2025年度人力资源供需分析表
2025人力资源入离职分析报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 入离职明细 ▏employment and resignation序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667......
2024人力资源分析管理表-可视化图表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源分析Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 员工总数Unnamed: 8 109.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 离职人数Unnamed: 11 73.0Unnamed: 12 入职人数Unnamed: 13 65.0数据信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源信息表性别男女学历小学初中高中大专本科研究生博士部门名称销售部人事部信息部技术部工程部市场部产品部客服部后勤部Unnamed: 2 人数7534人数2575231102平均工资5200550032004000
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
年度收支记账系统-费用看板分析 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度收支记账表使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明123Unnamed: 2 进入《参数设置》，设置收支参数，每月的收支记录表中会自动生成对应下拉框进入对应月份的收支记录表，填写当月的收支记录明细进入《财务看板分析（年度）》，图表自动生成Unnamed: 3 Docer独家设计师：Unnamed: 4 Unnamed: 5 爱丁学院Unnamed: 6 Unnamed: 7 https://www..com/works?userid=371595973参数设置 Unnamed: 0 参数设置 收入项目工程项目_1工程项目_2工程项目_3工程项目_4工程项目_5Unnamed: 2 支出项目材料费用_1
2025年某产品（按名称）季度销售数据深度分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 某产品（按名称）销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某名称产品各月度、各人员、各部门、各区域、各渠道销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.
2025年某产品（按类别）季度销售数据深度分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 某产品（按类别）销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某类别产品各月度、各人员、各部门、各区域、各渠道销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.2025年度人力资源供需分析表
2025年某产品（按编号）季度销售数据深度分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 某产品（按编号）销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某产品各月度、各人员、各部门、各区域、各渠道销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.操作
2025年任一员工年度各月销售数据同比分析（根据年度数据自动 - 分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一员工年度各月销售数据同比分析 （根据年度数据自动提取）说明：本工具主要用于同比分析任一员工的年度及各月销售数据，分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年度的销售明细，然后在本表格黄色单元格中输入员工姓名即可。）员工姓名月份123456789101112合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed:
2025年季度销售数据统计与总体分析系统 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 季度销售数据统计与总体分析系统专业统计分析 丰富图表呈现 全面掌控数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月25日使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或QQ：191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业统计分析。2.丰富图表呈现。3.全面掌控数据。4.数据录入便捷。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed:
2025年公司年度出差报销费财务分析报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度各项费财务分析报告月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 2 实际报销金额321091123434232123214323313254543443455434556432333455145344392965Unnamed: 3 标准金额380001150025000250004000030000500003200039000220002400020000356500Unnamed: 4 超出部分未超出未超出9232未超出3233未超出43442554未超出21233105512534436465Unnamed: 5 超出占比0.369280.0808250.086880.07981250.9651363636363640.4396251.26720.102286115007013Unnamed: 6 392965年度实际报
2025年年度家庭支出明细及统计分析 - 统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度家庭支出统计分析月份支出金额占比支出类型支出金额Unnamed: 2 1月28000.043343653250774房贷支出4600Unnamed: 3 2月82000.126934984520124生活用品400Unnamed: 4 3月114000.176470588235294生活消费品8000Unnamed: 5 4月62000.0959752321981424人情费2200Unnamed: 6 5月100000.154798761609907学习支出17000Unnamed: 7 6月114000.176470588235294应酬支出7800Unnamed: 8 7月26000.0402476780185759电话费8800Unnamed: 9 8月20000.0309597523219814旅游消费8802Unnamed: 10 9月40000.0619195046439628伤病
2025年任一部门年度各月销售数据同比分析（自动提取数据） - 分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一部门年度各月销售数据同比分析 （根据年度数据自动提取）说明：本工具主要用于同比分析任一部门的年度及各月销售数据，分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年度的销售明细，然后在本表格黄色单元格中输入部门名称即可。）部门名称月份123456789101112合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed:
2025年月度各编号产品销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各编号产品销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed
2025年游戏公司一季度市场份额分析报告 - Sheet1 一季度游戏市场份额分析 类型客户端游戏社交游戏移动游戏网页游戏单机游戏一季度游戏公司市场份额TOP10公司名称苹果微软腾讯索尼动视暴雪任天堂NHN网易世嘉艺电Unnamed: 1 市场份额0.620.0540.20.10.025999999999999912市场份额0.450.160.10.080.050.0420.040.0370.030.0109999999999998992025年度人力资源供需分析表
2025年任一指标各员工达成程度分析免费下载 - 基础数据表 人力资源管理工具——绩效考核 任一指标各员工达成程度分析（基础数据表，以销售岗位为例）说明：本工具主要用于随机分析任一指标各员工达成程度，本表为基础数据表。分析内容主要包括：某一指标总体达成情况、各员工绩效达成程度对比分析、员工达成各等级名单。特点：全自动生成，图表呈现清晰，可随机查询任一指标，可任意选择员工对象进行分析。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、标杆值比率
2024年年度制造费用分析（财务报表分析） - 制造费用 Unnamed: 0 、制造费用分析 序号12345678910111213141516合计Unnamed: 2 项目电费燃料 人工 折旧 低值易耗品 长期待摊费用摊销 生产工具 修理费 办公费 劳保费 房租 机物料消耗员工福利 差旅费外加工费用 其他Unnamed: 3 全年金额1500186.991608774.74756764430.315833333168621.0238109.45483506.1811890147513.8538833.0553394.631785564.89596312.5591666672339014452.77114044561416354638.4525Unnamed: 4 占总额比0.09172853281698070.09836810224649630.4136092849426040.1937444859574770.002330192141555690.0
2024年年度培训成本费用分类统计分析工具（含图表） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 年度培训成本费用分类统计分析工具（含图表）说明：该表格用于统计年度内各培训课程各类别成本费用投入情况，包括每一项课程各类别成本费用及占比情况，本表由人力资源部培训专员使用。使用方法：在空白或者灰色处录入基础数据即可，颜色标注部分为自动生成，请勿录入数据。注：为了方便数据的添加，合计数据设置在表格的第一行。如果需要增加培训项目，直接在表格下方增加数据行即可，但是需要为新增单元格设置函数公式。序号1234567891011121314151617181920版权所有：北京未名潮管理顾问有
年度培训成本费用分类统计分析图表 - 年度培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成本费用分类统计分析图表说明：此图表主要用于分析某一周期内不同类别课程总成本以及不同费用项目成本投入情况。（表格中含自动计算公式）课程类别（单位：万元）A类课程B类课程C类课程D类课程E类课程年度合计项目费用占比Unnamed: 1 课程师资费用28354028401710.43073047858942065Unnamed: 2 教材资料制作费（含设计、印刷等）48765300.07556675062972293Unnamed: 3 场地、设备器材、教学用品费用1210869450.11335012594458438Unnamed: 4 用餐及
