2025年12月份工作表

2025年重要处方点评工作表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 重要处方点评工作表医疗机构名称：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 处方日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 住院号Unnamed: 5 患者 年龄Unnamed: 6 诊断Unnamed: 7 药品品种Unnamed: 8 通用名Unnamed: 9 点评人：抗菌药Unnamed: 10 激素Unnamed: 11 注射剂Unnamed: 12 国家基本药物品种数Unnamed: 13 处方日期：处方金额Unnamed: 14 处方医师Unnamed: 1

2025年直通车工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 直通车工作进度表任务名称1.调查2.选款3.关键词挑选Unnamed: 2 名称类目效用形容词目标人群市场活动其他3.1挑选关键词方法3.2关键词推广方法Unnamed: 3 大类目类目可选3到5款非行业主推关键词，然后行业主推关键词挑选与标题一样的关键词，确保这个关键词可以找到宝贝多词一次性加，看质量分6以下删除，逐渐尝试直到8-10分养词，加法，一开始出高价，然后等1-2天流量稳定再慢慢减价养词，一开始低价，然后慢慢提价，如每个小时加0.05-0.1提高质量分Unnamed: 4 细分类目冷门类目建议优化图片、尝试用中心词或者精准的关

2025年校园周工作安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 周工作安排表年度：值周情况值周领导值周人员登记级部一年级二年级三年级四年级五年级六年级宿舍楼Unnamed: 3 值周人员一楼二楼一楼二楼一楼二楼一楼二楼一楼二楼一楼二楼男楼女楼Unnamed: 4 w1w2w3w4w5w6w7w8w9w10w11w12周青武一Unnamed: 5 qu2qu3qu4qu5qu6qu7qu8qu9qu10qu11qu12qu13Unnamed: 6 活动安排时间周一至 周日周三周五周末主题升旗仪式： 值周班级： 主题队会：Unnamed: 7 内容全面开展懂礼仪知上进主题活动校园绘画文艺活动课堂俱乐部班级培训Unnamed: 8 Unnamed: 9 参加对象全体学生Unn

2025年日历日程一周工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历日程一周工作计划表日期：2021年3月日7142128日期442564425644257442574425744258442594426044260442614426244262Unnamed: 2 一18152229Unnamed: 3 二29162330计划事项上海出差接待王总参加A项招标会接待李总接儿子放学奶奶生日参加陈总婚礼参加A项招标会会议带儿子去游乐园和朋友出去春游看书打扫卫生Unnamed: 4 三310172431Unnamed: 5 四4111825Unnamed: 6 五5121926Unnamed: 7 六6132027Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期一 2021-3-11.上海出差2.接待王总星期四 2021-3-41.参加陈总婚礼星期日 2021-3-71.看

2025年时间轴工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间轴工作计划表TIMETodoUnnamed: 2 TIMETodo2021-03-01 00:00:00A项目招标事项跟进Unnamed: 3 TIMETodoUnnamed: 4 TIMETodoUnnamed: 5 TIMETodoUnnamed: 6 Unnamed: 7 ✔Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 ✔Unnamed: 14 Unnamed: 15 TIMETodoUnnamed: 16 TIMETodoB项目招聘人员事项Unnamed: 17 TIMETodoUnnamed: 18 TIMETodo2021-03-02 00:00:00Unnamed: 19 TIMETodoSheet2 Sheet3

2025年四象限工作计划表 - 使用说明 Unnamed: 0 使用说明： Unnamed: 2 ▶ 此表格操作简单易上手，请根据事项的紧急/重要与否，在对应的栏目中输入内容，右边下拉框选择完成状态，自动变化底色；▶ 若需要更改下拉框内容，请选择表格“数据”-“有效性”-“有效性”-“设置”-允许“系列”-“来源”编辑更改内容；▶ 若需要更改完成状况底色，请在四象限的区域内选择任意一个单元格，“开始”-“条件格式”-“管理规则”-“编辑规则”-“格式”中编辑更改；表页有含公式，已保护工作表撤销工作表方法：审阅——撤销工作表保护❤ 访问设计师店铺：感谢使用此作品，你们的支持是小店创作的最大动力 ❤欢迎大家收藏

2025年日常实用消毒工作记录表 - Sheet1 清 洁 消 毒 工 作 记 录 表 消毒人：消毒物品椅子窗台水池厕所地面室内说明：检查人在检查时对合格项目打：“√”，对不合格项目打：“×”Unnamed: 1 消毒方法84消毒液84消毒液84消毒液84消毒液84消毒液通 风Unnamed: 2 检查人员Unnamed: 3 检查时间早上 07:30-08:30 中午 11:00-12:00 下午 17:00-18:00Unnamed: 4 星期一√√√√√√Unnamed: 5 星期二Unnamed: 6 星期三Unnamed: 7 年 月 日星期四Unnamed: 8 星期五

2025年各部门工作安排计划表 - Sheet1 各部门工作安排计划表 制表人：慧灵查询任务编号任务 编号X-01X-02X-03X-04X-05X-06X-07X-08X-09X-10X-11X-12X-13X-14X-15X-16X-17X-18X-19X-20X-21X-22Unnamed: 1 负责部门财务部销售部客服部公关部Unnamed: 2 X-03主要负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 负责内容负责人电话1234567812123456781212345678121234567812Unnamed: 4 处理XXX争议工作内容XXXX账款收款协商XXX交易过程处理XXX争议处理XXX言论带来的不利影响Unnamed: 5 负责人任务 难度高中低中Unnamed: 6 张3预计 开始时间20XX/1/120XX/1/220XX/1/320XX/1/4Unnamed: 7 电话预2025年12月份工作表

2025年时间轴工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年时间轴工作计划表Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 销售部开年销售会议全体员工团建活动去北京出差参加王总婚礼新年公司年会Sheet2 Sheet3

2025年四象限工作计划表 - 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明√ 操作指南1、“所耗时间”由公式计算，图表会自动更新，颜色会自动更新，菜单可点击。2、表格没有密码，如确需修改可点击“审阅”——“撤销工作表保护”，修改后建议保护工作表（可防止误操作）。4、【计划表】默认可填写366条计划，如不够填写，可选中最后两行向下拖动填充到你需要的行。表格可用格式刷快速复制格式。√ 注意事项1、为了避免损坏表格，请不要修改表头（包括删除行/列、插入行/列）、私设表格密码、合并单元格等。2、如果觉得格子不够写，可以自行调整表格行高列宽。更多模板请点击此处……表格通用技巧√ 避免表格格式被

2025年财务部工作总结计划表 - 工作总结与计划表 Unnamed: 0 财务 部工作总结与计划表 时间本周工作计划计划外工作时间本周工作计划需要的支持问题和建议上级评述说明：工作总结须与前一周工作计划的项目一致，计划外工作单独填写。Unnamed: 2 编号1234567891012编号12345678910Unnamed: 3 202X 年 月 日至 202X 年 月 日工作内容营业日报表和收支审核日常采购、验收、发货、配送工作X月财务报表的编制与供应商对账 （X月） 202X 年 月 日至 202X 年 月 日工作内容营业日报表和收支审核日常采购、验收、发货、配送工作整理挂账单据整合

2025年个人周工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 个人一周工作计划表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 工作事件工作1工作2工作3Unnamed: 3 细节说明Unnamed: 4 重要等级S√Unnamed: 5 A√Unnamed: 6 B√Unnamed: 7 完成情况已完成进行中未开始Unnamed: 8 进度显示10.6Unnamed: 9 日期时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:001900-01-01 00:00:00Unnamed: 10 星期一2020-11-02 00:00:00起床吃饭开车上班开始上班整理资料午饭Unnamed: 11 星

2025年排班表-工作安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 排班表部门： 时间： 年 月姓名************************************************************************Unnamed: 2 第一周一1★★★★★★★★Unnamed: 3 二2★★★★★★★★休假Unnamed: 4 三3★★★★★★★★Unnamed: 5 四4★★★★★★★★☆Unnamed: 6 五5★★★★★★★★Unnamed: 7 六6★★★★★★★★Unnamed: 8

2025年幼儿园教师月工作考核表 - Sheet1 幼儿园教师月工作考核表 月 班 姓 名：项目考勤 （8分）师德 （8分）安全工作 （29分）教育教学教研 （25分）保育工作 （30分）加分或者扣分总分备注本月出勤情况：全勤（ ）、病假天数（ ）、事假天数（ ）、迟到次数（ ）Unnamed: 1 内 容1、迟到或早退一次5分钟内扣1分，5分钟以上扣2分，30分钟以上扣5分。2.坚持上下班打卡，代替打卡者双方各扣10分。3、不无故请假，请事假一天扣5分，病假一天扣3分。4、没有经过请假视为旷工，旷工一天此月没有考核奖。5、按时参加园内的各项集

2025年简约公司通用工作计划表 - Sheet1 工作计划表 开始时间：工作目标序号1234567Unnamed: 1 20XX-07-09星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 结束时间：20XX-07-15完成薪酬核算、劳动合同续签、购买社保公积金、新员工入职培训工作计划内容和用人部门对接 考勤数据制造部50人合同到期续签购买下月员工社保公积金消防演练组织新员工入职培训Unnamed: 3 部门：人事部完成情况完成完成完成完成完成Unnamed: 4 计划人：赵晓敏备注Sheet2 Sheet3

2025年销售人员每周工作总结表 - 周工作总结表 业务本周工作总结表 姓名：本周工作内容总结（本周已完成的工作）已签合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访（电话）主要客户计划本周未完成工作本周存在问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 1 个客户名称Unnamed: 2 意向（潜在）客户地址Unnamed: 3 个Unnamed: 4 新增客户主营及需求工作逾期原因问题解决方法自行解决 方法经理解决 方案公司解决 方案Unnamed: 5 填写日期： 个联系方式Unnamed: 6 新销售量拜访事由说明Unnamed: 7 元客户登记表 Unnamed: 0 客户性质Unnamed: 1 经营范围客户2025年12月份工作表

2025年财务部工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部工作计划表 被考核人：序号1234567891011121314Unnamed: 2 主要工作事项及明细Unnamed: 3 周期：负责人Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 考核人：实际完成时间Unnamed: 6 考核分数

2025年部门各岗位周工作总结计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点

2025年实用周工作计划表 - 工作计划表 Unnamed: 0 实 用 周 工 作 计 划 表 部门： 负责人：项目分类本周工作上周遗留工作一、计划的SMART原则S:(Specific)明确性。目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。M:(Measurable)衡量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。A:(Attainable)可实现性。目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高。R:(Relevant)实际性。目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。T:(Time bound)时限性。目标要有时限性，要在规定

2025年设备润滑管理工作专项检查表 - Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进