 1900-01-16 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-04 00:00:00计划开始2020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11
2025年组织架构图 - Sheet1 Unnamed: 0 某公司2019年度组织机构图 CEO （姓名）Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 董事长 （姓名）Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 执行董事长 （姓名）
2025年工作流程图架构 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作流程图
培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析 - 培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您
