2025高效复盘表
2024年工作复盘总结表 - Sheet1 工作复盘 日期： 主题地点事件/活动情况概述回顾目标（GOAL）目的目标Unnamed: 1 评估结果（RESULT)亮点不足Unnamed: 2 时间参加人分析原因（ANALYSIS）成功原因失败原因Unnamed: 3 总结经验（INSIGHT)规律经验行动计划
2025XXX活动复盘总结表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX活动复盘总结表活动主题时间：复盘人：概况简述一、初衷最初目的最初目标二、评估结果：亮点与不足亮点好人好事问题不足三、分析原因：成败原因成功主观原因成功客观原因是吧主观原因失败客观原因四、总结经验：心得与行动计划心得行动Unnamed: 2 XXX20XX/XX/XXXXX改进之策无用之举保留精华Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 地点：用时：Unnamed: 6 XXXXXXSheet2
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占
2025电商运营数据复盘分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营数据复盘分析表Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 16100销售金额Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 4600运营成本Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 11500销售利润数据明细表 Unnamed: 0 6.05.03.09.04.02.01.09.08.07.0Unnamed: 1 销售数据明细表产品分析表产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10Unnamed: 2 销售金额150017002200500180023004000
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
2025年高效学习计划表（时间管理） - 高效学习计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2月06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:001900-01-01 00:00:00每日总结 MEMOUnnamed: 2 26日Unnamed: 3 =DISPIMG("8",1)Unnamed: 4 =DISPIMG("天气(1)",1)Unnamed: 5 =DISPIMG("阴天-天气(1)",1)Unnamed: 6 =DISPIMG("雪-天气(1)",1)Unnamed: 7 =DISPIMG("雷电-天气",1)Unnamed: 8 Unnamed: 9 重要事项 Important list 待办事项 To do list Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unn
2025手术室高效过滤器更换记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 手术室高效过滤器更换记录表医院名称：更换负责人：序号123456Unnamed: 2 更换日期20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日Unnamed: 3 手术室号xxx手术室xxx手术室xxx手术室xxx手术室xxx手术室xxx手术室Unnamed: 4 更换位置位置1位置2位置3位置4位置5位置6Unnamed: 5 高效过滤器编号192002010192002011192002012192002013192002014192002015Unnamed: 6 Unnamed: 7 过滤器名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6Unnamed: 8 型号规格239-UH-1239-UH-2239-UH-32025高效复盘表
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025年高效快捷职工考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 职 工 考 勤 表 单位名称：XX公司符号说明2020-03-01 00:00:00序号123456789Unnamed: 2 部门XX部Unnamed: 3 姓名 日期姜XUnnamed: 4 时段上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 5 出勤∽出 勤 记 录2020-03-01 00:00:0043891Unnamed: 6 2020-03-02 00:00:0043892∽∽∽Unnamed: 7 2020-03-03 00:00:0043893∽∽∽∽∽∽Unnamed: 8 2020-03-04 00:00:0043894∽∽Unnamed: 9 2020-03-05 00:00:0043895≠≠Unnamed: 10 出差≠2020-03-06 00:00:0043896△△Unnamed: 11 2020-03-07 00:00
2025年公司高层人员绩效考核表 - Sheet1 管理人员绩效考核表 姓名：考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养优秀事迹、突出业绩描述描述工作中的不足、缺点Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门：考评依据Unnamed: 3 岗位：标准分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 入职时间：合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评得分Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3
2025年高效课堂教学设计表 - Sheet1 高效课堂教学设计表 学科授课 教师教学 内容 分析教学 目标教学 重点 难点 分析教学 方法教具环节与时间Unnamed: 1 教学 重点教学 难点Unnamed: 2 课题授课年级教学过程设计Unnamed: 3 Unnamed: 4 授课时间Unnamed: 5 第_____课时2019 年 月 日Unnamed: 6 课堂调节
2025年收入支出明细表（多重查询，高效快捷） - 收入支出明细表序号12345678910111213141516日期2019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-02 00:00:002019-01-02 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-06 00:00:002019-01-09 00:00:00凭证1-1#1-2#1-3#1-4#1-5#1-6#1-7#对方科目财务费用应收账款工程施工投资收益营业外收入应收账款其他业务收入摘要购买财务凭证封面收入工程款购买材料理财收入合同违约金收入收入工程款房租租金收入往来账户建行1建行2农行2建行1建行2农行2建行2收入金额4500025000500050008000支出金额20002000备注开始日期2019-01-01 00:00:00收入金额75000--结
2025年二次酒蒸汽高效平衡数据表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 二次酒蒸汽高效平衡数据表工序名称上瓶取酒蒸粮摊凉上瓶取酒蒸粮摊凉上瓶取酒蒸粮摊凉蒸工序名称上瓶取酒蒸粮摊凉上瓶取酒蒸粮摊凉上瓶取酒蒸粮摊凉蒸Unnamed: 2 时间时间Unnamed: 3 蒸汽参数（流量、压力、温度）总表蒸汽初始量/t（外跨）表1蒸汽初始量/kgUnnamed: 4 t/hkg/hUnnamed: 5 MpaMpaUnnamed: 6 ℃℃Unnamed: 7 （内垮）表4蒸汽初始量/kg（外跨）表2蒸汽初始量/kgUnnamed: 8 kg/hkg/hUnnamed: 9 MpaMpaUnnamed: 10 ℃℃Unnamed: 11
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：2025高效复盘表
保安月度绩效考核表 - Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设，促进安检工作规范管理；同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司及分公司所有安检员。考核时间：每月1日-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据：安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用：以
团队绩效考核表超全7联excel表格下载 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
财务经理绩效考核表 - Sheet3 Unnamed: 0 核算管理资金管理财务管理特殊事项关键绩效指标（KPI） 会计核算报表管理固定资产管理资金信贷管理经营分析税务管理月度工作重点特殊贡献加分特殊扣分项Unnamed: 2 关联交易事项及时处理帐务，确保业务帐务完整帐务处理准确，科目运用得当积极主动核对内部往来帐项，减少资金占用按时上报或报出各种报表各种报表数据准确，反映会计信息真实完整固定资产的安全完整加强资金管理，确保资金安全完整资金运用的计划性及时处理各种现金业务，避免未达帐项存在按时完成经营分析质量要求：找出偏差变动、原因清晰、问题突出、提出建议按时
财务部总监经理绩效考核表-5联 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名：考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完
