2025天猫运营主管岗位说明书
2025年天猫运营经理岗位说明书 - 1 天猫运营经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要：为天猫旗舰店的经营结果负责，为天猫运营部的组织竞争力负责。工作内容：1、完成部门业绩和利润目标；2、组织规划与布局，确保每个阶段的组织筹划领先；3、团队建设与提升，确保团队成员的积极性、稳定性、竞争力；4、重点工作审核（价格、营销方案、重点产品库存预估等）；5、参与产品规划与布局，确保每个阶段都能找到新的增长点；6、参与关键环节的跨部门沟通或协调；7、完成上级领导交办的其他工作任务。任职资格：学历要求：◆大学本科及以上，电子商务、网络营销专业者优先。经验要求：◆有3年及以上运营主管经验。技
生产主管岗位职责说明书 - Sheet1 生产主管岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块工作计划制定车间制度管理生产计划安排生产过程管控物料成本控制生产数据分析员工技能培训生产现场管理工艺流程改进安全生产管理部门协调沟通任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责部门内年、月、周工作计划制订、实施、总结；负责组织制订本部门管理制度、流程,并进行审核、宣导；组织对各项规章制度、流程和标准的执行情况进行落实、跟踪、反馈；负责组织制定部门内的生产计划，组织和监督按照术、
2025年仓库主管岗位职责说明书 - Sheet1 仓库主管岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块仓库日常管理培训管理盘点仓库7S管理仓库数据准性库存预警呆滞物料处理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责仓库整体工作事务,制定仓库工作计划:与其它部门进行工作沟通与协调;负责编制、执行部门培训工作计划;对下属员工进行工作指导监督负责组织进行年、月度物料盘点,对差异原因进行分析并进行对策,提高物料管理精度;负责组织储位的编制,物料存放及安全管理;负责组织及时填写记录进销
员工关系专员职位说明书 - 员工关系专员 员工关系专员职位说明书 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及北京市劳动法律法规，主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作，处理劳资纠纷，建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系工作
招聘岗位说明表excel模板 - Sheet1 招 聘 岗 位 说 明 岗位代码01020304050607080910111213141516171819202122合 计Unnamed: 1 岗位名称办公综合管理政策调研宏观经济分析资产负债管理 知识产权债券发行翻 译国际信贷管理国际信贷管理国际信贷管理国际信贷管理会计管理表外管理资产内部评级信贷财务管理信贷评审基金管理高级资本市场工具研发后评价管理人力资源战略研究涉外培训核心系统运行维护Unnamed: 2 拟聘人数112111111111111111111123Unnamed: 3 性别男男女不限男男男男男女不限男女不限男女不限男女不限男女不限男男男男女不限男男男男女不限男女不
天猫淘宝店铺运营每日巡店必做的事 - 天猫淘宝店铺运营每日巡店必做的事-由作者shizuwu上传,大小7.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了天猫,淘宝,店铺,运营,每日,巡店,必,必做,做的,的事
2025年天猫运营日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 天猫运营日报表 日期438914389243893Unnamed: 2 访客数UVUnnamed: 3 浏览量PVUnnamed: 4 浏览回头率Unnamed: 5 平均访问深度Unnamed: 6 人均停留时间Unnamed: 7 成交用户数Unnamed: 8 拍下总金额Unnamed: 9 支付宝成交金额Unnamed: 10 当日拍下-付款金额Unnamed: 11 支付率Unnamed: 12 旺旺咨询量Unnamed: 13 CALL IN转化率Unnamed: 14 询单转化率Unnamed: 15 全店成交转化率Unnamed: 16 成交回头率Unnamed: 17 收藏量
2025年天猫运营月销售计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营月计划表 月计划日期43891438924389343894438954389643897438984389943900制表： 日期： 年 月 日Unnamed: 2 活动Unnamed: 3 营业额：营业额计划2000Unnamed: 4 实际15000Unnamed: 5 UV价值：UV价值计划Unnamed: 6 实际Unnamed: 7 客单价：客单价计划80Unnamed: 8 实际75Unnamed: 9 转化率：转化率计划0.9Unnamed: 10 实际0.62Unnamed: 11 询单成交率：询单成交率计划0.8Unnamed: 12 实际0.55Unnamed: 13 IUV/UV：IUV/UV2025天猫运营主管岗位说明书
2025年天猫淘宝店长运营计划时间分配表 - 店长日工作流程 店长每日工作流程时间分配表 类别：每日报表序号12345Unnamed: 1 工作内容店铺管理推广安排设计美化客服管理仓库沟通Unnamed: 2 店铺基础活动策划引流渠道开拓行业相关工作总结淘宝SEO付费推广图片沟通免费SNS发货管理Unnamed: 3 数据分析交易管理纠纷管理客户管理无线端管理分销管理重点关注评价监督淘宝官方第三方类目活动U站活动手机活动电商资讯行业数据数据分析和整理日常工作活动总结宝贝标题宝贝详情页宝贝上下架橱窗推荐直通车（细节）淘宝客钻展活动图片店铺图片QQ营销淘宝论坛发帖社区营销老顾客营销库存管理价格管
运营主管&店长X月KPI考核表 - 运营主管&店长 运营主管&店长X月KPI考核 序号1234小计考核说明：自评时请将得多少分的原因写在评分说明中，上级评分也按照如上，总分为100分，加分项最高为10分，超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。Unnamed: 1 项目业绩考核综合考核行为考核加分项Unnamed: 2 权重0.55综合运营能力10%利润考核5%团队管理能力5%报表质量5%工作态度4%责任感4%执行力4%团队配合4%服务意识4%创新能力10%Unnamed: 3 评分标准销售目标完成率80%以下销售目标完成率80%-90%销售目标完成率90%-100%销售目标完成率100%-110%销售目标完成率110%-12
2025年店铺运营主管绩效考核表 - 运营主管绩效考核 运营主管月绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： 项目财务指标 （60%）项目关键KPI （20%）项目工作计划 综合能力 （20%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数Unnamed: 1 具体指标整体净利额达成合计具体指标项目计划达成率合计具体指标部门协作部门执行力学习与分享领导能力被考核人签字：Unnamed: 2 指标权重指标权重0指标权重5555对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等对考核中未规定处做出另
2025电商运营主管求职简历免费下载 - 简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 说明
工作说明书excel表格下载 - 工作说明书 工作说明书 基本信息职位名称所属部门直接上级上级人数工作概要工作职责工作联系对内对外任职资格教育背景培训经历工作经验技能技巧工作态度Unnamed: 1 联系对象Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位代码编制日期直接下级下级人数Unnamed: 4 联系内容
2025项目支出预算申报说明书Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出预算申报说明书项目负责人单位地址项目类型项目属性项目安排依据预算科目项目主要内容项目总体目标项目建设期限采购方式Unnamed: 2 1、行政事业类项目 □2、基本建设项目 □3、其他类项目 □1、延续项目 □2、新增项目 □1、市委市政府已定的项目 □2、其他项目 □ 类 款1、政府采购 □ 2、非政府采购 2025天猫运营主管岗位说明书
2025年客户服务应用工程师岗位职责说明书 - Sheet1 客户服务应用工程师岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块技术支持验证客户抱怨处理项目跟进展会营销部技术事务新产品分析应用客诉异常分析任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级依据客户的使用环境，对我司产品的应用进行验证，以确保其品质适合客户的要求岗位职责负责产品的技术支持及售后服务工作。摸拟客户使用，对公司产品进行品质验证将客户抱怨处理的事宜进行跟进及求证。参与研发结点的评审并向本部门通报研究项目的执状况负责香港及国内展会
2025年年度绩效考核表（主管级以下） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 被考核人入司日期项目及考核内容实施 能力创新 能力学习 态度敬业 精神自动 自发团队 协作工作 绩效小计A（权重40%）日常考核得B（权重60%）考核结果备注： 1、日常考核得分取月度考核得分平均值； 2、考核结果分为A优秀、B良好、C一般、D较差四个等级，依据个人KPI考核得分、日常工作表现及年终考核得分确定。Unnamed: 2 有效贯彻工作意图，并在实施中不断修正，工作效果达到最好对工作有整体把握，能在实施中维持工作目标，以达预定要求对工作有整体把握，但对细节理解不清，故实施效果与预期有差距不能完全贯彻工作意图，对实
2025通用表格之市场部主管KPI考核表免费下载 - 市场部 Unnamed: 0 市场部长KPI考核表 姓名：硬性指标1、销售收入（万元）2、销售利润管控3、市场占有率4、回款管控5、退扣次管控6、存货周转率7、员工培训计划完成率软性指标1、帐务和档案管理期初被考核人签字： 期初考核责任人签字：软性指标考核结果优秀良好合格需改进不合格Unnamed: 2 加工费用管控投入产出管控目标市场占有率外单市场占有率应收帐款周转率回单率Unnamed: 3 软性指标工作结果特征描述该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准，给公司带来
2024年作业指导书及示意图+说明书 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作业指导书工序名称工序号LHUnnamed: 2 Unnamed: 3 HEUFNE-84332494-OP55示意图Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 指示灯Unnamed: 7 防错类型防漏件Unnamed: 8 对应零件1Unnamed: 9 序号123456789Unnamed: 10 操作步骤不装零件，感应器不亮，防漏有效。装入零件1指示灯亮起，防漏有效.按照实际状态填写防漏点检表，发现防漏失效，及时通知班组长及设备维护人员处理Unnamed: 11 零件号 编 号: Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 版本/发布日期1.1/2019/1/18Unnamed: 17 备注
