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2025年物业主管绩效考核表 - Sheet1 物业主管绩效考核表 姓名： 职务： _____年_____月_____日序号123456791011121314其他 （附加分）总 计考核程序总经理签署：Unnamed: 1 考核要素每日/周/月工作计划完成情况物业费用预算控制率基础设施完好率水、电、暖设施完好率收费完成率保洁达标率设施设备检 修计划完成率安全消防设施完好率物业服务满意度紧急情况处理能力工作积极性工作责任性工作协调性加分项减分项Unnamed: 2 本人签署：Unnamed: 3 考核内容每日/周/月工作计划完成质量、及时
2025年绩效考核评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX绩效考核评分登记表姓名珍妮李四玛丽Unnamed: 3 XX单位名称所属部门人事部销售部销售部Unnamed: 4 行为品格（100）得分859080制表人：张三Unnamed: 5 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 6 工作态度（100）得分908580Unnamed: 7 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 8 团队协助（100）得分959075Unnamed: 9 权重0.250.250.250.250.250.250.2
2025年通用绩效考核量化评分表 - Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1
2025年企业员工绩效考核评价表通用模板 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
2025年采购人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 采购人员绩效考核表 年 月 姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语初考： 复考：Unnamed: 2 项次项次Unnamed: 3 项 目项目Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号职等目 标考核分数Unnamed: 6 Unnamed: 7 达成状况项次发 展 趋 势 评 语提拔重用Unnamed: 8 项目Unnamed: 9 进厂日期工资等级得分平级调用Unnamed: 10 备注考核分数原级留用Unnamed: 11 降级留用Sheet2 Sheet3
2025年管理人员绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 考核周期部门绩效考核项目工作 能力工作 态度其他 得分合计绩效等级备注：1、每月3号前对管理者进行绩效评分后上交至HR; 2、当自评分与主管评分连续两月差异大于20%时由直属主管回复原因； 3、全年绩效等级如果有低于B等级者次年不予加薪、升职； 4、A：绩效奖金130%、B:：绩效奖金115%、C：绩效奖金100%、D：绩效奖金80%。Unnamed: 1 执行力协调能力工作完成质量工作完成效率管理能力专业技能创新改善工作责任感工作纪律性工作热情加分事件说明 口A(≥90） 口B（90＞X≥80） 口C（80＞X≥60） 口D（＜60）Unna
2025年员工绩效考核评分汇总表 - 员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分汇总表 部门：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位产线操作工产线操作工产线操作工产线操作工Unnamed: 4 第一周50505050Unnamed: 5 主管：第二周50505050Unnamed: 6 第三周45454545Unnamed: 7 第四周32323232Unnamed: 8 总分177177177177000000000000Unnamed: 9 平均分44.2544.2544.2544.25------------Unnamed: 10 制表人：是否及格□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □
2025年物流经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 物流经理岗位绩效考核表 姓名考核月份部门运营项目1.仓储管理2.物流管理3.质量管理4.组织协同与配合5.制度流程管理上级部门评价人事部门评价行政部门评价董事长评价Unnamed: 2 基础事物考核项目1.数据报表管理 2.班次管理 3.盘点管理 4.作业管理 5.产品管理 6.安全管理1.部门物运管理 2.物资运输安全管理 3.3PL外包管理 4.物流订单管理 5.物流质量管理 6.加工产品管理1.商品质量符合市场要求 2.商品流转监控 3.各类产品保质期管理 4.质量差异处理 5.保障商品设备安全性 6.2025免费下载幼儿园绩效考核表格
2025年促销人员绩效考核表-16026 - 【月度绩效考核表】 促销人员月度绩效考核表 一、考核目的 为活跃促销人员的工作氛围，改善促销人员工作效率不高、销售业绩难以突破的现状，同时对促销人员的工作业绩进行客观的评价，特定制本绩效考核方案。 二、考核范围 本考核方案主要是对促销专员进行月度、季度、年度考核，适合公司所有已转正的促销专员。新进促销员、见习促销员、转岗、晋升、降职等特殊阶段促销员的考评另行制定，但可以引用本绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 三、考核要求 1、以公司营销战略及目标规划、促销部的促销目标、促销员的工作职责为基本依据； 2、
2025年淘宝文案绩效考核表 - Sheet1 淘宝文案绩效考核表 姓名： 分数：说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质保量的完成考核关键点①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率工作绩效考核得分=∑1-X（考核指标得分）考核指标序号12345实际得分等级评定： A：95分（含）以上优秀 B：85分（含）——95分（不含）良好 C：75分（含）——85分（不含）中等
2025年总帐会计绩效考核表 - 总帐会计绩效考核表 总帐会计绩效考核表 姓 名工 号结构业务指标（80%）（继上）业务指标（80%）管理、学习成长指标（20%）其他制表人：Unnamed: 1 序号12345678910111234公用考核（所有岗位应用）从总得分中扣除Unnamed: 2 要 素内账财务报表准确率、及时率税收申报准确率、及时率日报表单及时性、准确性利润分析正确率税务处理合理性工作完成及时性工作完成及时性成本核算准确性会计报表编制及时性、准确性月报表单及时性、准确性单据、发票核对准确性姓 名姓 名会计凭证装订达标率姓 名Unnamed: 3 目标每月5日每月8日差错不超过2笔差错不超过2笔每月25日
2025年仓库主管绩效考核表 - 辅料仓主管 物资管理部主管月度绩效考核表 部门 物资管理部 岗位 辅料仓主管 姓名 XX 指标类别管理指标经营指标计划指标附注：盘点准确率的考核依据——胶筒：误差超过100的品种不超过2个；胶袋：误差超过1000的品种不超过2个；铝膜：误差率超过5%的品种 不超过2个；纸箱：误差超过100的品种不超过2个；原料：误差率超过2%的品种不超过3个；半成品：桶数误差不超过2桶。 先进先出正确率的考核依据——胶筒：发料超标日期60天以上；胶袋：发料超标日期60天以
2025年网站编辑绩效考核表 - 绩效考核表 网站编辑绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩85%内部管理 15%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 指标值产品上传文档撰写文件管理工作效率工作报告现场管理其它关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：网站编辑指标说明根据产品资料进行上传，保证产品图片及资料的完整性 出现纰漏扣2分/次新闻撰写、新闻发布、网站功能讲解等写的新闻内容完整、逻辑清晰，出现纰漏次扣2分/次所有
2025年绩效考核量化评分表 - Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2025年公司绩效考核月度统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号合计Unnamed: 2 公司绩效考核X月统计表姓名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分0Unnamed: 5 互评分互评分0Unnamed: 6 *20%得分00000000000000000Unnamed: 7 直接领导评分直接领导 评分Unnamed: 8 *80%得分00000000000000000Unnamed: 9 绩考审核 评分0Unnamed: 10 绩考小组 确认分0Unnamed: 11 绩考标薪= 月工资额*20%0Unnamed: 12 绩效 系数Unnamed: 13 绩效工资= 绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 年 月 日事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Unnamed: 19 备注
2025年保安人员绩效考核表 - Sheet1 保安人员绩效考核表 被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号123456710备注：考核评分说明考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（90分及以上） 良好（80分及以上） 及格（60分及以上） 不合格（60分以下）主考人意见：主考人签字： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效考核在60分以下的，做辞退处理。 3、单次绩效考2025免费下载幼儿园绩效考核表格
2025年电商仓库绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 姓名:考核维度高效纪律整洁加权合计备注：Unnamed: 1 序号12345678本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐Unnamed: 3 部门权重 0.250.10.150.150.10.050.050.151Unnamed: 4 物流部指标要求 （时间、数量、质量、成本）当日订单发
2025年绩效考核-员工签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工签到表 月份： 迟到+ 旷工≠ 病假« 事假× 公假≈ 早退※ 在岗√姓名 日期张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0U
2025年绩效考核-2020年值班表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XXXX有限公司值班表1星期天2019-12-29 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-19 00:00:002020-01-26 00:00:002020-02-02 00:00:00Unnamed: 3 月星期一2019-12-30 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-27 00:00:002020-02-03 00:00:00Unnamed: 4 星期二2019-12-31 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-14 00:00:002020-01-21 00:00:002020-01-28 00:00:002020-02-04 00:00:002020Unnamed: 5 星期三2020-01-01 00:00:00小张、小丽2020-01-
