2025吉林行政区划历史变化表
2025行政管理费用明细表excel模板 - Sheet1 行政管理费用明细表 项 目工资及福利： 工资及薪金 职工福利 职工福食 工资及福利合计行政管理费用： 办公用品 邮电及电讯 培训费 洗涤费 制服摊销 保险费 差旅费 坏账损失 管理公司管理费 信用卡佣金 金融机构手续费 现金长短款 车船使用牌照税 其他 行政管理费用合计Unnamed: 1 本期实际Unnamed: 2 百分比%Unnamed: 3 年度 本期预算Unnamed: 4 百分比%Unnamed: 5 上年同期Unnamed: 6 百分比%Unnamed: 7 本年累计Unnamed: 8 百分比%Unnamed: 9 上年累计Unnamed: 10 单位：元百分比%Sheet2 Sheet3
行政单位收入支出表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政单位收入支出表编制单位：收入行次1234567891011121314151617181920212223242526272829301、在职人数 人2、离休人数 人3、退休人数 人Unnamed: 2 项目拨入经费拨入专款预算外资金收入上级补助收入附属单位缴款其他收入收入合计结余应缴财政专户款Unnamed: 3 年 月 日 月份 本月数Unnamed: 4 本年累计Unnamed: 5 支出行次123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 6 项目拨出经费拨出专款专款支出对附属单位补助上缴上级支出经费
人事行政人力资源工资表 - 管理月工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表姓名谢志平Unnamed: 2 职位副总Unnamed: 3 出勤 天数26Unnamed: 4 应 发 工 资基本工资5000Unnamed: 5 提成奖金2000Unnamed: 6 加班500Unnamed: 7 奖金500Unnamed: 8 绩效1000Unnamed: 9 职位津贴500Unnamed: 10 小计95000000000000000000000000Unnamed: 11 应扣部分社保100Unnamed: 12 公积金200Unnamed: 13 罚款0Unnamed: 14 旷工0Unnamed: 15 借支0Unnamed: 16 小计3000000000000000000000000Unnamed: 17 个税2400000000000000000000000Unnamed: 18 实发 工资89600000000000000000000000
行政人事考核评分表 - 行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
人事行政&员工档案记录表（员工状态查） - 记录表 Unnamed: 0 员工档案记录表 部门销售1部财务部产线销售2部Unnamed: 2 工号S8593S8594S8595S8596Unnamed: 3 员工姓名王二李四麻子刘利Unnamed: 4 性别男男女男Unnamed: 5 出生日期1989-07-30 00:00:001987-12-29 00:00:001989-07-01 00:00:001990-07-26 00:00:00Unnamed: 6 年龄29302928---------------Unnamed: 7 入职日期2013-08-18 00:00:002011-08-18 00:00:002013-08-18 00:00:002010-08-18 00:00:002013-08-18 00:00:002005-08-18 00:00:002004-08-18 00:00:002013-08-18 00:00:00Unnamed: 8 工龄（年）5758---------------Unna
2024年行政-薪酬工资等级表 - 薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。（1) 基本工资：按乐清市2011年最低工资标准，每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元，该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数；（2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得；（3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放（3）其它：包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间
2024行政专员个人简历-表格简历模板excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 求职意向：行政专员姓 名：出生年月：毕业院校：微 信：教 育 背 景20XX.09-20XX.06 上海*****学院 人力资源管理主修课程：管理学、微观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、财务管理、市场营销、四方经济学、经济法；工 作 经 历20XX.05-20XX.03 上海*****有限公司
2025年行政人事员工请假表 - Sheet1 行政人事员工请假表 员工：请假日期入职时间：请假 原因 说明部门 经理 审批Unnamed: 1 自 到共计 小时申请人签名：£同意 £不同意经理签名：Unnamed: 2 工号：申请日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门：离职日期：日期：日期：2025吉林行政区划历史变化表
2025年人事行政人员招聘申请表 - 人员招聘表格 人员招聘申请表 申请单位申请人数职务类别雇用事由拟核工资聘用人员条件直接主管核 示承 办Unnamed: 1 □原有 □新增姓 名教育程度特别训练工作经验其他能力Unnamed: 2 试用期间种 类打 字账 务销 售现场管理审核Unnamed: 3 职位名称□永久 □临时Unnamed: 4 程度或年数拟到职日期Unnamed: 5 正式年龄Unnamed: 6 最低 最高 Unnamed: 7 种 类机械设计管理分析市场调查申请人Unnamed: 8 申请日期原有人数□职员 □工人津贴Unnamed: 9 程度或年数
2025年行政费用预算计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年行政事务费用预算情况汇总表 编制单位：一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 2 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修理及保养网
2025年行政招聘面试预约表 - Sheet1 行政招聘面试预约表 今天是：预约面试时间2020-09-25 00:00:002020-09-25 00:00:002020-09-25 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-23 00:00:00Unnamed: 1 2020-09-25 00:00:00应聘者姓名韦夕姜永鸣邱功彭国陈航倩陶传杨望赵回骆元思Unnamed: 2 年龄333029292324322526Unnamed: 3 今天预约人数：性别女女男男女男男男女Unnamed: 4 学历硕士本科本科本科本科本科硕士本科本科Unnamed: 5 院校清华大学北京大学武汉大学华南师范大学武汉大学北京大学复旦
2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的
2025年行业通用行政物品领用登记表 - Sheet1 公司公共物品领取登记表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 物品名称管理员：Unnamed: 2 领取数量Unnamed: 3 领取人Unnamed: 4 领取时间Unnamed: 5 预计归还时间Unnamed: 6 实际归还时间主管：Unnamed: 7 年 月 日归还人Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年行政管理值班计划表 - Sheet1 行政管理值班计划表 开始日期2020-10-19 00:00:00开始日期开始日期开始日期Unnamed: 1 结束日期2020-10-25 00:00:00结束日期结束日期结束日期Unnamed: 2 各时段值班人员8:00-16：00张三/李四各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名Unnamed: 3 16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名Unnamed: 4 00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名Unnamed: 5 值班位置A出口值班位置B出
2025年行政经理绩效考核表 - Sheet1 公司行政经理绩效考核规定 6月份 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目人员招聘车辆管理员工流失率创新能力培训安全劳资纠纷后勤保障执行力突发事 件处理说明：以上绩效为每月3000元，分10项考核，考核结果总分为：80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格，60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。考核人：Unnamed: 2 分数10101010101010101010Unnamed: 3 说 明 每月完成5%招聘率 按公司规定对司机、车辆进行管理 每月员工流失率不得超过10% 每月推出一个新管理
2025年年度行政管理费用预算表 - Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用（单位：万元）序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用（单位：万元）序号1234567部门可控费用小计部门费用合计（单位：万元）Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会（2月），员工团建活动（季度），企业文化建设费用（季度）日常办公用品，月结公司固话、宽带费用（2月份年付），部门通讯报销费用月结，OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季2025吉林行政区划历史变化表
2025年行政司机绩效考核表 - 行政司机绩效考核 Unnamed: 0 行政司机绩效考核表 序号123456被考核人（签字）：Unnamed: 2 考核内容服务投诉遵守制度车辆状况考勤制度工作态度执行力Unnamed: 3 工作目标加强团结，提高服务意识遵守车辆管理制度保持车辆整洁、干净，无损坏遵守考情制度责任心强，工作态度和善执行力强，理解任务准确——Unnamed: 4 评分标准内部吵架（每发生一次扣1分）；与相关部门吵架（每发生一次扣1分）；相关单位投诉（每发生一次扣1分）工作高效准时，按照总经办安排，及时出车（每延误工作一次扣2分）领取派车单出车（无派车单出车每出现一次扣2分）及时填写派车单内容（公
2025年行政车辆使用登记表 - 行政车辆使用登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政车辆使用登记表序号12345678910Unnamed: 2 车牌号码粤A111粤A222粤A333粤A444粤A111粤A222粤A333粤A111粤A444Unnamed: 3 可载 人数555555555Unnamed: 4 使用人----丁小红丁小明丁小兰丁小芬丁小红Unnamed: 5 人数----21111Unnamed: 6 使用用途----外出广州办事外出接待外出办理资料外出办理资料外出办理资料Unnamed: 7 联系电话----12345671234567123456712345671234567Unnamed: 8 开始使用日期日期----2020-10-15 00:00:002020-10-15 00:00:002020-10-15 00:00:002020-10-15 00:00:002020-
2025年处罚通知单-行政表格 - Sheet1 处罚通知单 通知日期： 年 月 日处罚姓名处罚事由处罚结果领导意见Unnamed: 1 经济行政Unnamed: 2 部门罚款 元 罚扣工资 元 罚扣资金 元通报批评 □ 警告 □ 记过 □ 记大过 □ 辞退 □Unnamed: 3 被处罚人签字Unnamed: 4 岗位Sheet2 Sheet3
