2025管理人员绩效奖金核算表
2025专职安全管理人员配备月度报表免费下载 - 月报表 XX建筑工程有限公司 20XX 年 3 月专职安全管理人员配备月度报表填报项目（盖章）：XXX院二期项目经理：XXX 技术负责人：XXX 合同工期：880天 开工日期：20XX-3-1总包单位专职安全管理人员基本情况统计表分包单位专职安全管理人员基本情况统计表填报负责人（签字）： XXX 审核人（项目经理签字）： XXX 填报日期：20XX-3-29填表说明： 1、报表应在每月28日前填写完成并加盖项目章后上报公司安全部； 2、所有
2025管理人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员考核表姓名所属部门考核日期自我 评价考核情况记录序号12345678910备注Unnamed: 2 考核项目工作能力处事能力表达能力协作能力创新能力领导能力工作态度责任感个纪律其他Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 政治面貌考核内容Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 入职日期文化程度Unnamed: 8 考核表现优秀☑□☑□□☑☑□□□Unnamed: 9 良好□☑□☑☑□□☑☑□......
2025年销售人员工资奖金提成表 - 使用说明 1、基础设置表录入职员和商品信息。 2、销售明细录入表职员编码，商品编码下拉选择，销售金额，提成金额自动计算，其他手录3、销售员工资汇总表，录入年份，月份，自动生成报表4、销售员提成汇总表，录入年份，月份，自动生成报表首页 销 售 提 成 工 资 核 算 系 统 基础设置 职员编码 K001K002K003K004K005职员名称 张三李四黄五陈六丁一Unnamed: 2 商品编码 S001S002S003K001K002K003M001M002商品类别 上衣类上衣类上衣类裤子类裤子类裤子类帽子类帽子类商品名称 女衬衣男衬衣女T恤女西裤男西裤男短裤男太阳帽女太阳帽单位 件件件条条条顶顶
2024销售人员绩效考核表KPIexce表格 - 销售人员绩效考核表 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级） 被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费用控制客户关系维护日常工作知识、技能与品质合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值
2025年在职人员绩效考勤统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 在职人员绩效考勤统计表 序号123456789101112131415Unnamed: 2 月份Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 应出勤天数Unnamed: 5 实出勤天数Unnamed: 6 当月迟到/早退次数Unnamed: 7 旷工（天）Unnamed: 8 事假（天）Unnamed: 9 病假（天）Unnamed: 10 未准时打卡（次）Unnamed: 11 当月绩效统计Unnamed: 12 考勤评分（0-10）
2025年公司员工人员绩效考核评价表 - Sheet1 公司员工绩效考核评价表 考核日期：部门： 岗位： 姓名：评价因素1．工作态度2。业务工作3．管理监督4．指导协调5．工作效果1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 60 分2．通过以上各项的评分，该员工的综合评价是： 平均3．评价者意见 评价者签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A．把工作放在第一位，努力工作；B．对新工作表现出积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．对下属的过失勇于承担责任。A．正确理解
2025年护理人员绩效综合考评表（护士版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 护理人员绩效综合考评表（护士版）科室：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核指标Unnamed: 3 考核内容Unnamed: 4 姓名：Unnamed: 5 Unnamed: 6 职称：分数Unnamed: 7 自评分Unnamed: 8 科室 评分Unnamed: 9 日期：本人签名Unnamed: 10 实际得分Unnamed: 11 扣分、加分情况Unnamed: 12 护理部 核查Unnamed: 13 备注2025管理人员绩效奖金核算表
2025公司招标管理部KPI绩效考核表 - 招标管理部KPI Unnamed: 0 公司招标管理部KPI绩效考核表 姓 名：类别定性评估人建议：评估人：Unnamed: 2 序号1234578Unnamed: 3 关键绩效指标招投标率采购及时率成本降价率采购质量合格率Unnamed: 4 填表日期：指标定义/计算公式实际招投标数/当月总标数*100%按采购计划时间计算，提前后延后（实际单价-市场平均价）/市场平均价当月采购不合格批次/当月采购总批次*100%，不合格成本/批次采购成本*100%日期：Unnamed: 5 目标值0.90.990.020.98批准人：Unnamed: 6 权 重0.30.30.30.1Unnamed: 7 评分标准每下降1%扣10分每提前1天加10分，每延后1天扣
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
简约财务部人员绩效考核表excel表 - Sheet1 财务部人员绩效考核表 被考核人：考核项目工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感工作量纪律性Unnamed: 1 不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准看工作是否按时、有条理的完成看是否掌握了专业知识、专业方法、专业技能和工作需要的专业软件热爱本职工作，能积极主动的把工作做得更好与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人对工作的责任感及勤勉程度不考虑工作质量，主要看工作量的多少执行公司各项规章制度的情况Unnamed: 2 被考核人职务：评分标准9分-10分财务管理相关工作，如财务核算、各项帐卡登记
实用销售人员绩效考核表Excel表 - Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所有详细0-3分：
2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864
高级专员中层管理人员绩效考核下载 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理2025管理人员绩效奖金核算表
经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
