2024工作计划表-计划安排表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Sun2021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-18 00:00:002021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:001、2、3、4、5、6、7、8、9、Unnamed: 3 Mon2021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-19 00:00:002021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:00Unnamed: 4 年份Tue2021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:00Unnamed: 5 姓名单位月份2021Wed2021-06-30 00:00:002021-07-07 00:00
2025年绩效改进计划表 - Sheet1 绩 效 改 进 计 划 表 部门/处被考核人考核主管不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）： 原因分析（如态度、技能、知识等）：绩效改进措施/计划：绩效改进计划开始时间： 绩效改进计划结束时间： 直接上级： 被考核人： 年 月 日期末评价：£优秀：出色完成改进计划£符合要求：完成改进计划£尚待改进：与计划目标相比有差距评价说明：直接上级： 被考核人：
2025年工作周总结与改进计划表 - 第1周 XXX有限公司 第1 周工作总结汇总 （2021年XX月XX日——2021年XX月XX日）本月工作目标工作性质本周重要工作 (按重要性排序)重要不紧急工作上周质询会后的改进措施汇报周总结分享：所需要支持：现在焦点：Unnamed: 1 序号123412序号1分享部分：改进部分：补救措施：Unnamed: 2 工作内容事项Unnamed: 3 结果指令发出人Unnamed: 4 本周重点工作检查人预期结果Unnamed: 5 实际结果实际结果Unnamed: 6 结果偏差结果偏差Unnamed: 7 产生偏差原因已采取的改进措施Unnamed: 8 不足与改进措施Unnamed: 9 自罚情况惩罚情况
2025业绩改进计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业绩改进计划表（PIP）一、基本信息工号姓名业绩改进期业绩改进原因二、业绩改进计划1、能力提升计划2、业绩改进目标（建议设置关键指标，具体目标衡量标准）序号123业绩改进目标确认三、业绩改进评价改进期末评价（改进时间到期后由考核责任人进行评价）结论Unnamed: 3 张三（Lione）改进目标双方已就上述业绩改进目标达成共识。 上级主管签名/日期： 被考核人签名/日期：□考核通过，继续任用 □考核不通过，继续培训 □考核不通过，不再任用 □其他：
2025年月度工作总结及工作计划 - Sheet1 月度工作总结及工作计划 月工作总结序号123456下月工作计划序号123456Unnamed: 1 工作内容工作计划内容Unnamed: 2 完成时间预计完成时间Unnamed: 3 协作部门协作部门Unnamed: 4 完成情况需要其它部门配合的问题Unnamed: 5 责任人责任人Unnamed: 6 备注备注
2025年校外实训月度总结与计划报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校外实训月度总结与计划报告姓 名实习单位及部门名称本月实习工作综述1.实习内容有***内容；2.实习内容有****本月实习感受1.感受内容有***内容；2.感受有****下月工作计划1.感受有***内容；2.感受有****Unnamed: 2 王**XXX科技有限公司本次实训主要针对XX部分的学习内容进行巩固Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 男Unnamed: 5 学生类别Unnamed: 6 本实习岗位Unnamed: 7 所在年级、班级Unnamed: 8 20xx年8月A3-56
2025年酒店餐饮部年度培训计划 - Sheet1 中餐厅年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 咖啡厅 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 大堂吧 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 宴会部 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月6月7月8月9月10月11月12月 康体馆 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月
2025年销售业务员业绩年度计划分摊 - Sheet1 销售业务员业绩年度计划分摊 业务员姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 2019年度实际完成业绩16557411782610241215698569364145780162552174486153259Unnamed: 2 2019年度预定业绩目标150000150000150000150000100000100000100000100000100000Unnamed: 3 2019完成比例1.103826666666670.7855066666666670.6827466666666671.046566666666670.693641.45781.625521.744861.53259Unnamed: 4 2020年度预定业绩目标2000001800002000002000001500002000002000002500002000002025年度持续改进计划表
2025年房地产销售年度工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 20xx年度工作计划表 2012年总任务公寓车位商业下半年剩余任务公寓车位商业Unnamed: 2 数量（个）百分比数量（个）百分比数量（套）百分比数量（个）百分比数量（个）百分比数量（套）百分比Unnamed: 3 总数总数Unnamed: 4 月度计划完成任务一月月度计划完成任务七月Unnamed: 5 二月八月Unnamed: 6 三月九月Unnamed: 7 四月十月Unnamed: 8 五月十一月Unnamed: 9 六月十二月Unnamed: 10 备注备注Unnamed: 11 实际完成任务公寓车位商业实际完成任务公寓车位商业Unnamed: 12 数量（个）百分比数量（个）百分比数量......
通用工作计划-周计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本周工作内容暨下周工作计划 本 周 工 作 内 容下 周 工 作 计 划Unnamed: 2 工作周序号12345678序号12345678Unnamed: 3 工作内容完成本周销售分析情况表走访工厂查看样品打包寄样寻找潜在客户，发送邮件回复询盘工作内容工厂价格谈判汇报上级下半年销售目标与计划安排Unnamed: 4 制定人Unnamed: 5 Unnamed: 6 所在部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定日期重要程度1233重要程度33Unnamed: 9 完成情况(%)0.650.330.78计划完成时间2020-05-19 00:00:002020-06-12 00:00:00
2025年采购计划-月计划免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 采购计划表 订单编号:订货单位:订 货 人:联系电话:序号12345678备注日期制单人：燃油手油泵Unnamed: 2 名称合计Unnamed: 3 沃尔沃EC210.个Unnamed: 4 规格型号 申请人:个Unnamed: 5 订单类型机型及机号发动机型号运输方式及发货地单位1Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 紧急销售单价审核人Unnamed: 8 销售总价Unnamed: 9 备注Sheet3
2025个人工作周计划日计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作周计划/日计划72021第一周第三周Unnamed: 2 2021-07-01 00:00:00四周计划周计划......周计划周计划......Unnamed: 3 2021-07-02 00:00:00五Unnamed: 4 2021-07-03 00:00:00六Unnamed: 5 2021-07-04 00:00:00日Unnamed: 6 2021-07-05 00:00:00一Unnamed: 7 2021-07-06 00:00:00二√Unnamed: 8 2021-07-07 00:00:00三日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 9 2021-07-08 00:00:00四Unnamed: 10 2021-07-09 00:00:00五计划.......计划........
2024年公司年度薪酬总额预算表（按计划岗位） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 公司年度薪酬总额预算表（按计划岗位）说明：本工具主要用于预测公司（依据计划岗位）年度薪酬总额费用支出情况，要求列出各岗位的工资明细及岗位人员总数，并计算出月薪标准、各岗位月度薪酬预算、岗位预计年薪、年度薪酬总预算。注意:1.岗位总人数是指岗位所需总人数，包括现有员工。2.该薪酬预算不包括变动计算的奖金、提成、工龄补贴、出差补贴等；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。3.表格中月薪合计、预计年薪、各项总预算及公司总计为全自动计算，请勿录入数据。公司总计序号1234567891011121
2025年月度工作计划表-总结计划免费下载 - 计划列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作计划表部 门：实施工作内容简述日期1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 生产部二车间时间接点Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 部门Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 负责人Unnamed: 12 Unnamed: 13 截止日期：Unnamed: 14 完成情况简述及跟进事宜Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 2019/3/1至2019/3/31Unnamed: 18 Unnamed: 19 日期16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日......
2025年工作计划进度表（日历计划）免费下载 - Sheet2 工作计划进度表（日历计划） 查询年月今天是2020-08-21 00:00:00星期5当月天数31工作名称设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换UPS检测此处是辅助数据，不可以删除07Unnamed: 1 周日02916233001Unnamed: 2 2020周一0310172431工作类型临时工作项目工作项目工作日常工作日常工作02Unnamed: 3 年周二04111825003Unnamed: 4 8周三051219260开始时间4406444065440664406......2025年度持续改进计划表
2025年年度工作计划表模板(总结和计划) - 工作总结表 《xx集团 年工作总结表》 编制单位：一、重要工作计划（会议计划、专项计划等）编号123456二、一般性工作计划12三、房地产项目开发一级节点计划（不涉及该项的单位，不用填写）编号1234填报说明： 1、由总部各中心、置业集团、酒店集团、各直属公司兼（专）职计划专员填报、本单位第一负责人审核，于每月25日前报总裁办。 2、“完成标准”需准确描述，需有明确的衡量标准和可检查物（包括文件审批情况、文字证照资料、图片照片等）。 3、责任单位、配合单位，统一为总部各中心、置业集团、酒店集团、各直属公司名称，不出现次级部门
2025年年度内审计划表（工作计划） - 内审计划 ××有限公司 年度内审计划表编号：R-010360-004-A0审核目的审核范围审核依据审核时间审核组审核实施项目及要点总经理/管理者代表制造部（生产部、生管部、仓库）品管部研发部设备中心财务部采购、销售及人力资源备注Unnamed: 1 1、根据《质量手册》和年度内审计划进行内审活动。 2、当顾客在合同中提出要求，需要评价体系时开展内审活动。 3、当机构出现重大改变时开展内审活动。 4、当发现严重不符合项需要审查时开展内审活动。 5、第三方审核或者监督审核前发展内审活动。Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 负责人Unnamed:
2025年工作进度周报表-工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作进度周报表部门：□业务部 □研展部 □开发部 □管理部 日期： 年（ 月 日～ 月 日）日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日总结：主管：Unnamed: 2 计划摘要Unnamed: 3 本周计划执行检讨本周检讨与分析总结：部门主管检核签章： Unnamed: 4 下周计划拟定及应对下周计划与分析总结：部门主管检核签章：
2025年排班表工作月度值班计划 - Sheet1 排班表工作月度值班计划 员工 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22Unnamed: 1 岗位大堂经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理客户经理Unnamed: 2 部门业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部业务部
