2025全面从严治党主体责任约谈审批表样表 - Sheet1 全面从严治党主体责任约谈审批表 填表单位：党委办公室 填表时间： 年 月 日被约谈单位约谈时间约谈主谈人被约谈人约谈参加人约谈形式约谈目的约谈事项领导意见填表人：XXUnnamed: 1 XX.X姓名姓名姓名个别约谈为贯彻党的二十大精神和全面从严治党要求，坚持和深化政治巡察定位，落实中央2022年巡察工作部署，促进各基层党组织认真履行全面从严治党主体责任，严肃党内政治生活，深入推进反腐倡廉“关口前置”“抓早抓小”，协调推进企业改革发展和党的建设，实现“两手抓、两手硬”，统筹推进党建和业务工作“相融合、相促进”。根据
人员统计报告excel表格下载 - 样式1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计总人数Unnamed: 3 总人数25512022015050010020025020945024548727Unnamed: 4 男10020504018850120100504001118Unnamed: 5 女1551001701103125080150159501336Unnamed: 6 已婚100501008930040130771603001346Unnamed: 7 未婚15570120612006070173491501108Unnamed: 8 大学以上150100180100250501201501001651365
2025重症医学科三级医院评审质控检查表 - Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
2025供应商评审评估报告表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估报告供应商名称: 广东省珠海市XXXX有限公司序号123456789101112说明 1.得分标准:总得满分为12分,低于8分为不合格。 2.符合评审项目得1分,不符合评审项目不得分,计划进行中得0.5分。 3.................... 4.................... Unnamed: 2 评审项目是否有建立一套管理系统应用于采购部,PMC及货仓?是否有MRP运作(或其他计算机化计算每项物料需求给采购部落单)?货仓管理是否做到先进先出?仓存数量是否与管理系统或帐本内的库存数一致?货物摆放区域的标识是否清晰？PMC/生产部是否有例会商讨每周排产事项?
用户画像分析报告 - Sheet1 用户画像分析报告 学历博士硕士本科专科高中初中小学未知请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字Unnamed: 1 人数（万）20251207655401830Unnamed: 2 占比0.0520833333333333360.065104166666666670.31250.197916666666
2025年年终个人工作评估报告自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 年终个人工作评估报告（自评表） 姓名：部门个人年终总结日常工作任务完成 情况奖惩情况自我改进 对部门的建议对公司的 建议汇报人： 日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门：岗位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工号：入职时间
2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注：以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000
2025年混凝土强度检验评定报告 - 混凝土强度检验评定报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 混凝土强度检验评定报告施工单位工程名称施工部位强度等级检验评定方法种类本检验批混凝土所用配合比编号本检验批检查试件抗压强度汇总序号123456789101112131415本检验批检查试件抗压强度平均值mfcu（MPa）本检验批检查试件抗压强度最小值fcu,min（MPa）本检验批检查试件抗压强度平均值验收界限［mfcu］（MPa）本检验批检查试件抗压强度最小值验收界限［fcu,min］（MPa）检验评定依据： 《混凝土强度检验评定标准》计 算 复 核 批 准 单 位（章） 2025述学评学报告样表
2025年新产品试产评审报告 - 试产评审报告 新产品试产评审报告 日期: 产品编号评审类别评审目的评审地点参加部门附 件申 请 人评审项目及结果项目要求电子工艺参数结构装配其 他评审总结：评审结论：□评审通过 □评审未通过 □须完成如下改善：NO总 结 人Unnamed: 1 年 月 日待改善项目Unnamed: 2 □新产品首次评审 □新产品再次评审 □其他：□评估生产工艺可行性 □其他： □工程部 □采购 □PMC □品质部 □生产部 □仓库 □其他□产品规格书 □物料规格书 □设计验证报告 □其 他：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品型号评审结果改善措施Unnamed: 6 评审
2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我 批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 2 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直
2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 1 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直接主管评估: □
2025年设备设施评估报告表 - 评估报告 设 备 设 施 评 估 报 告 设备名称评估小组使用部门成员工程部门成员：负责人：评估项目一：申请设备目的描述二：待评估设备性能描述：三：使用状况描述： 四：评估结论:□设备符合生产/投入生产 □设备不符合生产/退回厂商备注：制作：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 型号规格Unnamed: 4 审核：D-WAY/FM 05 05 REV:A00
2025年新产品评估报告 - 新产品评估表 新产品评估报告表 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）
2025年小批量试做评审报告 - 试产进阶判定 Unnamed: 0 产品品号：单位研发部生产部工程部 （邦定）品质部品质部综合判定小批量试做评审报告 确认项1、直通率：99.33%2、成品率：100%3、问题点是否有改善对策4、生产数量足够，可作试产依据1、生产一次良率确认2、生产总成品率确认3、产品周转效率确认4、其他1、网版确认2、FOG邦定对位确认3、产品功能确认4、其他1、来料品质符合性确认2、首件检验结果确认5、电性检查确认6、外观检查确认7、其他1、成品外观符合性确认2、成品电性符合性确认4、成品尺寸符合性确认5、可靠性结果确认6、其他□通过□条件通过□不通过 说明：
2025年新产品立项评审报告 - 新产品立项评审报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新产品立项评审报告一、评审基本信息开发类型客户类型目标市场产品规格：二、评审组成信息项目提出部门参与评审人员三、评审主要内容评审项目产品需求、目标明确吗？项目符合本公司短期、长期的发展战略吗？此款机器当前市场份额大吗？此款产品市场发展前景好吗？竞争力强吗？产品的技术方案合理吗？技术实现途径（自主开发）合理吗？产品开发计划合理吗？预计收益效益令人满意吗？产品的质量要求合理吗？有政策的风险吗？有知识产权的风险吗？有财务风险吗？有不可预测的市场风险吗？研发能力是否足够？生产制造能力是
2025年模具制造商评审报告 - 模具制造商审核表 模具制造商评审报告 供应商名称:地址:联络人:电话号码:E-mail:评审日期:项目 1 - 模具开发流程1. 供应商有的是否有一个文件定义模具开发流程(包括:职责的详细说明和过程流程图)2. 模具制造的整个过程是否确保编制有效的进度计划,且此计划有实施和控制?3. 在模具开发和计划过程中,有无把外发转包加工作为设计输入?4. 供应商是否有一个妥当的环境处理或处置废物和产品？5. 供应商有无一个流程记录了采购的原材料是符合产品要求的?(包括:模具钢材标识,硬度,材料证明,热处理证明),有无相关证明文件?6. 供应商是否确保他们使用2025述学评学报告样表
2025年企业专项项目评审报告 - 项目评审报告模板 一、项目基本情况 项目名称项目单位项目类型项目属性项目开始 时间项目材料及法定手续的完备性二、项目可行性评审立项依据的充分性目标设置的合理性组织实施能力与条件预期社会经济效益三、项目预算评审资金筹措 情况预算支出的合理性四、项目风险与不确定性因素风险与不确定性因素五、评审总体结论评审意见建 议Unnamed: 1 1.基本建设支出□ 2.城市维护费□ 3.企业挖潜改造资金□ 4.科技三项费用□ 5.教育费附加支出□ 1.延续项目□ 2.新增项目□ 年内容：项目与国家政策、行政工作任务或事业发展
2025年市场评估报告 - 市场评估报告 市场评估报告 顾客名称顾客档案顾客需求动机（背景分析）我司市场规划 与远景目标潜在市场SWOT分析市场获取初步方案策划风险性预估综合判断会签Unnamed: 1 我司潜在商机竞争对手分析Unnamed: 2 地点主要车型 及产量新车计划 顾客需求分解1、产品需求2、设备能力3、开发能力4、供货能力5、质量保证体系6、潜在供应商评审7、服务需求项目厂名厂址联系规模产能信誉竞争力 □ 很高 □ 不高 □ 一般□ 去争取 □ 重新评估
2025年新产品评估报告免费下载 - 新产品评估表 新产品评估报告 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：注：1 由产品经理填写 2 新产品上市场6个月内每月填写此表， 并交产品副总监、市场总监审核；本并以此作为产品委员会讨论依据Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）
