2025警示教育部门问题清单及整改措施
2024工厂产品质量问题8D分析报告excel表格 - 8D报告模板（内部整改） 工厂产品质量问题8D分析报告 通知编号零件名称D1:小组成员编制人D2:问题描述D3:临时遏制措施 ①②D4:根本原因 ①D5：永久纠正措施①D6:纠正措施验证①D7:预防措施①②D8:整改闭环①②Unnamed: 1 应用5W1H的分析方法，对可能产生问题的进行分析对问题发生的原因进行改进纠正措施已经被验证了吗? 如何验证的?通过统计证据/假设检验来验证。要求对问题零件的纠正措施逐个验证。固化改进 措施审视同类产品/同类工艺是否存在类似的隐患清晰识别整改件（含批次信息/外观标识等）确认整改件是否需要试装Unnamed: 2 ①确认过程能力得到提升②
2024产品质量问题分析表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品问题质量分析表日期2021-06-12 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-16 00:00:002021-06-17 00:00:002021-06-18 00:00:002021-06-19 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-22 00:00:00Unnamed: 2 订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108D10109D10110D10111Unnamed: 3 订单名称订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8订单9订单10订单11Unnamed: 4 产品批次2021-62021-72021-82021-92021-102021-112021-122021-13
2023任务问题处理进度表 - 任务 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务/问题跟踪明细表2022-04-06 00:00:00星期日期Unnamed: 3 注：红色日期表示该天有待完成的任务/问题，红色箭头指示日期表示当天日期任务编号LP00244LP00245LP00246LP00247LP00248LP00249LP00250LP00251LP00252LP00253LP00254LP00255LP00256LP00257LP00258LP00259LP00260LP00261LP00262LP00263Unnamed: 4 44652.01.0Unnamed: 5 44653.02.0Unnamed: 6 446543任务或问题说明A_0001_0021问题A_0001_0022问题A_0001_0023问题A_0001_0024问题A_0001_0025问题A_0001_0026问题A_0001_0027问题A_0001_0028
内部常见问题反馈表 - Sheet1 内部常见问题信息反馈与处理表 部门：呈报：反馈 主题：信息 反馈信息 处理Unnamed: 1 内部常见问题描述：个人意见：相关影响：需求解决意向：需求解决的时间限度处理意见：实施过程：效果评价：备注：Unnamed: 2 反馈部门：经办人：经办人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 反馈人：填表人：填表人：填表人：填表人：涉及相关部门注意事项：实施结果：Unnamed: 5 管理者代表：Unnamed: 6 编号：反馈日期：经办人：经办人：
财务部门工作岗位调查表模板excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部门工作岗位调查表 公司: 日期： 文档号：人员编号填表人： Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位名称Unnamed: 4 负责的业务Sheet2 Sheet3
20252018年5月部门工资汇总表 - Sheet1 2018年5月部门工资汇总表 公司序号合计总公司Unnamed: 1 部门领导班子总经办Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 工资卡号Unnamed: 4 月工资 标准Unnamed: 5 本月应发总额应发工资岗位工资Unnamed: 6 绩效工资Unnamed: 7 工龄补贴单位负责人Unnamed: 8 全勤奖Unnamed: 9 0中餐补贴Unnamed: 10 职称补贴Unnamed: 11 岗位补贴Unnamed: 12 人数：加班工资Unnamed: 13 补发Unnamed: 14 补扣Unnamed: 15 其他Unnamed: 16 人均工资：合计00000000000000000000000000000审核Unnamed: 17 扣除迟到早退Unnamed: 18 0病事假Unnamed: 19 旷工Unnamed: 20
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划2025警示教育部门问题清单及整改措施
投诉问题统计表 - Sheet1 投诉问题统计表 序号1Unnamed: 1 投诉问题说明金融服务费Unnamed: 2 所属大类费用Unnamed: 3 投诉时间2019/xx/xxUnnamed: 4 备注说明
2024年工作存在问题登记表 - Sheet2 工作存在问题登记表 员工：序号1Unnamed: 1 项目UI界面5.0Unnamed: 2 存在问题描述icon没过关Unnamed: 3 员工编号：问题发生原因设计美观不够Unnamed: 4 解决方法加强美观度Unnamed: 5 岗位：需要配合部门/人员张琳琳Unnamed: 6 备注
2024年产品使用问题反馈表 - Sheet1 序号 12345678910问题概要 问题概要1问题概要2问题概要3问题概要4问题概要5问题概要6问题概要7问题概要8问题概要9问题概要10问题详细描述 问题详细描述1问题详细描述2问题详细描述3问题详细描述4问题详细描述5问题详细描述6问题详细描述7问题详细描述8问题详细描述9问题详细描述10报告人 童晴乐华璐庞函怡孟娴瑶支琦启岑涵朋郝宏宇倪菲涵刁怡娜张允报告日期 2021-02-17 00:00:002021-02-20 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-2
2025年部门及人员月度销售任务计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 20 年 月 部门及各销售人员月度销售任务计划表 填表时间： 年 月 日部门计划任务销售人员任务姓名部门负责人确认财务部 审核项目负责人审批Unnamed: 2 职务 签字： 年 月 日 签字： 年 月 日 签字：
2025年各部门离职率及新进员工占有率比 - 离职与新进占比对比分析（转正后） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正后) 部门行政单位间接生产单位直接生产单位合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正后离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
问题反馈跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题反馈跟踪表序号123Unnamed: 2 反馈记录反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 问题描述Unnamed: 5 页面截图
2025年月度各部门及员工销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各部门及员工销售数据统计与分析随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed: 2025警示教育部门问题清单及整改措施
2025年各部门月销售收入、成本及毛利分析工具（加权平均法） - 基础数据 Unnamed: 0 产品基本信息及加权平均单价计算产品编号201603001201603002201603003201603004201603005201603006201603007201603008201603009201603010201603011201603012公司总计Unnamed: 1 产品类别类别1类别1类别1类别1类别2类别2类别2类别2类别3类别3类别3类别3Unnamed: 2 2016年 4 月份各部门销售基础数据及加权平均单价计算表注：本表格是本分析工具的基础数据表，具体包括产品基本信息、加权平均单价计算以及各部门销售数量，除了加权平均单价之外，其余的数据都需要手工录入。 （公司总计数据为自动生成，其数据仅供参考）产品名
天猫、淘宝售后问题跟进表 - 售后问题跟进表 售后问题跟进表 序列12345678Unnamed: 1 店铺名称**旗舰店**旗舰店**旗舰店**旗舰店**旗舰店制定本表目的: 1、不遗漏需要跟进的客户 客服事情很多，如果没有对每个需要跟进的客户进行登记，则很容易遗漏客户问题的处理。 2、清楚客户问题处理的进度 3、本表适用情况： 快递问题，如未收到货，快递无物流信息等；客户转账情况；申请发票情况留言快递单号等；退换货跟进填表需要注意： 这个表格是客服自己跟进客户问题的表格，方便客服自己工作的。在和客户沟通好后，一定要把跟进处理的情况在旺旺订单里面进行备注，在处理的过程中，有的时候
