2025计划任务管理(分级别切换凸显,自动计算剩余时间)

2024年计划任务管理(分级别切换凸显,自动计算剩余时间) - 计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 拟定日期2017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:00Unnamed: 2 计划任务管理任务内容任务内容1任务内容2任务内容3任务内容4任务内容5任务内容6任务内容7任务内容8

2025计划任务管理免费下载 - 数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号12345678910 Unnamed: 7 开始日期2022-09-26 00:00:002022-08-18 00:00:002022-08-19 00:00:002022-10-04 00:00:002022-03-10 00:00:002022-06-22 00:00:002022-04-28 00:00:002022-01-17 00:00:002022-06-25 00:00:002022-09-16 00:00:00Unnamed: 8 任务名称计划任务1计划任务2计划任务14计划任务16计划任务18计划任务20计划任务22计划任务24计划任务26计划任务28Unnamed: 9 重要程度紧急但不重要不紧急不重要紧急但不重要重要不紧急紧急但

2024年员工年假统计表(自动计算剩余年假)-499 - Sheet1 员工年假登记表 注明: 1、年假天数的计算以工作年限为准,工作满1年以上,不足10年的,可休5天年假;工作10年,不足20年的,可休10天年假;20年以上的可休15天; 2、此表需及时登记,避免员工出现多休年假的情况发生; 3、上一年的年假需在次年12月31日前休完,否则作废处理;(例如:2018年12月31日前使用2017年产生的年假;) 4、不足1整天的部分不享受年休假。序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596......

2025年个人计划任务管理表 - 计划任务 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0.6Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 计划任务锻炼身体完成计划组织客户交流会编制安全生产管理制度准备××投标文件编制夏季防汛、防台安全措施锻炼身体完成计划月度会议组织编制安全生产管理制度准备××投标文件1准备××投标文件2准备××投标文件3准备××投标文件4准备××投标文件5准备××投标文件6准备××投标文件7准备××投标文件8准备××投标文件9准备××投标文件10Unnamed: 4 是否完成TrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueUnnamed: 5 Unnamed: 6 一2020-12-28 00:00:00202

2025四象限工作计划任务管理免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 四象限工作计划表一.重要且紧急序号123456三.不重要但紧急序号123456Unnamed: 3 事项1月工作复盘会议方案研讨事项更换密码Unnamed: 4 时间2022-01-23 00:00:002022-01-25 00:00:00时间2022-01-23 00:00:00Unnamed: 5 完成是是完成是Unnamed: 6 Unnamed: 7 二.重要不紧急序号123456四.不重要不紧急序号123456Unnamed: 8 事项更改说明文档事项报备文档修改时间Unnamed: 9 时间2022-01-23 00:00:00

2025周计划任务管理表免费下载 - 周计划任务管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2022-05-05 00:00:002022-05-05 00:00:00Rate状态☑☑□□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 3 0.3333333333333333计划事项计划_1计划_2计划_3计划_4计划_5计划_6Unnamed: 4 2022-05-06 00:00:002022-05-06 00:00:00Rate状态☑☑☑□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 5 0.5计划事项计划_1计划_2计划_3计划_4计划_5计划_6Unnamed: 6 20......

2025个人计划任务管理 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 稻小壳2Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 >>>>>>>>Unnamed: 14 1.0姓名列表 Unnamed: 0 姓名列表 序号123456Unnamed: 2 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 3 编号123111301231113112311132123111331231113412311135Unnamed: 4 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6Unnamed: 5 座......

仓库6S管理点检表(标准完善,自动计算合格率)exce表格 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品储存及库房管理 仓库6S管理点检表(标准完善,自动计算合格率)说明:6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。本文档主要用于仓库6S管理。通过6S管理,可以营造一个干净、美观、整齐、规范、安全的现场环境,并提升员工的品质,从而保证员工以良好的精神面貌保管好物品与材料,并确保仓库的安全。库房项目整理整顿清扫清洁素养安全合格率综合评价版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至126422025计划任务管理(分级别切换凸显,自动计算剩余时间)

2025一周任务计划表每日任务状态自动统计免费下载 - 计划表 一周任务计划 计划人:angles时间上午下午晚上任务完成统计任务未完成统计Unnamed: 1 具体7:00—8:108:10—10:1010:10—11:0011:00—11:3011:30—12:1012:10—13:2013:20—14:3014:30—15:3015:30—16:3016:30—18:0018:00—19:3019:30—20:3020:30—21:3021:30—Unnamed: 2 星期一晨练活动内容添加活动内容添加32Unnamed: 3 完成11100Unnamed: 4 日期:20XX.12.12—12.17星期二晨练活动内容添加活动内容添加31Unnamed: 5 完成1110Unnamed: 6 星期三00Unnamed: 7 完成Unnamed: 8 星期......

2025计划任务和工作集成管理免费下载包含

2025团队任务管理表免费下载 - 日历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队任务管理表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 20212021-5443172021-05-01 00:00:00Unnamed: 3 443182021-05-02 00:00:00团队名称销售一部销售二部销售三部销售一部销售二部销售三部销售一部销售二部销售三部Unnamed: 4 443192021-05-03 00:00:00Unnamed: 5 年443202021-05-04 00:00:00Unnamed: 6 5443212021-05-05 00:00:00负责人小王小刘小黄小王小刘小黄小王小刘小黄Unnamed: 7 44322

2025工作任务管理表免费下载 - 任务清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 20××年1月份工作任务管理表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 4 开始日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01

2025工作任务管理表免费下载 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910111213Unnamed: 3 工作任务名称工作任务1工作任务2工作任务3工作任务4工作任务5工作任务6工作任务7工作任务8工作任务9工作任务10工作任务11工作任务12工作任务13Unnamed: 4 创建日期2022-02-06 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-08 00:00:002022-02-09 00:00:002022-02-10 00:00:002022-02-11 00:00:002022-02-12 00:00:002022-02-13 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-15 00:00:002022-02-16 00:00:002022-02-17 00:00:002022-02-18 00:00:00Unnamed: 5 负责人张三李四张三

2025团队任务管理免费下载 - Sheet1 团队任务管理 可对指定行/列设置保护,仅文档所有者可编辑该区域,以确保核心内容不被篡改。项目启动日期待完成任务数任务1. 项目筹备方案设计物料准备文案策划2. 项目实施3. 项目上线Unnamed: 1 2021-10-11 00:00:006Unnamed: 2 相关资料使用 @ 插入文档使用 @ 插入文档使用 @ 插入文档Unnamed: 3 预计完成日期项目剩余天数负责人输入 @ 提及负责人输入 @ 提及负责人输入 @ 提及负责人输入 @ 提及负责人输入 @ 提及负责人Unnamed: 4 2021-12-24 00:00:0030状态已完成进行中待启动已完成进行中待启动已完成进行中待启动Unnamed: 5 预

2025团队任务管理免费下载 - Sheet1 团队任务管理 6未完成序号12345678910111213Unnamed: 1 7完成团队名称研发运营销售研发运营销售研发研发运营销售研发运营销售Unnamed: 2 负责人@小王@小刘@小黄@小王@小刘@小黄@小王@小王@小刘@小黄@小王@小刘@小黄Unnamed: 3 任务内容任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12任务13Unnamed: 4 优先级高中低低低低

2025年活动评分登记表(带公式自动计算平均分) - Sheet1 活动评分登记表 说明:最高分为X分参赛者名字Unnamed: 1 评委一Unnamed: 2 评委二Unnamed: 3 评委三Unnamed: 4 评委四Unnamed: 5 评委五Unnamed: 6 评委六Unnamed: 7 评委七Unnamed: 8 评委八Unnamed: 9 评委九Unnamed: 10 评委十Unnamed: 11 去掉一个最高分一个最低分后的平均分Sheet2 Sheet32025计划任务管理(分级别切换凸显,自动计算剩余时间)

2025年工程分包工程询价表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 项目工程拟分包工程询价表 填报项目部名称: 填报日期: 年 月 日序号合 计合 计合 计合 计项目部填报人: 技术负责人(总施工): 项目经理: 工程部:备注:1、项目部拟分包工程项目询价原则上应不少于3家供应商,询价完后,项目部应详细核对合同内清单报价,按要求填写该表内容并推荐拟分包施工单位及盈亏、付款等其他情况,拟分包施工单位原始报价单应附在该询价表后;2、分包工程

2025年个人理财收入登记表(分类多种查询表自动计算) - Sheet1 Unnamed: 0 1月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月

2025年设备选型经济效益评价表(含自动计算及分析图)免费下载 - 工具表格 生产管理工具——生产设备管理 设备选型经济效益评价表说明:设备选型是指购置设备时,根据生产工艺要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产上适用的原则,以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求,进行调查和分析比较,以确定设备的优化方案。本表格主要用于设备选型的经济效益评价。(内含自动计算公式以及分析图表,颜色标注部分无需录入数据)编号: 制表日期: 设备型号选择设备概况说明投资预算(单位:万元)设备投入后生产成本估算设备投入前后效益比较及分析其它

2025年进销存管理系统表(往来对账自动查询) -

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