2025课堂管理的50个细节考核表
2025蓝色客服专员绩效考核表 - 客服专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10评级标准本人签字确认部门负责人签字确认人事部签字确认总经理室签字确认Unnamed: 4 部门行政部行政部行政部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部1、得分大于等于90分，为优 2、得分大于等于70分小于90分，为良 3、得分大于等于60分小于70分，为一般 4、得分低于60分，为差Unnamed: 5 指标指标110795169321Unnamed: 6 指标261042347193Unnamed: 7 指标3895......
2025月度员工工作任务考核表 - 工作任务考核表 工作任务考核表 被考核人姓名考核区间序号1234工作任务完成情况 综合评价被考核人说明：1、被考核人填写“关键工作任务、关键工作预期达成目标描述、计划完成时间、实际完成情况”后交直接上级评估。并经直接上级评估后，作为员工考核表的附件统一交至人事行政部。 2、直接上级对于被考核人的工作实际完成情况有异议的，请填写“意见”栏；同时填写“工作任务完成情况综合评价”栏，签字确认后作为员工考核表的附件统一交至人事行政部。Unnamed: 1 关键工作任务人事工作行政工作......Unnamed: 2 张三2022 年 06 月 - 2022 年 0
2025幼儿园保育员绩效考核表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园保育员绩效考核表项目仪容仪表保教工作卫生安全家长工作综合得分Unnamed: 2 行次1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核方向上班着园服，园服整洁无污渍遇到家长和幼儿微笑并主动问好与幼儿交流时蹲下身子严格遵守园所要求，头发盘起，不涂指甲、饰品，穿软质平底鞋组织幼儿活动时，使用礼貌用语负责餐前餐后桌面地面清理工作，严格按照“清-消-清”流程进行每天9:00到厨房登记今日午饭人数按量领取餐具，饭前向幼儿介绍今日餐谱配合教师完成其他工作安排午休值班按规定查看幼儿状态，盖好被子，不躺幼儿
2025员工教育培训签到考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工教育培训签到考核表教育培训名称培训日期培训形式授课讲师培训考核 内容签到及考核情况部门研发部研发部研发部研发部研发部制造部制造部训练课程内容记录考核方式考核员工数考核结果 评价备注Unnamed: 4 姓名12345£笔试 £口试 £实际操作 £其他5Unnamed: 5 考核情况合格合格合格合格合格Unnamed: 6 承办单位部门行政部行政部行政部行政部设计部设计部设计部合格数Unnamed: 7 培训地点培训对象姓名5Unnamed: 8 考核情况Unnamed: 9 时间部门设计部设计部......
2025村级便民服务中心考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 村级便民服务中心考核细则 项 目组织 机构 （10分）软 硬 件 （24分）便民服务 （66分）加分项目 （10）合计Unnamed: 2 内 容领导 重视机构 健全硬件 配备内部 管理服务 事项程序 规范运作 高效服务 质量工作 创新Unnamed: 3 分 值6分4分8分16分24分16分10分16分10分Unnamed: 4 评 分 标 准将便民服务工作纳入村两委工作的重要议事日程，对便民服务工作有部署（4分）； 配备一定办公经费作为保障（2分）。建立便民服务机构，明确工作范围和服务事项，人员配备齐全（2分）； 年度工作有计划、目标和具体措施（2分）。办事大厅面积不少
2025服务岗位员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工姓名担任岗位所属部门考核周期考核人序号1234合 计Unnamed: 5 稻小壳服务员服务部第22周第1期稻小壳考核项目处理能力协调能力责任意识勤惰管理Unnamed: 6 考核标准理解能力非常强理解能力较强理解力普通理解较迟钝理解迟钝与人协调无间爱护团体常助别人肯应别人要求帮助他人仅在必要与人协调之工作上合作精神散漫不肯与人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，分内工作非常完善有责任心能自动自发交付工作常需督导，始能完成敷衍无责任内心感，粗心大意交付工作
2025绿化工程主管绩效考核表Excel表格 - Sheet1 绿化工程主管绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号1234567899主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 绿化工程主管考核指标新楼盘的介入大中修计划及方案园林绿化图纸资料等及时归档技术监督与指导费用控制专业改造工程的组织、实施、监督、验收管理制度的规定业务联系节能培训综合考评分值Unnamed: 2 基本目标前期介入就园林设施设备提出可行性建议，严格把关做好接管工作有书面的计划书，制定及时、合理资料齐全、档案完整、保管规范及时为园林设施的正常使用提供技术指导本专业
2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......2025课堂管理的50个细节考核表
2025年考勤表（考核记录表） - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 病假：B 迟到：△ 休假：休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
2025年试用期员工转正申请表考核表免费下载 - 转正申请表 试用员工转正审批表 申请人学历试用期工作小结（本人填写，可加附页） 以下由部门负责人和相关部门填写综合评定等级：转正建议：特别薪酬建议：（□无 □建议为： ）其他意见：部门负责人意见： 年 月 日人力资源部意见：□转正日期□ 岗位□ 薪酬签名: 年 月 日试用员工转正考核表请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：2025课堂管理的50个细节考核表
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
酒店前厅客房主管晋升考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：
