2025党培训满意度问卷表
2025年培训记录表（通用培训记录表） - Sheet1 培训记录表 单位：培训时间培训内容序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 培训地点：工号Unnamed: 3 序号161718192021222324252627282930Unnamed: 4 制表人：培训师：姓名Unnamed: 5 工号
2025年培训管理规范-培训管理总结 - 培训记录 姓名 周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王
2025年培训管理规范-培训计划免费下载 - 培训计划表 课程名称 企业文化培训.net.net工程及开发环境培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjavaweblogic培训visual studioSVNIIS培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试Java开发框架培训Java开发框架培训业务应用线工程规范培训一业务应用线工程规范培训二HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava组长级岗位技能培训性能测试培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava团队文化培训公司行政管理制度宣贯详细设计及单元测试培训外包人员工作管理规范培训前端开发培训开发规范和开发框架
2025年培训课程实训课表学习计划表 - Sheet1 UI设计政府补贴培训课表 课次12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 模块理论学习（4课时）PC端网站界面设计 （28课时）Dreamweaver网页制作（36课时）移动端网站界面设计 （24课时）综合辅导（8课时）Unnamed: 2 知识点UI与GUI、UXai形状工具的使用于路径选择变形ai路径查找器的分割与合并功能ai路径连接，锚点修改与转换ai对称图形与组合图形的绘制方法ai形状变形与封套功能ai剪切蒙版的使用ps网站页面完稿，切片输出初识html代码站点搭建，根目录，素材归档页面属性、title、超链接、常用标签Div元素与布局表格与列表
2025年培训报名表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培 训 报 名 表姓 名单 位通讯地址培训班名称培训费用联 系 人备 注Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 职务邮编培训时间交费方式联系电话Unnamed: 7 是否住宿
2025年培训预算表-预算管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 培训师Unnamed: 5 培训时长Unnamed: 6 培训地点Unnamed: 7 参与人数Unnamed: 8 经费预算Unnamed: 9 预期效果Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注
2025年培训讲师资质评价表 - Sheet1 XX培训讲师评估表 讲师姓名： 课程名称：行为表现参照项形象与时间控制 （共10分）语言表达能力 （共17分）肢体语言运用 （共8分）课程内容 （共65分）1、对于培训课程有什么意见和建议？（空间不够可写反面）2、还希望学习哪方面的课程？（空间不够可写反面）Unnamed: 1 仪容仪表时间控制开场语言表达口音培训收尾眼神交流肢体动作课件设计（若无本项不填）培训的思路逻辑内容过渡培训内容准确性培训内容有效性引导学员思考知识与技能培训中气氛调动Unnamed: 2 衣着讲究、礼貌得体衣着规范、行为举止标准衣着随意、行为举止2025党培训满意度问卷表
2025年培训机构教师课时统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 培训机构教师课时统计表机构：序号1Unnamed: 1 教师姓名刘大琪Unnamed: 2 课程名称乐高Unnamed: 3 一周课时数星期一1Unnamed: 4 记录人星期二1Unnamed: 5 星期三2Unnamed: 6 星期四3Unnamed: 7 总计课时星期五1Unnamed: 8 星期六5Unnamed: 9 17星期日4Unnamed: 10 小计17---------------Unnamed: 11 总计课时费课时费/节30Unnamed: 12 510合计510------
2025年培训反馈汇总表 - 培训效果评估汇总 培训反馈汇总表 课程名称培训讲师发放份数序号培训课程安排123平均分对讲师评价45678平均分910Unnamed: 1 评估项目培训内容对于工作是否实用？培训内容、编排是否充实，便于理解？培训时间、地点的安排是否科学合理？讲师对培训内容的熟悉程度、重点把握情况如何？讲师语言表达能力及课堂现场氛围、效果如何？ 讲师授课方式是否易于学员理解、掌握培训内容？讲师与学员是否保持良好双向沟通？讲师的专业程度和知识丰富程度？您对于本次培训的整体评价？您还希望学习的知识？讲师还有哪些方面需要改进？
2025年培训签到表 - Sheet3 培训名单签到表 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 隶属上司Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 担任岗位Unnamed: 7 签到Unnamed: 8 签到时间Unnamed: 9 备注
2025年培训班行政工作基本数据-通用 - Sheet1 行政工作基本数据 发生日期x月x日-x月x日Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 数据Unnamed: 3 作业检查数量Unnamed: 4 测试登记数量Unnamed: 5 老生回访电话数量Unnamed: 6 视频补课回访反馈（回访数量/总数）Unnamed: 7 群维护数量Unnamed: 8 退停学生维护 （任课老师）Unnamed: 9 新生咨询数量Unnamed: 10 新生测试数量Unnamed: 11 新生报名数量Unnamed: 12 新生回访数量Unnamed: 13 执行力统计 （每月，含日期原因）Sheet2 Sheet3
2025年培训需求调查表 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 年度培训需求调查问卷 您好！为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性，人力资源部面向公司全体员工开展年度培训需求调查，调查结果将作为制订公司下年度培训计划重要依据。您的意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密，实行不记名调查。感谢您的支持！一、基本信息1二、
2025年培训管理系统（人力资源） - 首页 培训管理系统 Training Management System部门年度培训计划 年度培训计划 序号备注 批准： 审核： 制作：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时部门外训计
2025年培训效果评估表（现场课程评价） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服2025党培训满意度问卷表
2025年培训成效分析图表（各部门） - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训成效分析图表（各部门）说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 1 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳Unnamed:
2025年培训签到表 - Sheet1 培训签到表 培训时间参与部门培训主题培训目的培训内容 培训签到Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 Unnamed: 4 主讲人培训人数Sheet2 Sheet3
2025年培训签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训签到表序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 单位名称Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 培训事项Unnamed: 8 入职日期Unnamed: 9 签到Unnamed: 10 签到时间Unnamed: 11 备注
