2025工作作风负面清单
2025年实用版工作计划及总结 - 工作周报模板 Unnamed: 0 工作计划及总结 日期：2019年 月 日-2019年 月 日（第 周） 上周总结编号123 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnam
2025年财务部工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部工作计划表 被考核人：序号1234567891011121314Unnamed: 2 主要工作事项及明细Unnamed: 3 周期：负责人Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 考核人：实际完成时间Unnamed: 6 考核分数
2025年电商月工作考核指标 - 电商月工作考核指标 电商月工作考核指标 考核期： 年 月 日～ 月 日 序号12345678910111213141516171819202122232425部门经理上级主管团队成员行政备案Unnamed: 1 岗位名称运营经理网编专员BD专员客服专员活动专员销售专员Unnamed: 2 人员Unnamed: 3 指标名称网站销售访问数据内容指标网站合作网站合作客服数据内容推广活动运营网站销售Unnamed: 4 考核点网站会员产品销售总额网站线上广告销售总额会员活动等其他销售总额日均访问量注册会员(含免费)专题策划上线线上活动策划执行网站平面信息更新网站互动内容更新外部
2025年7月份工作计划表 - Sheet1 2018年7月份工作计划表 部门计划制定周次第一周部门计划制定周次第二周部门计划制定周次第三周部门计划制定周次第四周部门计划制定周次第五周Unnamed: 1 日期432824328343284432854328643287432824328343284432854328643287日期4328843289432904329143292432934329443288432894329043291432924329343294日期4329543296432974329843299433004330143295432964329743298432994330043301日期4330243303433044330543306433074330843302433034330443305433064330743308日期4330943310433114331243309433104331143312Unnamed: 2 星期二三
2025年值班表工作计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 值班表工作计划表类别行政事务类Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 工作要求Unnamed: 4 完成节点每日09:00:0009:30:00及时及时及时及时及时及时及时时时Unnamed: 5 每周周二/周五Unnamed: 6 每月15日15日20日Unnamed: 7 每年Unnamed: 8 其他Unnamed: 9 备注
2025年实用周工作计划表 - 工作计划表 Unnamed: 0 实 用 周 工 作 计 划 表 部门： 负责人：项目分类本周工作上周遗留工作一、计划的SMART原则S:(Specific)明确性。目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。M:(Measurable)衡量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。A:(Attainable)可实现性。目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高。R:(Relevant)实际性。目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。T:(Time bound)时限性。目标要有时限性，要在规定
2025年管培生工作日志 - 电子版每日提交 管培生工作日志 基础信息当日工作内容概述当日工作总结合理化建议工作达成数据统计工作达成上级评分Unnamed: 1 姓名当日 量化项目目标量工作质量得分 （100分制）工作态度得分 （100分制）Unnamed: 2 得分=目标达成率*100分=目标量/实际完成量*100分勇于接受挑战承担责任，为实现目标尽全力，能彻底达成任务，可放心交办工作；能不断自我改进和提高，顺利完成交办的任务，可以交付工作；工作上不断改善，有责任心，能够如期完成任务；责任心不强，遇到问题不能主动解决，经常需要他人督促，工作方能完成；工作避难就易，挑挑拣
2025年业务组工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业务组工作进度表时间Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 项目组负责人Unnamed: 6 完成时间Unnamed: 7 配合人员2025工作作风负面清单
2025年节假日工作计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 节假日工作计划安排表日期43739437404374043742437434374343744制表时间： 制表人： 审核人： 总经理签发： Unnamed: 2 具体时间10:30:0010:30:0010:30:0010:30:0010:30:0010:30:0010:30:00Unnamed: 3 部门市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部Unnamed: 4 工作计划接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾接待主要嘉宾Unnamed: 5 接待要求VIP接待标准VIP接待标准VIP接待标准VIP接待标准VIP接待标准VIP接待标准VIP接
2025年个人周工作表 - Sheet1 个人周工作表 序号123456789101112131415161718本周工作总结下周重点工作任务12345678Unnamed: 1 任务名称Unnamed: 2 是否 完成Unnamed: 3 未完成原因Unnamed: 4 整改措施Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 备注
2025年业务员工作日志表 - Sheet1 营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制 业务员工作日志表说明：本表格主要用于对日常销售业务的过程控制与实施管理。一方面，可以促使业务员对当日工作情况进行详细记录和总结；另一方面可以帮助销售管理人员对每日的业务进展进行有效把控，便于随时做出销售策略调整并提供必要的销售支持。填表人： 填表日期：晨会记录：客户等级其它工作（如数据整理、配合客服） 今日收获今日遇到的问题预解决方案需要的支持Unnamed: 1 客户编号Unnamed: 2
2025年业务员工作日志报表 - Sheet1 业务员工作日志报表 日期访问客户其他情况明日预定计划自我总结备注说明：请仔细填写表格内容，客户地址可以简写，但必须明确，费用报销填写在备注栏。Unnamed: 1 年 月 日序号客户意见上午Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 单位名称Unnamed: 4 客户地址客户情报目的Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 拜访内容市场情报下午Unnamed: 7 结果其他情况目的Unnamed: 8 下次行动计划Sheet2 Sheet3
2025年销售部工作日志表 - Sheet1 花果山水帘洞化妆品有限公司 销售部工作日志表项 目访问客户其他情况明日预定 计划销售人 总结：Unnamed: 1 客户姓名客 户 意 见上 午Unnamed: 2 职 位Unnamed: 3 客户（办公） 地址Unnamed: 4 联 系 电 话客户反映情况目 标Unnamed: 5 拜访内容Unnamed: 6 费用金额市场反映情况下 午Unnamed: 7 结 果Unnamed: 8 备 注Sheet2 Sheet3
2025年业务员工作日志报表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业务员工作日志报表日期访问客户其他情况明日预定计划自我总结备注说明：请仔细填写表格内容，客户地址可以简写，但必须明确，费用报销填写在备注栏。Unnamed: 2 年 月 日序号客户意见上午Unnamed: 3 客户姓名Unnamed: 4 单位名称Unnamed: 5 业务员姓名客户地址客户情报目的Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 拜访内容市场情报下午Unnamed: 8 结果其他情况目的Unnamed: 9 下次行动计划Sheet2 Sheet3
2025年备忘录工作计划 - 备忘录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一 周 备 忘 录星期一星期二星期三星期四星期五周 末日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 至2025工作作风负面清单
2025年礼宾部工作记录表 - Sheet1 礼宾部工作记录表 日期： 班 次： 当值主管： 当值行李员： 派送员: 接待员：编号123456789101112Unnamed: 1 客人姓名Unnamed: 2 房号Unnamed: 3 离开时间Unnamed: 4 散 客入Unnamed: 5 出Unnamed: 6 团 体入Unnamed: 7 出Unnamed: 8 派送员Unnamed: 9 件数Unnamed: 10 返回时间Unnamed: 11 车牌号Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年部门周工作计划表(空白表模版) - 6月10日 部门工作周报表 第一部分第二部分第三部分汇报人：Unnamed: 1 本周工作总结工作内容123下周工作计划工作内容123工作中遇到的困难和建议：123Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间： 执行进度（周）一时间： 预计进度（周）一Unnamed: 4 二二Unnamed: 5 三三Unnamed: 6 四四Unnamed: 7 五五Unnamed: 8 六六Unnamed: 9 日日Unnamed: 10 月 日至 月 日过程描述或结果确认完成前往罗江，已完成 月 日至 月 日 工作结果描述与要求汇报时间： 年 月 日Unnamed: 11 状态完成√√状态完成Unnamed: 1......
2025年业务员工作日志 - Sheet1 业务人员工作记录 业务员： 日期：客户编号其他工作（其他人员配合）今日收获今日遇到问题：预解决方案：需要配合：Unnamed: 1 客户名称销售额： 其他：Unnamed: 2 联系方式Unnamed: 3 等级意向客户：Unnamed: 4 销售进展记录初次接触时间Unnamed: 5 客户需求Unnamed: 6 项目名称技能方面：Unnamed: 7 跟踪记录Unnamed: 8 销售状态Unnamed: 9 当
2025年培训班工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训班计划表序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 3 项目规划师资培训后勤学员Unnamed: 4 项目方案报告书审核培训规模确认培训餐厅人员配置确认培训餐厅管理人员到位培训组织构架、预算、薪资训练员招募考核训练员学习计划训练员到位训练员强化培训负责人学习培训方案课件制作完成各类培训手册制作完成培训管理制度出台学员考勤制度出台培训学校开班通知入学通知下发培训计划制定员工宿舍培训场地学员工衣到位学员报名学员到位健康证培训证办理Unnamed: 5 负责人/部门总部总部总部
