2025年采购报价综合对比表（自动排名） - Sheet1 采购报价综合对比表 对比产品：序号12345注：每项评分100分，权重自行调整，自动合计评分并排名；Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5Unnamed: 2 项目权重报价评分报价评分报价评分报价评分报价评分Unnamed: 3 规格型号：价格0.410090807060Unnamed: 4 质量0.210090807060Unnamed: 5 交期0.110090807060Unnamed: 6 付款方式0.0810090807060Unnamed: 7 需求数量：最小起订量0.0710090......
2025年设备维修综合报价表 - 维修综合价格表 Unnamed: 0 设备维修综合报价表 工程名称：维修综合报价序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 项目名称分体空调检修 1.5p分体空调检修 2p吊柜式空调器检修楼层吊机蒸发式冷凝器（冷却塔）检修 冷却面积 150m2冷却塔冷却塔冷却塔吊机冷却塔蒸发式冷凝器（冷却塔）检修 冷却面积 200m2冷却塔冷却塔冷却塔冷却塔冷却塔低压碳钢管（电弧焊）公称直径 25mm低压碳钢管（电弧焊）公称直径 32mm低压碳钢管（电弧焊）公称直径 40mm低压碳钢管（电弧焊）公称直径 50mm低压碳钢管（电弧焊）公称直径 65mm低压碳钢管（电弧焊）公
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用) - 附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1．工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42．办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43．待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44．物品实物文件移交名称5．与工作相关的社会关系移交（带领接交人建立关系） 接收人： 监交人： 6．联系方式、固定住址 核实人： 日期： 备注：页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数
2025年人事行政专员季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称： 任职者姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4/6加权计总得分。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿ 考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿ 时间：＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、
2025年新员工综合信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新员工综合信息登记表姓名户口所在地民族婚姻状况身份证号毕业院校参加工作时间家庭地址现居地址入职时间家庭主要成员姓名工作经历个人特长 及爱好综合事务申领项目个人职业 规格安排备注Unnamed: 4 年龄起止年月部门岗位职责奖惩情况计算机水平英语水平驾照兴趣爱好办公用品 套 工牌号：通讯工具： 名片： 盒电子邮箱： 计算机：分机号码： 直线号码：门禁卡： 钥匙：其它：Unnamed: 5 性别籍贯文化程度职称关系£精通 £良好 £一般£八级 £
2025年综合素质评估明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 综合素质评估明细表学生姓名家庭地址户口所在地是否借读家庭信息姓名年级四年级五年级六年级学生获奖 情况目标学校个人特点 及 实践活动备注Unnamed: 3 □是 □否关系学期第一学期第二学期第一学期第二学期第一学期第二学期Unnamed: 4 性别年龄综合苏州测评成绩语文Unnamed: 5 学籍所在地工作单位数学Unnamed: 6 出生年月家庭电话英语Unnamed: 7 职务体育Unnamed: 8 NO:联系电话三好学生 情况Unnamed: 9 学生干部 情况
2025年学校综合实力排名表 - Sheet1 学校综合实力排名表 项目 高中深圳一中深圳二中深圳四中深圳五中深圳六中深圳实验中学华师附中深圳大学附中北师大附中广医附中广雅中学育才中学Unnamed: 1 师资力量656481677294776579938261Unnamed: 2 硬件配套918484706085906971649171Unnamed: 3 服务水平826989636990698863626062Unnamed: 4 学生成绩658061855487737681857970Unnamed: 5 升学指数686281906289748961776185Unnamed: 6 总分371359396375317445383387355381373349000000000000000000000000000000000000000000000000002025优秀团员作为党的发展对象表综合评价
2025年综合楼建设措施费用表 - 费用表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合楼建设措施费用表工程名称:XXXXX综合楼建设项目序号一1234一1231011注:以项计算的总价措施，无“计算基础”和“费率”的数值，可只填“金额”数值，但应在备注栏说明施工方案出处或计算方法。Unnamed: 2 项 目 名 称XXXX业务综合楼-土建建筑装饰装修工程(营改增)一般计税法安全文明施工费检验试验配合费雨季施工增加费工程定位复测费XXXX业务综合楼-安装给排水、燃气、电气、通风空调、消防、建筑智能、通信、自控仪表工程(营改增)一般计税法安全文明施工费检验试验配合费雨季施工增加费脚手架搭拆费高层建筑增加费合
2025年经理中层人员综合素质考核表 - Sheet1 经理中层人员综合素质考核表 考核项目领导能力计划性先见性果断力执行力交涉力责任感利益感数字概念国际意识自我启发人缘协调性创造力情报力评价评分标准： 65分以上为能力超强 60~65分为能力强 55~60分为能力较强 50~55分为能力一般 50分以下为能力差Unnamed: 1 考核内容率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行关于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系
2025年餐饮店铺店长综合指标考核表 - Sheet1 餐饮店铺店长综合指标考核表 指标人力指标客户指标管理指标安全指标加分指标Unnamed: 1 指标内容（及分值）人员满编率（6分）员工离职率（6分）员工结构稳定（6分）员工学习培训（6分）网评星级4星（6分）工作完成率（6分）6T管理（6分）环境卫生 （9分）仪容仪表（3分）礼节礼貌（3分）服务规范（3分）员工满意度（15分）文件归档及时率(3分)消防安全 （8分）食品安全 （8分）人身安全（3分）财产安全（3分）梯队建设Unnamed: 2 目标值编制的95%0.05正式与见习人员比例为7:3每月不少于2次环境评价8分服务评价8分出品评价8分完成率不低于100%完善率90%设备完好规范整
2025年职员综合评定表 - 能力检查 Unnamed: 0 职员综合评定表 姓名属性工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目很少迟到、早退、缺席，工作态度认真工作不偷懒、不倦怠做事敏捷、效率高遵守上司的指示不倦怠，且正确地向上司报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点善于安排工作的步骤、准备工作严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作计算上没有错误，且速度快记帐能力卓越，正确勤于整理、整顿确实地做好自己的工作可以自己做新的工作责任感强，确实完成交付的工作即使是难的工作，身为组织的一
2025年可设权重综合评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综 合 成 绩 统 评 表成 绩 排 名 汇 总编号123456Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合成绩540570490605590555Unnamed: 4 排名536124Unnamed: 5 各 科 得 分 及 权 重1科目18090601009060Unnamed: 6 1科目2908070708070Unnamed: 7 1科目37010080805080Unnamed: 8 1科目4807030809090Unnamed: 9 1科目5805090808090Unnamed: 10 0.5科目6408030907090Unnamed: 11 0.5科目7605060706080Unnamed: 12 0.5科目8707070909060Unnamed: 13 0.5科目9407080809040Unnamed: 14 0.5科目10709080609060Sheet2
2025年对上级综合能力考核表 - 综合能力考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 对上级综合能力考核表下级对上级被 评 估 人被 评 估 人 职 务评 估 人评 估 人 职 务被 评 估 的 时 间 范 围进 行 此 次 评 估 的 日 期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首
2025年综合成本管理表 - 支出表（新） Unnamed: 0 Copyright © Docer 万叶设计(ID:30088470),All Rights Reserved！ 2019-10-24 00:00:00Unnamed: 2 综合成本管理表有限公司类别进货工资费用办公营销Unnamed: 3 项目主料辅料餐补宿舍消耗品清洁办公费交通费广告活动Unnamed: 4 Unnamed: 5 金额99998888888888777555888999888777Unnamed: 6 2020-08-08 00:00:00项目配料其他劳保体检修理费运费通讯费工本费宣传品其他Unnamed: 7 金额888777888777888999888888777888Unnamed: 8 项目--药品其他保险其他税金其他--Unnamed: 9 金额777888999888777555北京万叶设计Unnamed
2025年综合单价分析表 - Sheet1 综合单价分析表 部位：序号一、一）1234二）123二、三、四、五、六、七、八、九、备注：综合单价分析表部位：序号一、一）1234二）123二、三、四、五、六、七、八、九、备注：Unnamed: 1 地防1项目名称主材费用主材3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材0.4聚乙烯薄膜小计1辅材冷底子油喷灯工具小计2***安装费措施费用运费直接费合计管理费利润税金综合价格主楼地防2项目名称主材费用主材4厚自粘聚合物改性沥青防水卷材2025优秀团员作为党的发展对象表综合评价
2025年工程综合单价分析表 - Sheet1 工程综合单价分析表 序号1234567891011121314Unnamed: 1 项目编码 （定额编号）Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 综合单价 （元）Unnamed: 6 综合单价组成（元）人工费Unnamed: 7 材料费Unnamed: 8 机械费Unnamed: 9 管理费 和利润Unnamed: 10 人工单价 （元/工日）
2025年班级周综合评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 班级周综合评分表 —— 20XX年（春/秋）期第（3）周 —— 评分项 班级 学习品德纪律卫生考勤合 计班级得分小计评语主任：Unnamed: 2 课堂作业仪容仪表文明礼貌早读晚自习教室分配公区上课下课Unnamed: 3 七年级1班得分1010101010109108109797Unnamed: 4 减分0Unnamed: 5 七年级2班得分109999999999191Unnamed: 6 减分0Unnamed: 7 七年级3班得分8810......
2025年入职管理背景调查综合回馈表 - 背景调查综合回馈表 背景调查表 背调人信息 背调人姓名： 拟入职岗位： 证明人信息公司名称： 姓名：职务：联系地址： 工作信息:1. 请确认雇佣期间：2. 主要工作职责：3. 最后的薪资：4. 离职原因：5. 他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？6. 他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制协议?7. 他／她是否与贵公司签有保密协议?8. 他／她是否与贵公司签有约定服务期?请选择适用的选项，
2025年财务收支日记账明细表（自动管理综合视图） - Sheet1 Unnamed: 0 财务收支日记账明细表 日期2019.7.1Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 收入明细微信200201202203204205Unnamed: 4 支付宝200201202203204205Unnamed: 5 现金200201202203204205Unnamed: 6 银行卡200201202203204205Unnamed: 7 支出明细微信100101102103104105Unnamed: 8 支付宝505152535455Unnamed: 9 现金808182838485Unnamed: 10 银行卡
