2025商品加工生产计划表
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确，决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部
2025商品采购项目计划申请表excel表格模板 - Sheet1 商品采购项目计划申请表 填报单位：（加盖公章） 填表时间： 年 月 日行 次区 财 政 业 务 股 室 资 金 审 核 意 见单位负责人（签名） 经办人（签名） 联系电话： 经办人手机：说明：1、本表一式两份，由区财政部门资金审核后，送采购办一份，单位留存一份。 2、采购的货物原则上不应写明商品品牌和生产厂家，如确有品牌要求的应填三个同等档次品牌。 Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格型号及技术指标Unna
2025商品采购项目计划申请表Excel表格 - Sheet1 商品采购项目计划申请表 填报单位：（加盖公章） 填表时间： 年 月 日行 次区 财 政 业 务 股 室 资 金 审 核 意 见单位负责人（签名） 经办人（签名） 联系电话： 经办人手机：说明：1、本表一式两份，由区财政部门资金审核后，送采购办一份，单位留存一份。 2、采购的货物原则上不应写明商品品牌和生产厂家，如确有品牌要求的应填三个同等档次品牌。 Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格型号及技术指标Unnamed: 4 Unn
2025年采购计划-月计划免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 采购计划表 订单编号:订货单位:订 货 人:联系电话:序号12345678备注日期制单人：燃油手油泵Unnamed: 2 名称合计Unnamed: 3 沃尔沃EC210.个Unnamed: 4 规格型号 申请人:个Unnamed: 5 订单类型机型及机号发动机型号运输方式及发货地单位1Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 紧急销售单价审核人Unnamed: 8 销售总价Unnamed: 9 备注Sheet3
2025个人工作周计划日计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作周计划/日计划72021第一周第三周Unnamed: 2 2021-07-01 00:00:00四周计划周计划......周计划周计划......Unnamed: 3 2021-07-02 00:00:00五Unnamed: 4 2021-07-03 00:00:00六Unnamed: 5 2021-07-04 00:00:00日Unnamed: 6 2021-07-05 00:00:00一Unnamed: 7 2021-07-06 00:00:00二√Unnamed: 8 2021-07-07 00:00:00三日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 9 2021-07-08 00:00:00四Unnamed: 10 2021-07-09 00:00:00五计划.......计划........
2024全自动生产计划排产表excel表格 - 使用表格 A 全自动生产排产表 Automatic production scheduling table制程R1R1R1R1R2R3R4R5R6R7R8R9B 开始时间产品 名称AAA1AAA2AAA3AAA4BBBCCCDDDEEEFFFGGGMMNNC 产品 编号LM-1001LM-1001LM-1001LM-1001LM-1002LM-1003LM-1004LM-1005LM-1006LM-1007LM-1008LM-1009D 44682数量50003000200015005002000200020002000200020002000E 交期2022-05-10 00:00:00......
2024年学习计划周计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学习计划Unnamed: 3 本周-Unnamed: 4 月月Unnamed: 5 Unnamed: 6 日日Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 11 字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵运算练习、熟悉加减法运算练习、熟悉加减法运算练习、熟悉加减法运算练习、熟悉加减法运算练习、熟悉加减法运算练习、熟2025商品加工生产计划表
2025年生产计划变更通知单 - Sheet1 生产计划变更通知单 日期：___年_月_日 制单人：________发文单位变更原因：变更影响部门：原生产计划排程生产批次各部门配合事项:Unnamed: 1 生产指令单号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 机种Unnamed: 4 生产数量Unnamed: 5 交货日期Unnamed: 6 收文单位变更时间：变更后生产计划排程生产批次Unnamed: 7 生产指令单号Unnamed: 8 品名Unnamed: 9 机种Unnamed: 10 生产数量Unnamed: 11 交货日期
2025年3月份生产计划-自动计算免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 3月份生产计划 生产批号1234567891011121314151617配合单位工时Unnamed: 2 产品名称预计生产目标Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 金额00000000000000000估计毛利Unnamed: 6 制造单位Unnamed: 7 制造日程起0Unnamed: 8 止Unnamed: 9 预出口日期Unnamed: 10 需要工时Unnamed: 11 估计成本原料Unnamed: 12 物料Unnamed: 13 工资Unnamed: 14
2025年周生产计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周生产计划表2021产品名称产品1产品2产品3产品4产品5合计Unnamed: 2 3任务总数60008000100030005000Unnamed: 3 本周统计汇总计划生产48003600100030005000Unnamed: 4 实际生产55763709101430535286Unnamed: 5 2021-03-01 00:00:00星期一计划8006005001900Unnamed: 6 实际9887007122400Unnamed: 7 2021-03-02 00:00:00星期二计划8006005001900Unnamed: 8 实际10206533021975Unnamed: 9 2021-03-03 00:00:00星期三计划80060010002400Unnamed: 10 实际86853512002603Unnamed: 11 2021-03-04 00:00:00星期四计划
2025年生产部培训计划 - Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控
2025年包装生产计划单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 包装生产计划单客户名称产品名称订货数量条形码产品规格材料结构印刷工作复合工序制袋工序分彻工序备注Unnamed: 3 层数第1层第2层第3层第4层版号印刷基材印刷颜色新、老版、改版内容印刷第1层胶水第2层胶水第3层胶水复合要求上封口下封口打孔要求撕口型号拉链位置其他要求分切宽度出卷方向经办人：Unnamed: 4 材料名称Unnamed: 5 订货日期膜宽背封Unnamed: 6 厚度版规格排版方式网琨线数打孔位置撕口位置包装箱Unnamed: 7 交货日期数量控制内容物供应商新版袋型分切直径审核：Unnamed: 8 订单编号
2025年产品管理-月份生产计划 - Sheet1 月 份 生 产 计 划 产品编号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A012A013A014A015A016A01717Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 金额00000000000000000Unnamed: 5 制造单位Unnamed: 6 制造日程起Unnamed: 7 止Unnamed: 8 预出口日期Unnamed: 9 需要工时Unnamed: 10 估计成本原料Unnamed: 11 物料Unnamed: 12 工资Unnamed: 13 合计00
2025年出入库生产计划 - Sheet1 Unnamed: 0 出入库生产计划 批号Z201701001F20180000F20180001F20180002F20180003F20180004F20180005F20180006F20180007F20180008F20180009F20180010F20180011F20180012F20180013Unnamed: 2 零部件名称60-002前端盖88-001定子80-012转轴80-013转轴80-014转轴80-015转轴80-016转轴80-017转轴80-018转轴80-019转轴80-020转轴80-021转轴80-022转轴80-023转轴80-024转轴Unnamed: 3 计划数量11462000Unnamed: 4 正在加工工序转子校调压装无无无无无无无无无无无无无Unnamed: 5 实时......
2025年生产计划达成率数据收集作业指导 - 生产计划达成率数据收集作业指导书 生产计划达成率数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》或《生产计划表》，下发生产部门通知生产。车间完成当工序生产，经制程检验员判定合格后开出《工序流程卡》，与下工序进行交接。半成品/成品生产完成后生产班组长开单交生产主管审核后作入库（半成品开出《半成品入库单》，成品开出《成品入库单》）。仓管员依据《半成品入库单》及《成品入库单》完成《半成品入库明细表》及《成2025商品加工生产计划表
2025年地漏车间生产计划流程图 - 生产计划流程图 XX五金有限公司 地漏车间生产计划流程图 由甲负责由乙负责由乙负责由甲负责由甲负责由丙负责由甲负责由丙负责Unnamed: 1 Unnamed: 2 接到业务部订单车间进行生产计划安排对成品数量进行清点整理半成品配件对欠缺半成品配件进行生产安排根据产能对切板工序进行安排根据进度对表面处理进行安排根据进度对碰焊工序进行安排整理原材料数量确定产品交货期反馈给业务部进行生产Unnamed: 3 没有Unnamed: 4 Unnamed: 5 有货申购确定货期文件编号 生效日期编制批准发货根据进度对冲片工序进行安排根据进度对冲床工序进行安排进行采
2025年项目甘特图（生产计划） - 甘特图 项目甘特图表 任 务需求调研需求分析详细设计制作原型原型审核系统开发系统测试系统试运行提交文档系统上线Unnamed: 1 项目开始时间2018-05-01 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-30 00:00:002018-07-05 00:00:002018-07-15 00:00:002018-08-01 00:00:002018-08-15 00:00:002018-08-30 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-20 00:00:00Unnamed: 2 项目持续时间（天）30301515301515151010
2025年一周生产计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一周生产计划表线别1线2线3线4线5线6线7线Unnamed: 2 线长线长1线长2线长3线长4线长5线长6线长7Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7Unnamed: 4 生产计划日期星期计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量计划生产量实际生产量
