2025党表中父母政治面貌
2025年员工排班表（中英文通用） - Sheet2 Staff Schedule 员工排班表Unnamed: 1 Hotel酒店:No.序号Shift班次：Unnamed: 2 ID No. 工号ABCDEFUnnamed: 3 Name 姓名 Unnamed: 4 Post 职位Unnamed: 5 Date 日期Unnamed: 6 日2019-12-01 00:00:00Unnamed: 7 Department部门:一2019-12-02 00:00:00Unnamed: 8 二2019-12-03 00:00:00Unnamed: 9 三2019-12-04 00:00:00Unnamed: 10 四2019-12-05 00:00:001.每月25日前部门将下月《员工工作安排表》报酒店人力资源部，人力资源部审核后抄送财务部一份；2.员工需严格按排班表工作，因工作需要临时变更班次，需要提前填
2025年初小中学课程表 教师课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 星期 节次星期一星期二星期三星期四星期五Unnamed: 1 第一节课Unnamed: 2 第二节课Unnamed: 3 第三节课Unnamed: 4 第四节课Unnamed: 5 第五节课Unnamed: 6 第六节课Unnamed: 7 第七节课Unnamed: 8 第八节课
2025年课程表（中学课程表） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 今天是： 时间上午午休下午晚自习2019-03-27 00:00:00 星期三 星期一Unnamed: 6 星期二Unnamed: 7 星期三Unnamed: 8 星期四Unnamed: 9 星期五Unnamed: 10 星期六Unnamed: 11 星期日Unnamed: 12 1.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 13 假如生活欺骗了你，不要悲伤，不要心急！忧郁的日子里须要镇静：相信吧，快乐的日子将会来临！ —— 普希金三月·星期五27Unnamed: 14 1.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0
2025年经理中层人员综合素质考核表 - Sheet1 经理中层人员综合素质考核表 考核项目领导能力计划性先见性果断力执行力交涉力责任感利益感数字概念国际意识自我启发人缘协调性创造力情报力评价评分标准： 65分以上为能力超强 60~65分为能力强 55~60分为能力较强 50~55分为能力一般 50分以下为能力差Unnamed: 1 考核内容率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行关于公司内外的交涉有强烈的责任感，可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
2025年房产中介工资表 - 工资表样板 年 月份工资表 编号123456789合计总经理： 运营总监： 区域经理： 销售经理： 店面出纳： 财务审核： 月业绩明细序号12345678910111213总经理： 运营总监： 区域经理： 销售经理： 店面出纳： 财务审核：Unnamed: 1 姓名小张店面Unnamed: 2 职务销售经理经纪人Unnamed: 3 基本工资16001600合同编号Unnamed: 4 津 贴车补500500Unnamed: 5 岗位800800成交
2025年地产中介房屋管理系统-租房管理 - 首页 二手房房源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 二 手 房 房 源 管 理编号R1Unnamed: 2 区域白云区Unnamed: 3 小区名称龙台花园Unnamed: 4 房型两房一厅Unnamed: 5 房龄5年Unnamed: 6 朝向南北Unnamed: 7 面积70平方Unnamed: 8 配置家私家电Unnamed: 9 步梯/电梯电梯Unnamed: 10 水民水Unnamed: 11 电民电Unnamed: 12 物业管理费2.5/平Unnamed: 13 出售房主姓名王大龙Unnamed: 14 电话134********Unnamed: 15 推送平台58/房管天下/乐居网Unnamed: 16 地址广州市白云区龙归龙台花园二期Unnamed: 17 备注出租屋房源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出 租 屋2025党表中父母政治面貌
2025年初高中宿舍管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 初高中宿舍管理系统宿舍卫生扣分明细表 Unnamed: 0 3是日期 2016-09-01 00:00:002016-09-01 00:00:002016-09-01 00:00:002016-09-01 00:00:002016-09-01 00:00:002016-09-02 00:00:002016-09-02 00:00:002016-09-02 00:00:002016-09-02 00:00:002016-09-02 00:00:002016-09-03 00:00:002016-09-03 00:00:002016-09-03 00:00:002016-09-03 00:00:002016-09-03 00:00:002016-09-04 00:00:002016-09-04 00:00:002016-09-04 00:00:002016-09-04 00:00:00宿舍号 1251281121161111111061041251051251351061011191211
2025年销售年中数据分析总结图表 - Sheet1 销售年中数据分析总结图表 季度一季度二季度上半年Unnamed: 1 月份一月二月三月四月五月六月总计Unnamed: 2 销售额434946444862990604185772150105339176Unnamed: 3 订单数3143983203973693392137Unnamed: 4 客单价138.515923566879161.929648241206196.84375152.186397984887156.425474254743147.802359882006158.715956948994Unnamed: 5 图表339176
2025年运营中心职能架构图 - Sheet2 集团组织架构图 集团有限公司集团总部职能部门各事业部各事业部职能中心核准：Unnamed: 1 Unnamed: 2 市场Unnamed: 3 Unnamed: 4 经营管理部Unnamed: 5 采购跟单Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 工艺工程Unnamed: 9 湿巾事业部Unnamed: 10 Unnamed: 11 财务部仓储PMC组Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 注塑车间生技Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 综合车间生技Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 人力资源IPQCUnnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 市场Unnamed: 24 Unnamed: 25 审核：Unnamed: 26 采购跟单Unnamed: 2
2025年员工排班统计表-早中晚班 - 员工排班表 Unnamed: 0 员工排班统计表-早班/中班/晚班 年月设置姓名张三李四王五段小姐李小姐陈小姐Unnamed: 2 ■早班1191111911Unnamed: 3 2020□中班1011910119Unnamed: 4 4★晚班9101091010Unnamed: 5 1439222020-04-01 00:00:00■□■■□■Unnamed: 6 2439232020-04-02 00:00:00■□★■□★Unnamed: 7 3439242020-04-03 00:00:00□★■□★
2025年员工排班表-早中晚班 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 排 班 表2020部门制表： 审核： 复核：Unnamed: 2 年姓名Unnamed: 3 3438912020-03-01 00:00:00Unnamed: 4 月438922020-03-02 00:00:00Unnamed: 5 438932020-03-03 00:00:00Unnamed: 6 438942020-03-04 00:00:00Unnamed: 7 438952020-03-05 00:00:00Unnamed: 8 438962020-03-06 00:00:00Unnamed: 9 438972020-03-07 00:00:00Unnamed: 10 438982020-03-08 00:00:00Unnamed: 11 438992020-03-09 00:00:00Unnamed: 12 439002020-03-10 0
2025年排班表（早中晚三班） - 三班 排 班 表 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6备注：早班时间：8:00-16:00； 中班时间：16:00-24:00； 晚班时间：24：00-8:00Unnamed: 1 星期日期早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班Unnamed: 2 435561√Unnamed: 3 435572√Unnamed: 4 435583√Unnamed: 5 435594√Unnamed: 6 435605√Unnamed: 7 43561.06.0Unnamed: 8 43562.07.0Unnamed: 9 435638√Unnamed: 10 435649√
2025年排班表（早中晚三班倒） - Sheet1 排班表 公司名称： 部门： 制表日期：姓名注：√出勤 △中班 ☆晚班 ●休假 ×事假 －病假 ★婚假 ◎出差 ＋产假 Unnamed: 1 星期序号Unnamed: 2 二1Unnamed: 3 三2Unnamed: 4 四3Unnamed: 5 五4Unnamed: 6 六5Unnamed: 7 日6Unnamed: 8 一7Unnamed: 9 二8Unnamed: 10 三9Unnamed: 11 四10Unnamed: 12 五11Unnamed: 13 六12Unnamed: 14 日13Unnamed: 15 一14Unnamed: 16 二15Unnamed: 17 三16Unnamed: 18
2025年十一中秋国庆值班表 - Sheet1 Unnamed: 0 十一中秋值班表 序号12345678Unnamed: 2 日期4410544106441074410844109441104411144112Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 值班人员Unnamed: 5 带班领导Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet32025党表中父母政治面貌
2025年国庆中秋节值班表 - Sheet1 国庆中秋节值班表 日期1日2日3日4日5日6日7日8日 1.值班时间要求24小时联系畅通，注意保护好公共财产和自身安全 2.值班人员严格遵守值班制度，坚守岗位，做好安全防范工作 3.值班领导是当天治安和应急事态的负责人，出现紧急事态，本着安全、及时、有序的原则,有值班领导带领值班员进行处置,在第一时间向公司领导汇报.Unnamed: 1 值班人员张三马六Unnamed: 2 电话1863333000018500002222Unnamed: 3 Unnamed: 4 值班领导李四王五Unnamed: 5 电话1850000111118633300000
2025年国庆节中秋节值班表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中秋国庆假期值班明细表各部门、各办公室员工： 根据中秋国庆节假期安排，为做好公司放假期间安全隐患防范、排查及消除工作，保证公司财产安全，现将值班安排及事项通知如下：日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-04 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:00(一)各部门要求自检、重要物品妥善保管。注意防火防盗、并负责关好办公区域的门、窗、所有电器及办公设备； (二)所有员工在节假期间要保持通讯畅通，保证合正常通讯； (三)值班期
2025年课程表-中学模板 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 上午中午晚上Unnamed: 3 学无止境Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 Unnamed: 6 班级
