2025年销售部个人客情关系分析表 - Sheet1 销售部个人客情关系管理 客户名称Unnamed: 1 现合作业务Unnamed: 2 合作金额Unnamed: 3 合作时间Unnamed: 4 联系人及职务Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 业务情况Unnamed: 7 收款计划：时间、金额Sheet2 凤飞·林城出租车LED顶灯档位表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 时间档07:00-07:5908:00-08:5909:00-09:5910:00-10:5911:00-11:5912:00-12:5913:00-13:5914:00-14:5915:00-15:5916:00-16:5917:00-17:5918:00-18;5919:00-19:5920:00-20:5921:00-21:59Unnamed: 2 00:00-00:15CABBBABBCCAAAABUnnamed: 3 00:15-00:30CABBBABBCCA
2025年工程部人员工资调整登记表 - Sheet1 工资发放汇总表 单位： 单位：元 第 页序号12345678910111213141516合计Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发工资基本工资Unnamed: 4 绩效工资Unnamed: 5 岗位工资Unnamed: 6 工龄工资Unnamed: 7 其他补助Unnamed: 8 交通补贴Unnamed: 9 小计00000000000000000Unnamed: 10 扣除金额个人社保Unnamed: 11 所得税Unnamed: 12 实领工资Unnamed: 13 签名盖章Sheet2 Sheet3
2025年公司月度辞退员工统计图表 - Sheet1 公司月度辞退员工统计图表 部门销售部开发部行政部财务部电商部生产部设计部后勤部总计Unnamed: 1 辞退人数842514269270Unnamed: 2 现存人数127362334158108
2025年人力资源各部门人员统计表 - 各部门人员统计报告 Unnamed: 0 各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2025年行政人事员工加班费申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工加班费申请表 申请部门：运营部 申请日期：20XX年3月20日日 期月33备注申请人： 主管： 会计： 出纳：Unnamed: 2 日2020Unnamed: 3 姓名林小海Unnamed: 4 工作内容及地点店铺推广活动策划Unnamed: 5 实 际 加 班 时 间起18:00:00Unnamed: 6 讫23:00:00Unnamed: 7 时长5Unnamed: 8 加 班 费75Unnamed: 9 误 餐 费无
2025年行政人事部会议接待安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议接待安排表会议议题会议地点会议时间会议准备参会人员负责人会议议程接机/站 安排住宿安排就餐安排送客安排备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 记录人
2025年人事行政新员工入职登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码户口类型学 历专 业毕业学校外语水平计算机水平Unnamed: 1 城镇 □ 非城镇 □语种： 级别： 口语水平：Unnamed: 2 性 别体 重籍 贯健康状况学 位Unnamed: 3 户口所在Unnamed: 4 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业/辅修专业毕业时间Unnamed: 5 年 月 日 cm（省） （市） （区）派出所Sheet2 新员工入职登记表 基本信息填写姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号最高学历外语水平家庭住址特长：家
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，2025党的教条主义的突出表
2025年新员工入职工衣领取登记表 - Sheet1 新员工入职工衣领取登记表 序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 所属部门开发部Unnamed: 5 入职日期2019-04-27 00:00:00Unnamed: 6 身高(cm)177Unnamed: 7 体重(KG)68Unnamed: 8 工衣尺码XLUnnamed: 9 领取签名
2025年各部门疫情防护工作日报表 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：
2025年新入职员工个人信息登记表 - Sheet1 新入职员工个人信息登记表 序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生日期Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 级别Unnamed: 8 上级领导Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 身份证号码Unnamed: 11 籍贯Unnamed: 12 学历Unnamed: 13 毕业院校Unnamed: 14 婚姻状况Unnamed: 15 本人手机Unnamed: 16 紧急联系人Unnamed: 17 紧急联系人电话Unnamed: 18 备注
2025年员工年度总结及绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 姓名考核期间考核标准优秀10分，良好8分，一般6分，差4分，较差2分自我考核占比20%，直管领导占比60%，分管领导占比20%考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 1、个人素养、品德修养、礼貌礼仪2、团队意识，能以集体利益为重3、主动发现问题解决问题的态度4、责任心5、遵守法律法规及公司规章制度6、出勤情况7、对待工作的责任心8、工作热情9、寻求更好的办法来完成工作10、积极主动配合其他岗位的同事，与同事及协作部门保持良好的协作关系11、专业业务知识12、相关专业知识13、计算机应用知识14、英语知
2025年护士普通引流管更换考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 护士普通引流管病人的护理考核标准 班级： 学号： 姓名： 得分： 项目核对医嘱护士准备环境准备和病人准备物品准备操作步骤全程质量Unnamed: 2 评分细则双人核对医嘱（床号、姓名、医嘱内容）着装干净、整洁；指甲无染色，平、短，清洁；洗手；戴口罩环境评估核对病人床号、姓名（床头卡和手腕带）评估病人的病情、治疗、意识和合作能力；评估手术部位敷料有无渗血、渗液；评估引流液量、色、质；评估病人及家属对引流管相关知识及注意事项的了解程度；大小便需求向病人解释引流管更换目的，告
2025年办公用品领用登记及汇总表 - 办公用品领用记录表 办公用品领用记录表 日期2018-05-01 00:00:002018-05-01 00:00:002018-05-01 00:00:002018-05-01 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-03 00:00:00Unnamed: 1 物品名称A4打印纸32G优盘黑色签字笔便签纸纸杯咖啡5号电池A4打印纸壁纸刀A4打印纸32G优盘黑色签字笔插线板Unnamed: 2 单位包个支包包包节包把包个支个Unnamed: 3 领料数量12211120121332Unnamed: 4 领料人张1张1张2
2025年年度培训计划及执行登记表 - 年度培训登记表 年度培训登记表 本月是原计划2年度计划125091备注： 1、"实际完成培训时间"按实际开展结束时间所在月份计算。 2、"实际完成"包含已完成的"新增计划"项目。Unnamed: 1 2.00.06.00.010.00.0Unnamed: 2 2020已完成143070110Unnamed: 3 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 4 年未完成1Unnamed: 5 1实际完成115091Unnamed: 6 月达成率0.52060101Unnamed: 7 月43070110Unnamed: 8 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345678910Unnamed: 11 类别入职培训生产培训消防培训健康培训提升培训Unnamed: 12 培训课程名称新员工入职训
2025年社保缴费明细及分配汇总表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 社保缴费明细及分配汇总表社保缴费分配汇总序号123456合计社保缴费明细序号1289151622232425合计Unnamed: 2 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6身份证号码44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXXUnnamed: 3 所属部门财务部销售部Unnamed: 4 合计缴费金额988.99988.9900001977.98姓名员工1员工2员工1员工2员工1员工2员工1员工2员工1员工2Unnamed: 5 所属月份20210120210120210120212025党的教条主义的突出表
2025年简单实用三班制考勤管理表格 - 使用说明 Unnamed: 0 1.基础设置表录入开始日期,员工姓名,以及作息时间2.考勤录入表E5:AI14,E17:AI26根据实际情况下拉选择录入,橙色部分有公式,可自动更新3.考勤统计表B4下拉选择日期,自动更新工作进度统计表主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考勤管理系统基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础设置考勤开始日期20181234567891011121314151617181920早中夜ABC病事旷休Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20上班时间8:00:009:
2025年立体饼图各部门人员统计表 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471统计表 各部门人员统计表 新进人员离职人员人员变动饼图Unnamed: 1 人事部211Unnamed: 2 财务部312Unnamed: 3 运营部220Unnamed: 4 技术部431Unnamed: 5 工程部523Unnamed: 6 售后部312Unnamed: 7 备注
2025年企业员工农民工通用考勤表（自动计算，可打印，） - 4月考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择考勤年月2018年5月员工考勤明细表姓名张三三制表人：Unnamed: 2 日期 项目上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班 Unnamed: 3 2018二1/√2Unnamed: 4 三2/2Unnamed: 5 年四3/√2Unnamed: 6 5五4/2Unnamed: 7 月六5/2Unnamed: 8 日6/2Unnamed: 9 一7/2Unnamed: 10 二8/2Unnamed: 11 三9/2Unnamed: 12 四10/2Unnamed: 13 五11/2Unnamed: 14 六12/2Unnamed: 15 日13/2Unnamed: 16 一14/2复核人：Unnamed: 17 二15/2Unnam
