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淘宝文案绩效考核表

姓名： 分数：

说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成

工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质保量的完成

考核关键点①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率

工作绩效考核得分=∑1-X（考核指标得分）

考核指标

序号

1

2

3

4

5

实际得分

等级评定：  A：95分（含）以上优秀  B：85分（含）——95分（不含）良好  C：75分（含）——85分（不含）中等 D：60分（含）--75分（不含）及格  E：60分以下不及格

Unnamed: 1

指标

工作 业绩

工作 态度

团队 合作

日常 检查

加减 分项

Unnamed: 2

指标分解

工作 效率

工作 质量

工作 内容

工作表现

考勤

团队成员 协作

员工日常表现的检查和考核 

投诉

违纪

奖励

特殊 贡献

Unnamed: 3

指标定义

能经常自我改善，办事效率高，无拖拉现象，广告创作能按时完成

新活动方案中文案创作新颖、有效，可以大幅提高访问量： 1、新广告投放后短时间有访问量大幅上升 15分 2、有小幅上升 7分 3、不明显 3分

1.个人策划方案一次性内部通过，无修改 15分。 2.个人策划方案多次修改后内部通过， 10分。 3.个人策划方案很难满足活动要求，0分。

市场情报、参考素材的搜集及分析

负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升

当月全勤满分，有请假一次扣2分；迟到、未打卡一次计1分；旷工计0分

团队其他成员对该同事工作的协作满意度

1、工作计划和总结

2、卫生情况

3、现场纪律

4、会议、活动

5、能源节约

1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分。

2、外部投诉。有客户对广告不满意的现象，一次扣5分，当月累计发生3次及以上和有客户投诉情况发生，当月绩效考核得分为0分

在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣10分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分；凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同。

工作奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分。 

1、为公司系统性节约成本500元以上。  2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解......